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Home office, Teletrabajo

STPS aprueba versión final de NOM de Teletrabajo, éstos son los principales cambios

El equipo que colaboró en el diseño de la NOM-037 validó los cambios al borrador publicado en julio. En el nuevo esquema destaca el rol activo de las comisiones de seguridad e higiene de las empresas en la supervisión de esta modalidad y mayor flexibilidad para que los empleados propongan el lugar donde desean trabajar.

Las autoridades laborales tienen lista la Norma de Teletrabajo (NOM-037) que regulará esta modalidad de empleo en el país. El Comité Consultivo Nacional de Normalización de Seguridad y Salud en el Trabajo aprobó el viernes pasado los cambios al proyecto publicado en julio del año pasado tras el periodo de consulta pública al que fue sometido.

Entre las adecuaciones que avaló el grupo de trabajo que colaboró con la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) en el diseño de la norma, destacan:

  • La Comisión de Seguridad e Higiene de las empresas adquiere un rol más activo al ser la encargada de verificar que el aspirante o teletrabajador cuenta con las condiciones adecuadas para esta modalidad.
  • Se reconoce que los empleados pueden proponer los lugares donde teletrabajará y convenirlos con el empleador, siempre y cuando sean espacios fijos y cuenten con condiciones básicas.
  • Se establece la obligación de contar con una segunda lista de verificación para aplicarla periódicamente y garantizar la continuidad de las condiciones de salud y seguridad en las que se realiza el teletrabajo.
  • Se amplian las medidas para prevenir riesgos psicosociales en la modalidad incorporando pausas y tiempos de descanso durante la jornada laboral.
  • Dentro de las medidas de perspectiva de género, se anexa en la política de teletrabajo como elemento básico que las mujeres cuenten con tiempo para la lactancia.
  • Se incorpora en las obligaciones patronales garantizar la confidencialidad de la lista de las personas trabajadoras que estarán bajo la modalidad de trabajo remoto.
  • Se mantiene la obligación del trabajador de informar con antelación al empleador sobre cualquier cambio de domicilio temporal o permanente al espacio de trabajo acordado, pero ahora se establecen los elementos básicos del escrito: “Fecha de elaboración; el nombre de la persona trabajadora en la modalidad de Teletrabajo que elabora el escrito; la fecha de ocurrencia, y la descripción del cambio de domicilio”.
  • Se amplía el concepto de accidente de trabajo para incluir aquellos que se produzcan durante los trayectos a/entre los espacios acordados o al centro laboral durante o con motivo del trabajo.

La NOM-037 conservará el mecanismo de verificación para corroborar las condiciones de seguridad y salud del espacio donde se realizará el trabajo remoto, así como la obligación de los empleadores de contar con una política de teletrabajo. Aunque las modificaciones flexibilizan la implementación al cambiar conceptos y la redacción de algunos puntos.

La NOM de Teletrabajo es el instrumento que regulará las condiciones de seguridad y salud laborales en esta modalidad de empleo, su objetivo es evitar enfermedades y accidentes entre las personas que realizan sus actividades bajo esta figura

“Se contemplaron las condiciones elementales y las medidas específicas de prevención que deberán adoptarse en los lugares de trabajo que determinen de común acuerdo los patrones y las personas teletrabajadoras, ello con el fin de prevenir eventos que pongan en peligro su integridad física, su vida y su salud a través de una normatividad en materia de seguridad y salud en el trabajo acorde con los avances tecnológicos y con enfoque preventivo de las enfermedades laborales y accidentes de trabajo”, señaló la STPS en el proyecto que sometió a consulta pública en julio del año pasado.

La versión final de la NOM-037 mantiene la posibilidad de que la Comisión de Seguridad e Higiene realice una visita al espacio de trabajo propuesto por el trabajador para verificar las condiciones, siempre que se cuente con el consentimiento del empleado. De lo contrario, se tendrá como alternativa la autoevaluación que puede hacer el trabajador remoto.

