¿Qué es el trabajo precario?

Casi de manera intuitiva, parecería fácil reconocer lo que es un trabajo precario. Sin embargo, al momento de analizar las distintas formas de trabajo, no lo encontramos de manera fácil, pues nos concentramos en los salarios.

La Real Academia Española define trabajo precario como: “Situación que viven los trabajadores sujetos a unas condiciones de trabajo por debajo del límite considerado como normal, especialmente cuando los ingresos económicos que se perciben por el trabajo no cubren las necesidades básicas de una persona”.

Esto deja completamente a la subjetividad del analista lo que es “normal” y la carencia de una definición de “necesidades básicas de una persona”.

En mi entrega anterior sobre la condición de vida de los trabajadores por aplicación, llegaron algunos comentarios sobre lo bien que pueden ganar algunos. De la calidad del trabajo nadie dijo nada.

Como no existe un consenso sobre el concepto, utilizo la definición de trabajo precario como la contraparte de “trabajo decente” construido en la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Entre los sindicalistas independientes, el término “decente” no fue bien recibido, pues el concepto de decencia lo heredamos de la época de la Nueva España. Es un adjetivo acuñado para definir al indígena aculturizado a la manera europea, por medio de las encomiendas: aprender a hablar en español, bautizarse en la fe católica, contestar “para servir a usted” cuando se presenta y “mande usted” cuando se le llama. En suma, disfrazarse de español desde la manera de vestir o la de usar manta para mostrar que no se sabía español ni de costumbres europeas.

En la definición de la OIT y usada en todo el orbe, las características mínimas para determinar la “decencia” del trabajo son:

Estabilidad laboral: saber que no perderás tu fuente de sustento mientras exista materia de trabajo, no podrán despedirte sin justificación fundada en criterios legales, ni mantenerte con innumerables contratos temporales en un trabajo permanente en la empresa.

Derechos laborales plenos: Por lo menos, los establecidos en los tratados internacionales y en los documentos base de la Organización de Naciones Unidas (ONU): Jornada máxima de ocho horas, vacaciones, seguridad e higiene en el trabajo, no violencia ni acoso de ningún tipo, derecho de huelga, pago doble y hasta triple de horas extras y días festivos, salario suficiente para mantener a una familia con acceso a la educación, cultura y recreación.

Seguridad social: garantizar la atención médica, incluyendo las acciones preventivas para los trabajadores y sus familias y construcción de una pensión suficiente para que en la jubilación se pueda mantener una forma de vida digna.

Diálogo social: reconocimiento pleno de los trabajadores, sobre todo los organizados de manera colectiva, para negociar, como pares de los patrones, las condiciones de trabajo por medio de contratos colectivos de trabajo reales, con el pleno respeto a la autonomía y libertad sindical.

Ante la carencia de cualquiera de uno solo de estos criterios, el trabajo dejará de ser digno para convertirse en trabajo precario.

El trabajo es precario si: a) se obliga a trabajar con un sindicato que fue elegido por los trabajadores, usualmente con sindicatos del Congreso del Trabajo, o los llamados progresistas o de plano, formados por el patrón; b) se fuerza a doblar turno por falta de relevo en el puesto. Situación muy común en empresas de seguridad privada; c) si simulan una relación laboral asalariada, pero en realidad el trabajador vive de las propinas. Caso de gasolineros, empacadores de supermercados, vigilantes de estacionamiento en centros comerciales; d) en caso de que el patrón utilice una empresa subcontratista, sin establecer una relación formal con el trabajador, y éste cobra por comisión de venta y no por un salario. Caso de agencias automotrices, Agentes de seguro y, tristemente, este método es usado en algunas “cooperativas”; e) si se puede correr del trabajo de manera injustificada en cualquier momento. De nada sirve un buen puesto y salario si mañana se pierde empleo;

f) cuando se paga derecho de piso por trabajar. Misma condición de los propineros; g) no tener seguridad social. Esto es común en muchas empresas, bajo el pretexto de que se está “a prueba” o se registran con un sueldo inferior del que realmente se percibe, disminuyendo el dinero de la Afore y las incapacidades, cuando se reciben. Usual en el caso de entrenadores deportivos, actores, cirqueros o cuenta cuentos; h) no contar con salario. Como agentes de seguro, trabajadores por aplicación, vendedores de autos, empresas inmobiliarias, “becarios”, trabajadores “meritorios”, menores de edad que ayudan a sus madres y padres; i) si el trabajo es forzado, como es el caso de que sea migrante o se haya trasladado al trabajador del extranjero a laborar, retuvieron sus papeles y se “están guardando” su salario para que no se lo gaste. Esto es muy usado por empresas chinas en casi todo el mundo. Detectamos casos en México, Europa y Sudamérica.

El trabajo precario es mucho más usual y “normal” de lo que se podría esperar. Existe en la economía informal y en la formal. Reconocer esta situación es buena manera de comenzar a definir para mejorar las condiciones de trabajo.

