Escrito por: Gerardo Hernández
Si bien, la reforma laboral da el derecho a los trabajadores de afiliarse o no a un sindicato, también abre la puerta para que las empresas trabajen en la no sindicalización con mejores prácticas para su talento. Los plazos establecidos en los artículos transitorios de la nueva legislación dan el tiempo suficiente para que las organizaciones cambien, coincidieron especialistas.
En México se podrá trabajar en una vertiente de no sindicalización, como en Estados Unidos. “Si el sindicato les dice: les voy a conseguir 20% de aumento salarial, el patrón puede decir ‘sí y a los que no se afilien les voy a dar el 25’”, comentó Ricardo Martínez, socio de la firma De La Vega & Martínez Rojas Abogados.
Martínez apuntó que la reforma laboral copia el esquema estadounidense y esto representa la oportunidad de tener en nuestro país una sindicalización real, en la que los trabajadores que se afilien lo hagan porque el sindicato les ofrece un valor agregado.
Por su parte, Luis Díaz Mirón, socio del Bufete Díaz Mirón y Asociados, aclaró que esto no significa que no haya orden colectivo y libertad de asociación para el capital humano, pero sí es una opción para que las empresas mejoren su relación con los trabajadores.
“El nuevo juego será involucrarnos (con el talento), ensuciarnos las manos, bajar con la gente; hay muchos colegas del área de capital humano que no bajan con la gente. Tenemos que tener trabajadores contentos y bien pagados”, comentó Díaz Mirón durante el foro La Reforma Laboral: Oportunidades y soluciones en las relaciones organizacionales, organizado por Mercer.
Pero la reforma laboral también obligará a los abogados a cambiar su dinámica trabajo con las empresas.
“Que te ensucies las manos, que te quites tu saquito finito de Polanco, que dejes esa comodidad, que te vengas a involucrar. Entendiendo la complejidad de ese gran trabajo, no desde la oficina padrísima en Santa Fe, hay que ir a la planta”, expuso Díaz Mirón.
El especialista afirmó que ésta es la única vía para que los abogados ayuden a las empresas a mejorar las relaciones laborales.
Lejanía de los líderes
Luis Díaz Mirón recordó que en algún momento de la historia, cuando los patrones hacían las funciones que hoy tienen las áreas de Recursos Humanos, ese líder tenía mayor contacto con los empleados. “Era parte del equipo de futbol de los trabajadores, no le daba vergüenza convivir con los trabajadores”, expuso.
Sin embargo, esta cultura se perdió conforme las organizaciones fueron heredadas a los hijos que, a pesar de la buena formación académica, no tenían contacto con los empleados y desconocían las realidades.
Además, el especialista afirmó que la mayoría de los líderes sindicales no viven en las mismas condiciones que los trabajadores a los que representan.
Contratos con carnitas
Mientras que empieza el Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral a operar, es necesario que las empresas revisen sus contratos y se aseguren que no sea una copia de la ley, sino que tengan “carnita”.
“Ese contrato colectivo no lo haga copiando la ley, no sea descarado. Haga un contrato colectivo con carnita, ponga usted el contrato colectivo al día con todos los beneficios y prestaciones que hay”, pidió Luis Díaz Mirón.
“¿En qué se parece Santa Claus a un líder sindical pobre? No existen”, esa fue la reflexión de Ricardo Martínez, al detallar que uno de los objetivos de la reforma laboral es que exista una negociación colectiva real y no simulada.
“La nueva ley tiene nuevas vertientes para que el derecho colectivo sea real, ya dejémonos de simulación que tanto daño le han hecho al país, por eso tenemos lo salarios tan bajos”, puntualizó Martínez.