La ruta de la NOM-037

El Congreso de la Unión reformó la Ley Federal del Trabajo en diciembre de 2020 para reconocer esta modalidad de empleo y definir obligaciones de las empresas y los empleados; el decreto correspondiente fue promulgado en enero de 2021. La reforma fijó un plazo de 180 días para que la STPS elaborara una Norma Oficial Mexicana para regular las condiciones de seguridad y salud en esta figura.

En colaboración con especialistas, representantes de cámaras empresariales y sindicatos, la autoridad laboral desarrolló el proyecto que sometió a consulta pública a partir de 15 de julio del 2022 tras su publicación en el Diario Oficial de la Federación, proceso en el que la STPS recibió observaciones y recomendaciones de diferentes organizaciones.

Omar Nacib Estefan Fuentes, director de Previsión Social de la dependencia, explicó en entrevista previa con este medio que las reglas contempladas en el proyecto de NOM no contempla “candados o restricciones que no sean objetivos con los riesgos a los que pueden estar expuestos los trabajadores” bajo esta modalidad de empleo.

La última versión de la NOM-037 aprobada por el comité el viernes 3 de marzo establece que la regulación entrará en vigor después de 180 días naturales de su publicación en el Diario Oficial de la Federación (DOF).

Por: Gerardo Hernández / El Economista

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/STPS-aprueba-version-final-de-NOM-de-Teletrabajo-estos-son-los-principales-cambios-20230308-0040.html

Home office, Teletrabajo

Empleados perciben más beneficios en home office que en trabajo presencial, según encuestas

El trabajo a distancia, home office o teletrabajo ha ganado popularidad desde que comenzó la pandemia de covid-19. Sin embargo, hay empresas que buscar retomar el trabajo de forma presencial y los trabajadores pueden no estar muy de acuerdo con ello.

La agencia Prosperity Digital, especializada en contratación del sector digital, realizó una encuesta a más de 900 empleados sobre el trabajo a distancia.

Esta modalidad, impulsada también por avances tecnológicos, se ha vuelto tan popular que el 81 por ciento de los encuestados se plantearían abandonar su empresa si tuvieran que volver a la oficina a tiempo completo.

Los dos principales beneficios del trabajo remoto, de acuerdo con la encuesta Estado del Trabajo Remoto 2022, de la empresa Buffer, son la flexibilidad para la organización del tiempo (67 por ciento) y para elegir su lugar de trabajo (62 por ciento).

De las más de dos mil personas encuestadas, el 61 por ciento consideró que ha tenido experiencias muy positivas con el trabajo remoto, en contraste con el uno por ciento que lo encontró un poco negativo.

En este sentido, la encuesta de Prosperity Digital señaló que el 58 por ciento de los trabajadores consideró que es más productivo cuando trabaja de manera remota, mientras que el siete por ciento señaló que era más productivo en la oficina.

A pesar de que a muchos jefes «les puede parecer que el teletrabajo baja la productividad de sus trabajadores, la realidad es que los empleados perciben lo contrario, que son más productivos lejos de la oficina. Especialmente si hablamos de trabajadores que ya se han habituado a trabajar así y organizarse así», indicó el CEO de Prosperity Digital, Gary Mullan, a medios especializados.
El 70 por ciento de los empleadores consideró que el trabajo remoto es el futuro, sin embargo, solo el 25 por ciento confía en la supuesta productividad que los trabajadores dicen tener desde casa.

Los líderes de las empresas del sector digital consideran que esta modalidad permite atraer y retener a sus trabajadores, pues ofrece el aspecto clave de la flexibilidad.

«Las exigencias de presencialidad, un salario bajo y falta de un plan de progresión en la carrera de los empleados son las tres razones principales por las que los empleados abandonarían su empresa para buscar un lugar mejor», detalló el CEO Gary Mullan.
Pérdida de interacción y aislamiento
Los empleados también encontraron algunas desventajas en el trabajo remoto. El aspecto en que más de la mitad coincide es la pérdida de interacción cara a cara con los compañeros, reportada por el 66 por ciento de los encuestados.