Por: La Jornada

Fuente: https://www.jornada.com.mx/notas/2022/08/01/politica/que-es-el-trabajo-precario/

Estrés laboral en Pemex causa infartos, acusan empleados

Numerosos trabajadores de Petróleos Mexicanos (Pemex) están expuestos a gran desgaste laboral y a sufrir accidentes debido a sobrecarga laboral, así como a la falta de mecanismos de detección y tratamiento oportuno de las autoridades, afirmaron empleados y médicos de la empresa productiva del Estado.

Esta situación, agregaron, ha provocado que aumenten las solicitudes de retiro anticipado y pérdida de productividad por los daños físicos y emocionales en las personas que han llegado al límite del agotamiento extremo (burnout).

Una de las historias que lo demuestran es la de Apolo Martínez (nombre ficticio que solicitó el trabajador para no ser identificado), quien ingresó muy joven a Pemex y actualmente se desempeña en labores administrativas.

Por el estrés propio de su trabajo, hace algunos años comenzó a padecer dolores de cabeza muy fuertes, además de desarrollar un estado de irritabilidad constante, insomnio y falta de motivación, lo cual él relaciona con el hecho de tener que cumplir frecuentemente con jornadas laborales de más de 12 horas.

“Entras a las 7 am y a veces sales a la 1 o 2 de la mañana. ¡No hay ser humano que aguante! Hay compañeros que se han infartado, pierden la vista o desarrollan diabetes por estas sobrecargas. Yo, por ejemplo, tengo algunos apagones o ausencias, en las que de repente me quedo con la mirada fija, sin parpadear, y pierdo la ilación de lo que estaba diciendo”, relató en entrevista.

Lamentó que los peritajes que hace Pemex para verificar los daños físicos o sicológicos en sus empleados puedan tardar meses o incluso años en concluir, por lo que consideró necesario que las autoridades accedan a bajar la edad de jubilación de quienes enfrentan estos problemas.

“Entiendo la institucionalidad de los médicos de la empresa, pero parece que minimizan lo que nos pasa. En broma le decía a mi esposa que cuando entra una carroza fúnebre a las instalaciones de Pemex es porque alguien ya se jubiló. Necesitamos estructuras bien definidas para repartir bien el trabajo” y evitar que el personal quede fundido, subrayó.

Silvia Ramos Luna, secretaria general de la Unión de Técnicos y Profesionistas Petroleros, hizo énfasis en que casos como el de Apolo no son aislados, pero muchos no se atreven a denunciar, por miedo a ser despedidos o sufrir otra represalia.

Aunque señaló que muchas situaciones de burnout en Pemex se dan en los trabajadores asignados a plataformas marinas o barcos, “más que el puesto de trabajo, tiene que ver que no se cubren muchas plazas y alguien tiene que sacar la chamba. Sé del caso de un compañero que desde hace meses trabaja 24 por 24, e incluso hasta 32 horas seguidas, y eso te truena. En una planta o una refinería no te puedes dormir porque tienes que tomar decisiones”.

Una médica especialista adscrita a Pemex –quien solicitó el anonimato– señaló que pese a no hay estadísticas que vinculen el estrés y el desgaste laboral con enfermedades graves, “sí le puedo decir que las coronarias ocupan el primer lugar de causas de muerte en la empresa”.

Aunque considera que falta hacer más estudios para determinar si el desgaste laboral en Pemex ha generado casos de síndrome de Karoshi (muerte súbita por exceso de trabajo), “sí hemos oído de compañeros que tienen que pedir su liquidación anticipada, porque el médico les ha dicho que es su trabajo o su vida”.

Por: La Jornada

Fuente: https://www.jornada.com.mx/notas/2022/07/31/politica/estres-laboral-en-pemex-causa-infartos-acusan-empleados/

Sobrecarga laboral va en aumento; trabajos de más de 48 horas, los únicos con avance

Más de medio millón de personas asalariadas se sumaron en el sexto mes del año a la fuerza laboral que trabaja más de 48 horas por semana, por arriba del límite que marca la legislación federal, reportó el Inegi.

En el cierre del primer semestre del año, la población ocupada tuvo un crecimiento de 280,964 personas, pero el aumento de los asalariados fue casi el doble, de acuerdo con lo reportado por la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE). Sin embargo, la recuperación del trabajo subordinado estuvo acompañada de un deterioro de las condicionales laborales.

En junio, el empleo subordinado ganó 468,824 personas, pero el grupo de trabajadores que labora más de 48 horas a la semana, es decir, por arriba del límite legal, creció en 697,322 plazas. Este incremento es incluso 1.4 veces superior al aumento general de la población en esta condición.

De esta manera durante el segundo trimestre del año los asalariados que tienen jornadas superiores al máximo legal pasaron de representar del 25 al 27% del total del trabajo subordinado en el país.

“Es uno de los síntomas de una enfermedad más grande, que es la falta de condiciones laborales óptimas. Definitivamente es una mala noticia si vemos un incremento entre aquellos trabajadores que tienen jornadas laborales extensas y mayores a las que están definidas por Ley”, señala Ana Bertha Gutiérrez, coordinadora de Comercio Exterior y Mercado Laboral del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO).