El 63 por ciento de los empleadores indicaron que existe una sensación de aislamiento. En tanto, se indicó que la comunicación se puede ver entorpecida por la distancia, de acuerdo con el 30 por ciento de los empleados.

Por: Milenio

Fuente: https://www.milenio.com/negocios/empleados-perciben-beneficios-home-office-presencial

 

 

Teletrabajo

Tecnoestrés, espacio laboral y otros vacíos de la NOM de Teletrabajo según la UNAM

La UNAM propone que la NOM-037 en materia de teletrabajo señale el estado psicológico por el que, en un momento, sentimos rechazo a la tecnología. La violencia en el hogar y la doble jornada de las mujeres son aspectos que también hace falta precisar.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) le pidió al gobierno de China información sobre el aumento de contagios y muertes por covid-19. Y Estados Unidos, Francia, Reino Unido, España, Israel y Corea del Sur han vuelto a exigir pruebas negativas a quienes viajan desde el gigante asiático. Es como si esto ya lo hubiéramos vivido.

Una de las medidas de contención para la emergencia sanitaria de los últimos tres años ha sido el teletrabajo. Sin embargo, no todos los sectores pueden realizarlo y se necesita una regulación clara para que quienes lo han implementado no sean objeto de violaciones a sus derechos laborales.

En México, desde 2020 la Ley Federal del Trabajo (LFT) contempla esta modalidad de empleo, pero las autoridades laborales todavía no han promulgado la versión final de la Norma Oficial Mexicana (NOM) 037 en materia de teletrabajo, la cual fijará las condiciones de seguridad y salud.

La norma contiene definiciones “mal redactadas, mal conceptualizadas y, sobre todo, no aparecen muchos aspectos del teletrabajo”, señala en entrevista Rodolfo Nava Hernández, coordinador de Salud y Seguridad en el Trabajo de la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

En julio del año pasado, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) publicó el proyecto de NOM-037 y abrió un plazo para recibir observaciones de la ciudadanía, instituciones y organizaciones.

El documento de la secretaría “menciona que el teletrabajo se puede llevar a cabo en lugares distintos al centro de trabajo, pero eso queda muy ambiguo. ¿En cuáles lugares y de qué tipo?”, cuestiona el especialista.

En el numeral 4.19 del proyecto, la STPS define como teletrabajo a la “forma de organización laboral subordinada que consiste en el desempeño de actividades remuneradas en lugares distintos al centro de trabajo, por lo que no se requiere la presencia física de la persona teletrabajadora en éste, utilizando las tecnologías de la información y comunicación para el contacto y mando entre la persona teletrabajadora y el patrón”.

El equipo del doctor Nava Hernández estudió el proyecto y envió a la STPS sus comentarios y propuestas. Una de ellas es señalar “que el teletrabajo se debe llevar a cabo en un lugar específico y fijo que establezca el teletrabajador”, el cual no necesariamente sería su casa.

Tecnoestrés y violencia en el hogar

En México, menos del 25% de los empleos podrían realizarse desde el hogar, según el reporte ¿Cuántos trabajos se pueden hacer en casa?, del Buró Nacional de Investigación Económica de Estados Unidos. En Suecia y el Reino Unido, esta proporción se eleva a 40%, y en Estados Unidos, a 42%, indica.

Pero el Banco de México (Banxico) estima que las posibilidades de trabajar desde casa en este país podrían ser una realidad para 10.6% de los empleos, según el documento.

A nivel América Latina y el Caribe, el teletrabajo ha sido una realidad para una proporción de entre el 10 y el 30% de las personas trabajadoras, de acuerdo con estimaciones del Observatorio Laboral covid-19 del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

En estos años, diferentes países reformaron sus leyes para regular el home office, como México. La legislación mexicana contempla ahora el derecho a la desconexión, pues la sobrecarga laboral experimentada durante los meses más complicados de la pandemia hizo más difícil borrar los límites de las jornadas laborales.