El incremento de la población subordinada con jornadas superiores al límite legal sólo se agrava más al considerar que en muchas ocasiones estas personas no tienen un pago por las horas extras que laboran, expone la especialista.

En el sexto mes del año, la población de trabajadores subordinados con una carga laboral extensa creció 6.8%, un incremento 2.4 veces superior a lo observado en mayo.

Desde la perspectiva de Ornella Ortiz, profesora de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y especialista en mercado laboral, las cifras son un síntoma de la precarización del empleo y muestran que las personas subordinadas enfrentan condiciones adversas.

“Las personas que están en una condición de subordinación deberían contar con horarios adecuados para conciliar entre la vida y el trabajo y es fundamental porque son el grupo más grande entre la población ocupada”, apunta la especialista.

Ser subordinado no siempre es bueno

“Esto nos muestra parte del retroceso de la calidad del empleo subordinado y que el hecho de tener un patrón no siempre implica estar en la formalidad y tener las mejores condiciones laborales”, apunta Ana Gutiérrez.

El crecimiento de la población que trabaja más de 48 horas por semana pone en evidencia que la percepción de que el trabajo subordinado suele estar asociado con una mejor situación laboral, no siempre es cierta, opina la especialista.

En ese sentido, Ornella Ortiz considera que la noción de estabilidad en torno al trabajo subordinado sigue arraigada en el imaginario colectivo, pero “ha pasado el tiempo y los procesos se han precarizado. Y se puede tener la idea de que la subordinación te puede dar mayor certeza que emprender o ser autoempleado, pero no necesariamente pasa en la realidad”.

El hecho de tener más personas trabajando jornadas extensas muestra que la estabilidad no es el único elemento importante en la subordinación, también lo es las condiciones en las que se trabaja. “Puedes tener un contrato de tres meses, por ejemplo, pero cubres jornadas de más de 48 horas semanales y podría ser que exista una cierta estabilidad, pero ¿bajo qué condiciones? Eso es súper cuestionable”, reflexiona la especialista.

Por: Gerardo Hernández / El Economista

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/Sobrecarga-laboral-va-en-aumento-trabajos-de-mas-de-48-horas-los-unicos-con-avance-20220728-0096.html

Abusos y explotación laboral en hoteles del Mundial en Qatar

Lo denunció este jueves la ONG británica Equidem. Ocurre en la mayoría de las cadenas hoteleras destinadas a hospedar equipos y aficionados para el mundial de Futbol. La denuncia se suma a las realizadas previamente sobre las condiciones de trabajo y las muertes ocurridas durante la construcción de estadios e infraestructura y sobre la superexplotación de la mano de obra migrante que es el 90% del total de los trabajadores del país.

Los inmigrantes que trabajan en los hoteles cataríes asociados con la FIFA para hospedar a los equipos y aficionados durante el Mundial de Fútbol que tendrá lugar entre noviembre y diciembre sufren situaciones de abuso y explotación, propiciadas por la legislación laboral del país, denunció este jueves una ONG.

La organización británica Equidem, especializada en la defensa de los derechos humanos y laborales, publicó un informe basado en entrevistas a 80 trabajadores de establecimientos en la región del golfo Pérsico, la mayoría de 13 de los 17 grupos hoteleros que tienen convenios de asociación con la organización del evento.

Entre los abusos que estos empleados denuncian están la discriminación salarial en base a la nacionalidad y la etnia, el impago y el recorte unilateral de salarios, la sobrecarga de trabajo, el acoso sexual a las mujeres por partes de sus compañeros, la terminación del contrato sin aviso previo o la falta de medidas sanitarias adecuadas.

Equidem atribuye estas situaciones al «contexto legal y gubernamental», ya que «se les niega a los trabajadores el derecho fundamental a asociarse, y son sometidos a una vigilancia y control intensivos por parte de los empleadores, así como al temor de represalias -incluida la deportación a instancias del empleador- por defender sus derechos».

La ONG recuerda que, como en el resto de países del golfo Pérsico, la mayoría de los trabajadores inmigrantes en Qatar, que como sus vecinos depende en gran medida de la mano de obra extranjera, proviene de países de africanos (como Kenia, Ghana, Uganda o Marruecos) o del sur de Asica (India, Bangladesh, Indonesia, Filipinas…).

Qatar ha venido negando las denuncias y la FIFA mirá convenientemente para otro lado mientras deja correr los negocios, regados literalmente de sangre y sudor migrante.

Esta denuncia se suma a las realizadas previamente por las condiciones de trabaja en la construcción de estadios e infraestructura donde murieron cientos de trabajadores y la situación cotidiana de los migrantes que se ven obligados a vivir en condiciones de semiservidumbre o endenudarse para poder trabajar.

El año pasado el diario británico The Guardian ya había denunciado más de 6500 muertes de migrantes durante la década que duró la construcción de infraestructura para el mundial.