La Coordinación de Salud y Seguridad en el Trabajo de la Facultad de Medicina de la UNAM señala que a la NOM de Teletrabajo le falta el concepto de tecnoestrés. Es “el estado psicológico relativo relacionado con el uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TICs), condicionado por la percepción de un desajuste y que ocasiona un alto nivel psicofisiológico no placentero, así como desarrollo de actitudes negativas hacia las TICs”, explica el doctor Nava Hernández.

“Es un problema de salud que puede presentar en el trabajador, pero el proyecto de norma no lo considera”. Aunque sí habla de desconexión, “ésta debe ser real después de las ocho horas de trabajo y dentro de ese tiempo considerar un tiempo para la toma de alimentos.

Los riesgos psicosociales en el hogar y la perspectiva de género son otros dos puntos que consideraron. En México, un país con altos índices de violencia intrafamiliar, es primordial integrar ambos conceptos, expone el especialista.

En ese sentido, plantean también introducir el concepto de doble jornada. Es decir, “el trabajo se viene a mi casa, donde están mis hijos, nietos, personas enfermas. Donde las teletrabajadoras, principalmente, se encuentran inmersas en el cuidado y sostenibilidad de la vida”, realizando un trabajo no remunerado como la preparación de alimentos, limpieza, o el sostén físico y emocional.

Accidente de trayecto y el espacio laboral

El concepto de accidente de trabajo contemplado en el proyecto de la NOM-037 está incompleto, concluyó la coordinación. Mientras la LFT “incluye, además de lesiones, la desaparición forzada derivado de un acto delincuencia”, el proyecto de norma no lo retoma.

Quedan vagos también los alcances del concepto de accidente de trayecto. Éste, según la LFT, ocurre al trasladarse directamente del domicilio al trabajo o viceversa. “Pero debe considerarse de manera diferente para el teletrabajo”.

La propuesta del equipo de Nava es especificar que, “cuando por indicaciones del patrón o por necesidades del trabajo, el teletrabajador se traslade a realizar una actividad, como adquirir papelería o insumos, en ese momento se accidenta. Y los asaltos deben considerarse como accidente de trayecto”.

Las observaciones también son acerca de las condiciones del espacio laboral remoto. “Pareciera que el trabajador tiene la obligación de contar con el lugar adecuado en su casa, o donde haya decidido trabajar, para no accidentarse o enfermarse. Esta responsabilidad no puede trasladarse del patrón al trabajador, el patrón la debe asumir”.

La legislación y la NOM deben incluir la obligación para el empleador de acondicionar el ambiente de trabajo, mejorarlo y darles mantenimiento a los equipos y proveerles de insumos adecuados, dice. “Si les proporcionan una computadora portátil, debe estar complementada con un teclado y ratón ergonómicos”, por ejemplo.

La LFT indica que los empleadores deben pagar una parte de la energía eléctrica y proveer de servicio de internet. Aunque esto les parezca costoso, en realidad no se compara con los gastos de mantener una oficina, señala.

Por: Blanca Juárez / El Economista

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/Tecnoestres-espacio-laboral-y-otros-vacios-de-la-NOM-de-Teletrabajo-segun-la-UNAM-20230102-0073.html

 

Derechos laborales, Teletrabajo

En teletrabajo, México es opción para 30 millones

Se estima que más de 30 millones de jóvenes extranjeros, una vez aprobada la Ley de Teletrabajo en México en enero de 2021, pueden mudarse al país para mejorar sus condiciones de vida, confirma el director de operaciones de OCC Mundial, Sergio Porrogas.

En entrevista con MILENIO destacó que estas personas, la mayoría jóvenes entre 24 y 33 años de edad, saturan los arrendamientos en colonias céntricas de algunas ciudades del país, a fin de compaginar su actividad profesional con esparcimiento al no tener que asistir a una oficina, además de hacer rendir su dinero por el menor costo de vida.