La terrible cifra de muertos en Qatar se revela en largas hojas de cálculo de datos oficiales que enumeran las causas de muerte: múltiples heridas contundentes debido a una caída desde una altura; asfixia por ahorcamiento; causa indeterminada de muerte por descomposición por altas temperaturas. Pero entre las causas, la más común es, con mucho, las llamadas «muertes naturales», a menudo atribuidas a insuficiencia cardíaca o respiratoria aguda.

Según los datos obtenidos por The Guardian, el 69% de las muertes entre los trabajadores indios, nepalíes y bangladesíes se clasifican como “naturales”, y esconden en realidad las terribles condiciones de trabajo, de jornadas extenuantes bajo a temperaturas insoportables.

Las nuevas denuncias no hacen más que confirmar el lucrativo negocio del fútbol, que descansa sobre las espaldas de miles de trabajadores hiperexplotados, no solo en Qatar, sino en cada evento oficial de escala mundial.

Por: La Izquierda Diario

Fuente: https://www.laizquierdadiario.mx/Abusos-y-explotacion-laboral-en-hoteles-del-Mundial-en-Qatar

Cómo saber si me toca apoyo por NOM 037 que regula el home office

La NOM 037 establece que los empleadores deben de dotar de instrumentos que ayuden al buen desempeño laboral de la persona que trabaja a distancia.

Desde el 15 de julio entró en vigor la Norma Oficial Mexicana (NOM) 037 que regula el trabajo a distancia o home office, entre las que se encuentran diversas especificaciones para los empleadores, como el dotar de algunos instrumentos de trabajo para el buen desempeño laboral.

La NOM 037 es el resultado de las reformas al Artículo 311 de la Ley Federal del Trabajo, mismas que entraron en vigor el 12 de enero de 2021, cuando la autoridad laboral reconoció el teletrabajo o home office como una modalidad de empleo, una actividad que se incrementó desde el confinamiento derivado de la pandemia por COVID-19.

¿Tengo derecho a una silla de trabajo?

 

Sí, los empleadores deberán dar a los colaboradores una silla ergonómica, así como los insumos necesarios para su adecuado desempeño. También asegurar el mantenimiento de los equipos de trabajo y proporcionar capacitación, al menos, una vez al año sobre las condiciones de seguridad y salud que los colaboradores deben tener y mantener en su lugar de trabajo.

Es decir que, si el empleador pretende que sus trabajadores ejerzan el teletrabajo, se debe apegar a los lineamientos de la Ley Home Office. De esta forma, los empleadores en este modelo quedan respaldados, no sólo para que se les brinde el equipo de trabajo necesario para desempeñase a distancia, sino que también se contempla su seguridad y salud.

¿Cómo elegir una silla ergonómica para el home office?

 

Para los que trabajan frente a un escritorio, ya sea en casa u oficina, es probable que las horas que pasan sentados sean al menos un tercio del día. Para evitar lesiones y obtener la mayor productividad es importante seleccionar la silla correcta que más se adapta a las necesidades de trabajo, físicas y del espacio.

1.-Ajuste de altura: Esta debe ser ajustada en la relación de piso al asiento de la manera que los pies queden bien apoyados en el suelo, en posición de 90 grados entre cadera, rodilla y tobillo, lo cual permitirá generar una óptima alineación con el tronco o columna (mantener siempre las plantas de los pies apoyados en el piso).

2.-Ajuste de profundidad de asiento: esta función permite ajustar la profundidad del asiento con relación al respaldo para mantener un soporte uniforme en el fémur. La profundidad se debe ajustar con relación a la longitud de las extremidades acorde a la complexión física de cada usuario.

3.- Ajuste lumbar: un respaldo con soporte lumbar permite proporcionar apoyo adecuado en la curvatura lumbar (espalda baja). El soporte lumbar puede ser parte del diseño integral del respaldo representado con una curvatura de soporte, o bien un cojinete independiente al respaldo que permita ajustar la altura acorde a la complexión física del usuario (mantener siempre la altura correcta para brindar un mejor soporte a la zona lumbar).

4.-Cabecera ajustable y apoyo cervical: Algunas sillas cuentan con el accesorio de cabecera ajustable el cual permite al usuario mantener soporte en la parte cervical y a su vez en la cabeza al momento de reclinarse (ajustar el ángulo y la altura adecuada para un soporte optimo).

5.-Brazos ajustables: Algunas sillas cuentan con este accesorio de brazos ajustables que permiten trabajar en una posición agradable, ajustándolos en una postura optima de trabajo.

Por: Expansión

Fuente: https://expansion.mx/carrera/2022/07/28/como-saber-si-me-toca-apoyo-por-nom-037-que-regula-el-home-office

 

Trabajo del hogar y economía: Piden proteger derechos laborales en servicios de apps

En tanto, quienes solicitan el servicio para sus hogares a través de aplicaciones tampoco asumen la responsabilidad de la parte empleadora.

La uberización de la economía está alcanzando al trabajo del hogar. Es decir, el modelo de empleo a través de plataformas digitales que fungen sólo como intermediarias entre quienes otorgan un servicio y alguien que lo requiere. Como les ha sucedido a choferes en Uber y otras compañías por aplicación, las trabajadoras pueden tener ventajas como la gestión de su tiempo, pero corren el riesgo de ahondar la precarización laboral que ya viven.

En México, el 90% de la red de contratación de trabajadoras del hogar es privada, es decir, por recomendación, señala Marta Cebollada Gay, consultora externa de la Oficina de País de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) para México y Cuba. Al mismo tiempo, el 98% de las más de 2.2 millones de trabajadoras y trabajadores de este sector labora en la informalidad.

“El uso de agencias de colocación o plataformas lo utiliza sólo 1 de cada 10 personas empleadoras”, dice en entrevista. Pero eso tampoco les garantiza que puedan acceder a la seguridad social, incluso puede implicar un obstáculo mayor.

La intermediación laboral digital de este sector es minoritaria en el país, pero está en crecimiento, advierte la también coordinadora académica del departamento de Ciencia Política del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM).

Según el reporte de la OIT Mecanismos de intermediación laboral en el trabajo del hogar remunerado en la Ciudad de México, las plataformas digitales “presentan numerosas indefiniciones para la defensa de derechos” y son también oportunidades para dotar a todas las parte de derechos y obligaciones laborales. Por eso es necesario regularlas cuanto antes, dice Marta Cebollada, autora del documento.

Los problemas de las aplicaciones

Los servicios de intermediación laboral pueden ser públicos, como el Sistema Nacional de Empleo, o privados sin ánimo de lucro o que cobran cuotas. También pueden ser digitales, como las plataformas para labores de limpieza y cuidado en los hogares.

Según el informe de la OIT, cada vez se utilizan más. El perfil de quienes ingresan a ellas para encontrar a una trabajadora del hogar es de alguien que vive en una ciudad, no requiere de trabajos de cuidado porque no tiene dependientes, sólo necesita la limpieza de su hogar, es joven y profesionista, explica Marta Cebollada.

Cada vez hay más personas empleadoras que “no quieren un compromiso continuo en la contratación, sino de vez en cuando o esporádicamente”, así que las plataformas son su mejor opción.

Las plataformas y aplicaciones también permiten que las trabajadoras se conecten cuando ellas lo decidan. Lo cual es una ventaja para algunas, pues “les ofrece la posibilidad de organizar su tiempo de trabajo, según su disponibilidad”.

Sin embargo, son tratadas como trabajadoras independientes. La función de esas empresas es vincularlas con diferentes clientes, por eso “es difícil definir quién ejerce como empleador”, apunta el reporte.

El problema “es que la mayoría de esas empresas está dada de alta como plataformas tecnológicas o digitales, no como plataformas de contratación”, dice Marta Cebollada, quien ha dedicado una buena parte de su investigación académica a las trabajadoras del hogar.

Eso tiene dos implicaciones, “las plataformas pueden tener usuarios y clientes, pero sin obligación laboral, puesto que se considera intermediario tecnológico y la legislación en estos momentos no les obliga a tener relación laboral”.

La otra es que “son de un sector específico y la legislación de las trabajadoras del hogar no contempla las agencias de colocación”. La iniciativa que prepara la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) para regular el empleo por aplicación está más enfocada a las aplicaciones de transporte y de reparto.

Tampoco las personas que contratan el servicio asumen una relación laboral, ya que “la plataforma es la que recibe el pago”. Nadie asume su responsabilidad y las trabajadoras se quedan sin acceso a las prestaciones laborales que ofrece un contrato formal, como afiliación al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), vacaciones pagadas, aguinaldos, guarderías, incapacidades pagadas por enfermedad de trabajo.

Algunas de las empresas digitales para el trabajo del hogar y de cuidados “han querido inscribir a las trabajadoras del hogar al programa piloto del IMSS, pero el patrón debe ser persona física y ellas son persona moral”, señala.

Algunas soluciones para esta modalidad

Para Marta Cebollada “este problema se podría atacar por dos vías”. La primera sería una reforma legislativa para regular las plataformas de trabajo del hogar y de cuidados. El Congreso podría incluir en el capítulo XIII de la Ley Federal del Trabajo (LFT), sobre personas trabajadoras del hogar, la intermediación digital y establecer los derechos y obligaciones para esa modalidad de contratación.

Luego, comenzar la formalización de quienes trabajan de manera única o a tiempo completo para estas plataformas, sugiere. “Habría que distinguir entre quienes las usan de manera esporádica para complementar sus ingresos, esas personas entrarían en una segunda fase”.

También propone “hacer una ramificación del programa piloto de afiliación del IMSS que considere a las trabajadoras que laboran a través de agencias”.

Este tipo de plataformas digitales “se van a encaminar cada vez más al servicio de cuidados, es mejor prepararnos para eso que ya está pasando en Europa”. Aunque la reforma constitucional para crear el sistema nacional de cuidados no ha avanzado en el Senado, una vez que éste se construya debe incorporar al trabajo del hogar y de cuidados y este tipo de plataformas, agrega.