“Se estima que en el mundo hay más de 30 millones de trabajadores digitales en sus diferentes ramas que una vez aprobada la Ley de Teletrabajo en México en enero de 2021, tienen la oportunidad para centrar sus expectativas de empleo en nuestro país, aprovechando la cobertura en interconexión y que un número creciente de empresas internacionales manejan sus plataformas en distintas naciones”, comentó a Milenio el director de operaciones de OCC Mundial, Sergio Porrogas.

Algunas ciudades que consideran son Ciudad de México, Los Cabos y Tulum, donde ven la oportunidad de que su dinero rinda más y son en profesiones como marketing digital, comunity manager, project manager, finance group manager, telemarketing, desarrollador de software y director de gestión de proyectos TI.

Precisó que a tono con el avance de las tecnologías de la información de las 660 mil ofertas de empleo subidas a su plataforma entre enero y septiembre de este año, 40 por ciento corresponden a telemarketing y desarrollo de software en diferentes industrias, principalmente del sector manufacturero.

El directivo de OCC Mundial destacó que la era digital en el mundo laboral crece vertiginosamente y los cambios se observan con claridad, pues previo a la pandemia el trabajo remoto representaba apenas un 5 por ciento del total de la fuerza laboral en el país y ya para 2021 había aumentado a un 32 por ciento, en tanto que el trabajo en oficina que representaba el 69 por ciento disminuyó a 34 por ciento y las expectativas son que en un futuro cercano el trabajo presencial represente sólo el cinco por ciento.

Datos del Instituto Nacional de Inmigración (INM), revelan que previo a la pandemia las solicitudes de residencia temporal sumaban alrededor de 40 mil anuales, pero a partir de 2021 aumentaron a 70 mil (75 por ciento de incremento), siendo los estadounidenses y canadienses el mayor número (60 por ciento de la petición), seguidos por argentinos, españoles y chilenos que una vez agotado su permiso por turismo o negocios de 180 días, decidieron tramitar su visa de trabajo para permanecer en el país.

Michael Hardin, un estadounidense de 28 años que radicaba en California hasta 2021 comenta que su viaje a la Ciudad de México por dos semanas se transformó en amor por la capital mexicana que además de diversión y precio accesible en el alquiler de un departamento en la colonia Condesa, le presenta la oportunidad de ahorrar parte de sus ingresos que obtiene como asesor de telemarketing de una cadena comercial que le paga en dólares.

“La renta mensual de 700 dólares me representa menos de un tercio de mis ingresos, lo que me permite ahorrar y divertirme a la vez porque es una zona que ofrece todos los servicios y donde además convivimos con compatriotas procedentes de Nueva York, Chicago, San Francisco y Los Ángeles que han creado redes sociales para organizar reuniones y actividades en cafeterías, antros o casas particulares; somos ya una comunidad muy importante y agradecida con la hospitalidad de los mexicanos”.

Otro caso es Joe Kaess, originario de Montreal, experto en gestión de proyectos TI que como la mayoría llegó a México a vacacionar, pero después de ver las opciones del trabajo a distancia, decidió buscar un departamento en la colonia Roma para radicar en nuestro país.

“Cuando puedes encontrar otros lugares donde tu dinero rinde más y la vida mejora te quieres quedar; antes sólo se pensaba en México sólo como atractivo turístico, sin embargo, al ver que tenía la oportunidad de vivir más relajado económicamente y disfrutar de nuevos amigos, decidí quedarme”.

Las rentas, por las nubes La Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios de la Ciudad de México (Ampicdmx), reconoce que a partir de este año, una vez superado el punto crítico de la pandemia, la demanda de departamentos en colonias como la Condesa, Roma y la del Valle por parte de extranjeros han aumentado cuando menos un 20 por ciento y con ellos las rentas que oscilan entre 700 dólares por un espacio de alrededor de 60 metros cuadrados y hasta los 2 mil y tres mil dólares en departamentos más grandes que por lo general los interesados comparten para dividir gastos.