Y desde ese sistema, “fomentar la sindicalización de los trabajadores del cuidado por plataformas”. Este tipo de acceso al empleo atomiza a las personas trabajadoras y necesitan estar unidas, concluye.

Por: El Economista / El Pulso Laboral

Fuente: https://elpulsolaboral.com.mx/mercado-laboral/28269/trabajo-del-hogar-y-economia-piden-proteger-derechos-laborales-en-servicios-de-apps

Mercado laboral en México registra mejora en junio; población ocupada agrega 281 mil personas

El número de personas ocupadas en México registró un incremento de 280 mil 964 empleos en junio del 2022, luego de que en mayo registrará un descenso, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) dados a conocer este jueves.

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOEN), la población ocupada (PO) pasó de 57.1 millones a 57.4 millones de personas en el sexto mes del año.

Así, la tasa de desocupación creció 0.1 puntos porcentuales, al pasar de 3.27 el mes anterior a 3.35 por ciento en junio.

Población económicamente activa y subocupada

Por su parte, la Población Económicamente Activa (PEA) subió 338 mil 534 personas para sumar un total de 59.4 millones de personas, lo que implicó una tasa de participación de 59.8 por ciento.

Las personas subocupadas, es decir, las que declararon tener necesidad y disponibilidad para trabajar más horas, fueron 5.1 millones (8.5 por ciento de la población ocupada), un incremento de 262 mil 28 de personas con relación con el mes anterior.

Mientras que la Población No Económicamente Activa (PNEA) fue de 39.9 millones de personas, lo que representó un descenso de 98 mil 476 personas en comparación con mayo. La PNEA disponible subió en 3 mil 866.

Informalidad laboral

La población ocupada en la informalidad laboral escaló 11 mil 281 personas para ubicarse en 32.1 millones y la Tasa de Informalidad Laboral fue de 55.8 por ciento de la población ocupada.

Los trabajadores formales descendieron 11 mil 281 y acumularon un total de 25.4 millones.

Actividades económicas

Por sector económico, las actividades primarias presentaron el mayor avance, con 253 mil 676 personas ocupadas.

El sector terciario sumó 154 mil 658 en comparación mensual; siendo servicios diversos el mayor con 266 mil 857 empleos, seguido de restaurantes y servicios de alojamiento con 163 mil 450, y gobierno y organismos internacionales con 126 mil 879.

Por el contrario, el sector industrial cayó 18 mil 846 personas. Las manufacturas impulsaron este descenso al bajar 219 mil 895 ocupados.

Por: El Financiero / El Pulso Laboral

Fuente: https://elpulsolaboral.com.mx/mercado-laboral/28261/mercado-laboral-en-mexico-registra-mejora-en-junio-poblacion-ocupada-agrega-281-mil-personas

El 80% de las personas en la región no se siente comprometida con su trabajo

Según un reporte de Gallup, más de la mitad de la población trabajadora (53%) en Latinoamérica está estresada; para el resto del mundo el reporte es de 44 por ciento. Pero al observar el caso de las mujeres, el nivel escala hasta el 60 por ciento.

Ocho de cada 10 trabajadores y trabajadoras en nuestro país y nuestra región latinoamericana no disfrutan lo que hacen para generar ingresos, según el informe El estado del lugar de trabajo global 2022. La falta de compromiso que sienten, o mejor dicho, que no sienten con la empresa es atribuible a factores económicos, personales y sociales, pero el 70% se debe a la persona que lidera el equipo.

El reporte, elaborado por especialistas de la consultoría Gallup, muestra también que América Latina y el Caribe tiene niveles superiores de agotamiento laboral (burnout), estrés y tristeza respecto al resto del mundo. Y son las mujeres latinas quienes experimentan mucho más estos sentimientos abrumadores.

Si casi el 80% de las personas en la región no siente una fuerte conexión emocional y compromiso con su empleo “es atribuible al líder. No a las políticas de la empresa o a la tecnología, es a quien administra los equipos”, apuntó Hugo Ledesma, gerente regional en Latinoamérica de Gallup.

La gente prefiere “una persona que las desarrolle, a una que les dé instrucciones”, explicó en la presentación del reporte vía remota. Esto invita a una reflexión para ambas partes, líderes y trabajadores y trabajadoras, agregó.

Quienes tienen un puesto de liderazgo podrían plantearse este par de preguntas: “¿Cómo son las conversaciones que tienen con las personas que les reportan?, ¿esos diálogos son para dar instrucciones o para desarrollar al equipo y que tenga éxito?”.

Por su parte, las personas trabajadoras podrían cuestionarse: “¿Qué me gusta hacer?, ¿cómo lo puedo incluir en mi trabajo?, ¿cómo puedo platicar con la persona a quien le reporto para integrar lo que me gusta y que sea parte de mi función?”, sugirió.

El compromiso con el centro de trabajo es fundamental “para formar una cultura en la que los colaboradores se desarrollen, el desempeño sea sostenible y el crecimiento sea orgánico, independientemente de si hay o no pandemia u otra disrupción”, resaltó.