Por igual, debido a la creciente demanda, los departamentos en venta en esas zonas se cotizan a más del doble que en colonias circunvecinas. Por ejemplo, cita la asociación, por un departamento en la Condesa de alrededor de 80 metros cuadrados se piden hasta seis millones de pesos, mientras que en otras zonas cercanas están en 2 millones 600 mil.

Por: Milenio

Fuente: https://www.milenio.com/negocios/en-teletrabajo-mexico-es-opcion-para-30-millones

Empleo, Teletrabajo

Regulación del teletrabajo traerá una mejor calidad de vida a los trabajadores

El próximo 1 de enero de 2023 entrara en operación la Norma Oficial 037, relativa a la regulación del teletrabajo.

Con ella se hace obligatorio que las empresas doten a los trabajadores que pasen al menos el 40% de su jornada laboral en sus hogares, de sillas ergonómicas, equipo de cómputo, impresoras, el pago de electricidad, Internet en las condiciones para que puedan desarrollar su forma de Gilberto Sauza Martínez, presidente del Consejo de Cámaras y Asociaciones Empresariales del Estado de México, refirió, que es una medida que abonará para mejorar la calidad de vida de los trabajadores, reducir el estrés, disminuir costos de traslado y en muchos de los casos incrementar la productividad.

Esta medida impactará a nivel nacional a 13 millones de colaboradores, de los cuales 1 millón están radicados en el Estado de México.

“Recordemos que estas medidas no pueden ser consideradas como parte de las prestaciones de los trabajadores, sino como una obligación de las empresas para que puedan realizar su trabajo, por lo que es indispensable que se hagan las pastillas financieras adecuadas y no haya problemas de balance económico que afecten las condiciones de las unidades económicas”

De manera que se debe buscar que las empresas estén preparadas económicamente para estos gastos, equilibrando sus finanzas con el fin de que no tengan pérdidas

Aseguro que además se tendrán beneficios financieros en la operación de las empresas, sobre todo en temas administrativos, ya que muchos de los casos se reducirán pagos de electricidad, renta de inmuebles, así como la operación de comedores industriales, por lo que el reto será habituarse a la nueva realidad laboral que se encuentra en el país.

Por: Así sucede

Fuente: https://asisucede.com.mx/regulacion-del-teletrabajo-traera-una-mejor-calidad-de-vida-a-los-trabajadores/

 

Home office, Teletrabajo

NOM-037, el nuevo reto para las empresas y trabajadores

La publicación del proyecto de la NOM-037-STPS-2022, que regula los aspectos de seguridad y salud del teletrabajo en México trae nuevas responsabilidades no solo para las empresas, sino también incluye a los colaboradores.

Uno de los desafíos que establece es que las empresas o empleadores ahora estarán obligados a dar los siguientes insumos, bajo el esquema de herramientas de trabajo y no como prestación: equipo de cómputo, sillas ergonómicas, impresoras, mecanismos de seguridad informática y pago proporcional del consumo de luz eléctrica y de comunicaciones (internet).

Aplica para las personas que pasan 40 por ciento de su jornada laboral fuera de la oficina (es decir, 3 días o más) y que permanecen en su domicilio o en un sitio remoto. Al final el patrón tiene las mismas responsabilidades sin importar el lugar desde el que trabajen sus empleados. Por su parte, los colaboradores asumen que deberán tener el mayor cuidado en la conservación de los equipos, que informarán sobre los costos de los servicios de telecomunicaciones y energía eléctrica, así como el pago a acordar previamente con el empleador. Además, permitirán que los patrones acudan a su domicilio, con previa autorización, para verificar condiciones de seguridad y salud.

Obligaciones de la IP Contar con un listado actualizado del personal que trabaja en formato home office, y acordar las condiciones mínimas que deberá tener el o los lugares desde donde trabajan. Establecer de forma escrita y difundir una Política de Teletrabajo que promueva la prevención de riesgos, la perspectiva de género y la conciliación de la vida personal. Se debe evitar el aislamiento; se deben señalar obligaciones e igualdad de derechos y establecer mecánicas para informar cambios, entre otros. Informar sobre la exposición a factores de riesgo ergonómicos, psicosociales y de salud.

Realizar una validación de la Lista de Verificación de las Condiciones de Seguridad y Salud a través de una visita al lugar donde los empleados realizan su home office (previa solicitud y autorización), con el fin de asegurar que cuenta con las condiciones óptimas para laborar.

Obligaciones de empleados Los colaboradores deberán proporcionar por escrito las facilidades para la comprobación física de las condiciones de seguridad y salud en el lugar de trabajo acordado con el patrón o aplicar la lista de verificación. Cumplir con lo acordado en la Política de Teletrabajo que establezca el patrón e informar puntualmente a los empleadores ante cualquier alteración en las condiciones de trabajo o situaciones que impidan el desarrollo del home office.

Protegerá a trabajadores Esta normativa, al igual que la NOM 035, tiene como finalidad prevenir accidentes y enfermedades entre los empleados, promoviendo un ambiente seguro y saludable en el entorno remoto en el que muchos continúan prestando sus servicios para evitar riesgos físicos, emocionales, ergonómicos y psicosociales. Aplica en toda la República Mexicana y a todos los patrones, empleadores, centros y lugares de trabajo que cuenten con personal laborando de forma remota (de un empleado en adelante).

De acuerdo con la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), protegerá a más de 13 millones de trabajadores y permitirá a los empleadores tener certeza sobre las condiciones que se deben establecer para trabajar correctamente a distancia y de las necesidades sobre sus plantillas.

Se estima que en 2030 el trabajo remoto crecerá 30 por ciento a nivel mundial, por ello la NOM-037, de acuerdo con la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos, es una regulación complementaria a la ley federal en materia de teletrabajo que busca asegurar las condiciones de seguridad, bienestar y salud en home office. ¿Cuándo entraría en vigor? La NOM-037 aún tiene un camino que recorrer antes de ser aprobada. A partir de la publicación del proyecto en el DOF (el pasado 15 de julio), deben pasar 60 días para recibir comentarios y sugerencias de empresarios, trabajadores y sociedad en general. Al término de este plazo, el comité que propuso el proyecto de la NOM-037 analizará las respuestas y elaborará un nuevo documento con mejoras. Ello con el fin de ser aprobado por todos los involucrados en esta nueva modalidad laboral.

Por: Milenio

Fuente: https://www.milenio.com/politica/comunidad/nom-037-el-nuevo-reto-para-empresas-y-trabajadores

 

 

 

Derechos laborales, Teletrabajo

Teletrabajo, 3 de cada 10 colaboradores no respetan su horario de comida y salida

Si bien, el trabajo híbrido es considerado un beneficio, los horarios de trabajo no siempre son respetados, por ello empresas y colaboradores requieren tener un equilibrio y no utilizar el tiempo que debería ser de esparcimiento.

El trabajo híbrido y flexible ha tomado mayor fuerza en los últimos años; sin embargo, tanto empleados como organizaciones requieren poner límites, debido a que tres de cada 10 colaboradores no respeta sus horarios de comida, destaca el estudio de Remuneración 2022-2023 realizado por PageGroup.

Aunque la mitad de los colaboradores dice que es más productivo al trabajar desde casa, los horarios no siempre son respetados, pues 45% de los entrevistados no respeta su horario de salida, ya sea por juntas o la carga de trabajo, lo cual puede impactar en el bienestar.

Elizabeth Paullada, Directora Ejecutiva de PageGroup señaló que “el 62% de los empleados dijo que trabaja más de ocho horas al día y una tercera parte del talento no suele respetar sus horarios de comida”.

Por ello, el área de Recursos Humanos necesita capacitar a los colaboradores, enseñarles a respetar los horarios de trabajo y desde la compañía, implementar políticas de desconexión laboral.

“En la mayoría de los casos es el mismo empleado que no se organiza bien internamente y termina desconectándose a las 10 u 11 de la noche, cuando deberían poner límites. Hay mucho trabajo de capacitación de Recursos Humanos, para enseñarle a su gente a respetarse asimismo”, destacó Javier Torre, rector General de PageGroup México.