Bienestar de carrera, el elemento clave

En promedio, una persona que comenzó a trabajar a los 22 años y se jubilará a los 65 trabajará más de 81,000 horas de su vida, “y es una cifra conservadora”, explicó Hugo Ledesma.

El trabajo influye en nuestro bienestar y felicidad, y viceversa. Por eso, la investigación mide el bienestar a través de cinco pilares: carrera, sociedad, finanzas, físico y comunidad.

La esfera de carrera indaga si a las personas les gusta a lo que se dedican y “es el parteaguas”. Para lograr “niveles más altos de bienestar”, lo mejor es comenzar a trabajar con este pilar”. Para ello, habrá que identificar “las áreas de oportunidad”.

El nivel de agotamiento laboral es cada vez más elevado. Los datos disponibles para Estados Unidos señalan que el 28% de las personas lo experimentan siempre o muy a menudo. Disminuir ese porcentaje es la primera área de oportunidad.

Para mitigarlo, dijo Hugo Ledesma, hay que revisar la forma en la que “se gerencia a los equipos”. Es decir, si la comunicación es clara, de tal manera que las personas no tienen dudas sobre lo que tienen que realizar.

Otra acción necesaria es revisar la carga de trabajo, que las expectativas sena factibles para lograr las metas. “Es sumamente importante el papel de la líder o el líder para ayudar al equipo a priorizar y establecer tiempos realistas”.

El punto central en el bienestar de carrera es hacer lo que nos gusta hacer. Pero “si no logro conectar con la persona que me administra y ella no puede ver mis preferencias, mis fortalezas, mis contribuciones y no me da el reconocimiento que me merezco, entonces no se podrá abordar adecuadamente”, advirtió.

Entre el estrés y las nuevas modalidades de empleo

La pandemia incrementó el teletrabajo y, con ello, amplió el reto para lograr conexión y sentido de pertenencia. Conseguir eso mientras la misma situación de la covid-19 nos ha zambullido en estados de ánimo bajos le pone un nivel mayor de complejidad.

Según el informe de Gallup, las trabajadoras y los trabajadores en Latinoamérica sienten más preocupación que quienes laboran en otras partes del mundo. A nivel global, 40% reconoce sentir preocupación, en la región es el 53 por ciento.

En estrés “es el top 3 mundial”. La mitad de la población trabajadora en América Latina está estresada (53%), para el resto del mundo el reporte es de 44 por ciento. Pero cuando observamos a las mujeres con trabajo remunerado, el nivel escala hasta el 60% de ellas sintiendo estrés. Para los hombres el porcentaje es más bajo que el promedio regional y mundial: 43 por ciento.

Otro desafío en esta nueva normalidad lo plantea el modelo híbrido de trabajo. Cuando se le pregunta al personal de qué manera se deben fijar los horarios, no hay consenso, dice Hugo Ledesma. El 40% quiere decidir qué días acude a laborar de forma presencial, el mismo porcentaje prefiere que la empresa lo dicte y el 20% cree que es mejor que las y los líderes los señalen.

“El reto será entender cuál es el mejor esquema que mejor se acopla con las necesidades de la organización y las persona. Tenemos que buscar una congruencia”, concluye.

Por: El Economista / El Pulso Laboral

Fuente: https://elpulsolaboral.com.mx/mercado-laboral/28262/el-80-de-las-personas-en-la-region-no-se-siente-comprometida-con-su-trabajo

¿Qué es la NOM de Teletrabajo? Las 10 claves de las nuevas reglas

La NOM-037-STPS-2022 es el instrumento para regular las condiciones de seguridad y salud que deben contemplarse para el trabajo remoto. Estos cambios se desprenden de la reforma a la Ley Federal del Trabajo (LFT) que entró en vigor en enero del año pasado.

La NOM de Teletrabajo obliga al empleador y a los colaboradores a verificar cada lugar desde donde se realizarán tareas remotas. Esta misma evaluación se aplicará para quienes aspiren a laborar bajo esta modalidad y, por lo tanto, a las nuevas contrataciones especiales para trabajo remoto.

El proyecto que impulsan busca cuidar la salud de las personas que laboran bajo este esquema mediante la identificación de las condiciones mínimas de trabajo que deben tener, así lo subrayó Omar Nacib Estefan Fuentes, director de Previsión Social de la Secretaría del Trabajo (STPS).

Por: El Economista

Imegen: El Economista

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/Que-es-la-NOM-de-Teletrabajo-Las-10-claves-de-las-nuevas-reglas-20220727-0032.html

 

Pobreza laboral no cede en los estados mexicanos

Durante el primer trimestre del año, el porcentaje de la población cuyo ingreso laboral es inferior al costo de la canasta alimentaria aumentó en 26 entidades, respecto a igual periodo del 2020.

Durante el primer trimestre del año, 26 entidades reportaron un incremento de la población en pobreza laboral frente al mismo periodo del 2020, previo a la pandemia por Covid-19, exponen registros del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval).

La pobreza laboral hace referencia al porcentaje de la población cuyo ingreso laboral es inferior al costo de la canasta alimentaria.

La Ciudad de México presentó el incremento más significativo, de 6.8 puntos porcentuales, escaló de 29.1% de su población en pobreza laboral, en el primer trimestre del 2020, a 35.9% en igual lapso del 2022.

El listado de alzas lo secunda Puebla con un incremento de 6.3 puntos porcentuales, (de 42.9 a 49.2%); Aguascalientes de 5.6 puntos (de 30.6 a 36.2%); Guanajuato de 5.4 puntos (de 33.3 de 38.7%); Hidalgo de 5.2 puntos (de 46.7 a 51.9%).

Guerrero tuvo un incremento de 4.6 puntos (de 56.3 a 61%); Morelos de 4.3 puntos (de 46.5 a 50.8%); Michoacán de 3.5 puntos (de 32.0 a 35.5%); Quintana Roo de 2.9 puntos (de 27.8 a 30.7%); Nuevo León de 2.6 puntos (de 20.2 a 22.8%); Tabasco de 2.6 puntos (de 41.4 a 44.1%); Durango de 2.5 puntos (de 34.6 a 37.1%); Veracruz de 2.3 puntos (de 49.6 a 51.9%); Querétaro de 2.3 puntos (de 34.8 a 37.0 por ciento).

Estos 14 estados reportaron un alza superior a la nacional que fue de 2.2 puntos porcentuales; en el país la pobreza laboral pasó de 36.6 a 38.8% de la población.

También con crecimiento, aunque por debajo del aumento nacional, siguen Sinaloa con 2 puntos en el porcentaje de población en pobreza laboral (pasó de 25.8 a 27.8%); Coahuila 1.9 puntos (de 25.4 a 27.3%); Sonora de 1.7 puntos (de 27.1 a 28.8%); Zacatecas 1.7 puntos (de 47.9 a 49.5%); Oaxaca de 1.7 puntos (de 58.7 a 60.4%); Tlaxcala de 1.6 puntos (de 46.6 a 48.2%); Chihuahua de 1.5 puntos (de 24.5 a 26%); Estado de México de 1 punto (de 34.8 a 35.8 por ciento).

Continúan, con incrementos menores a un punto porcentual, Jalisco con 0.9 puntos (de 23.9 a 24.8%); Baja California Sur 0.7 puntos (de 16.5 a 17.2%); Yucatán 0.4 puntos (de 34.7 a 35.1%); y Tamaulipas 0.4 puntos (de 33.1 a 33.4%).

Las excepciones

En contraste, con la mayoría de las entidades que incrementaron la pobreza laboral, en seis estados ésta disminuyó; la baja más significativa es la de Nayarit, con -4.9 puntos porcentuales, debido a que avanzó de 31.8 a 26.9% de su población en estas condiciones.

La segunda entidad con disminución es Campeche con -3.8 puntos (de 41.7 a 37.9%); San Luis Potosí con -3.0 puntos (de 43.9 a 40.9%); Baja California con -2.9 puntos (de 20.8 a 17.8%); Chiapas con -2.6 puntos (de 67.9 a 65.3%); y Colima con -1.5 puntos (de 26.3 a 24.7 por ciento).

No obstante, entre el primer trimestre del 2021 e igual lapso del 2022, en 26 estados disminuyó la población en pobreza laboral, con cambios que van desde -0.3 puntos (en Querétaro) hasta +11 puntos (en Baja California Sur); y, por el contrario, seis estados aumentaron la pobreza laboral en el último año: Zacatecas con 3.6 puntos porcentuales, Oaxaca con 1.5 puntos, Aguascalientes 1.3 puntos, Guerrero 0.6 puntos, Morelos 0.2 puntos y Puebla 0.1 puntos.

Focos de alerta en el sur

Hasta el primer trimestre del 2022, entidades del sur se caracterizaron por estar entre los mayores porcentajes de su población en pobreza; 11 estados están por encima del promedio nacional que es de 38.8% de la población.

Los mayores porcentajes de pobreza laboral se concentran en Chiapas donde 65.3% de su población vive en estas condiciones; Guerrero con 61% de su población, Oaxaca con 60.4%, Hidalgo con 51.9%, Veracruz con 51.9%, Morelos con 50.8% y Zacatecas con 49.5 por ciento.

Hay 21 entidades que registran un nivel de pobreza laboral por debajo del promedio nacional (de 38.8%), destacando Jalisco 24.8%, Colima 24.7%, Nuevo León 22.8%, Baja California 17.8% y Baja California Sur 17.2 por ciento.

A los indicadores de pobreza laboral, se suma el comportamiento de la inflación anual, que en el primer cuarto del 2022 fue de 7.3% en México, 0.3 puntos porcentuales arriba de la presentada en el cuarto trimestre del 2021 (de 7.0%) y en 3.3 puntos respecto al primer trimestre de 2021 (4.0 por ciento).

Por: El Economista

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/estados/Pobreza-laboral-no-cede-en-los-estados-mexicanos-20220726-0137.html