Si bien, el trabajo híbrido es considerado un beneficio, los horarios de trabajo no siempre son respetados, empresas y colaboradores requieren tener un equilibrio y no utilizar el tiempo que debería ser de esparcimiento.

“Hay una corresponsabilidad en torno a la salud mental en el trabajo, por un lado, como individuos tenemos que asegurarnos de nuestro bienestar con una buena alimentación, descansos, tiempo para actividades personales y, por otro lado, como compañía facilitar los espacios y el tiempo necesarios para poder atender estos temas”, preció Paullada.

Exceso de trabajo y mala remuneración, causas de estrés

El estudio también destaca que los colaboradores consideran el exceso de trabajo como una de las principales causas de estrés, pues tres de cada diez afirman padecer un nivel alto de estrés cotidiano en el trabajo.

Otra de las causas de estrés, de acuerdo con los colaboradores, es que la remuneración no corresponda a las exigencias del puesto y tener horarios estrictos y jornadas extensas, pues cuatro de casa 10 aseguran no recibir una remuneración justa.

Ante esto, el 66% de las organizaciones tiene pensado aumentar el sueldo a los colaboradores este año, al menos el 1 o 6 por ciento.

Además, para impulsar el talento y su bienestar, el 65% de las organizaciones invertirá en tecnología en el corto plazo, principalmente en softwares colaborativos, herramientas de gestión de la relación con el cliente y almacenamiento en la nube, lo cual evidencia la importancia de robustecer su capacidad de operación remota; sin embargo, solo 57% de las empresas tiene el talento tecnológico necesario para aprovechar la inversión.

En las prácticas para atender la salud mental de los empleados, las empresas implementan webinars, ayuda externa de psicólogos, capacitaciones y actividades recreativas.

Por: Elizabeth Meza Rodrígez / El Economista

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/Teletrabajo-3-de-cada-10-colaboradores-no-respetan-su-horario-de-comida-y-salida-20221024-0098.html

 

 

 

Home office, Teletrabajo

Líderes prefieren trabajo remoto para asegurar felicidad de colaboradores

57% de los encuestados aseguró que trabajar bajo este modelo mejoró las tasas de retención

La retención de talento es posible cuando las empresas contemplan como prioridad el bienestar físico y emocional de los trabajadores, un tema que los empleadores ya perciben con gran claridad, pues de acuerdo con una encuesta de Morning Consult, los líderes saben que el trabajo remoto ayuda a propiciar la felicidad de los trabajadores.

A través de un sondeo realizado en asociación con Zoom Video Communications y Fortune a 250 líderes de alto nivel de Estados Unidos, se encontró que el 86% de estos coincidieron en que “el futuro del trabajo es híbrido”, pues más del 90% prefiere este modelo que el que es solo presencial, pero, ¿a qué se debe eso?

De acuerdo con el 71% de los encuestados, el impacto del trabajo remoto e híbrido ha tenido un impacto positivo en la felicidad de los colaboradores, pues el 57% aseguró que gracias a esto hay mayor flexibilidad, el mismo porcentaje también ha visto mejores tasas de retención, 56% mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal y 53% un aumento en la productividad.

Es por lo anterior que los líderes indicaron que prefieren que sus trabajadores cumplan el 60% de su jornada laboral en el trabajo remoto, y el otro 40% restante en la oficina, incluso cuando hay eventos, pues el 56% prefiere que los foros de la empresa se hagan de forma virtual, así como las reuniones o encuentros de grupos grandes.

Si bien, el 85% de los encuestados aseguró que el trabajo híbrido y remoto no ha tenido impacto en la calidad de las conexiones con los colaboradores directos, un 79% recomendó que, para fortalecer la comunicación con los equipos en el trabajo remoto se realicen reuniones y juntas en las que asistan todos los colaboradores de la compañía.

Finalmente, los líderes también sugirieron brindar capacitaciones a los trabajadores, así como ejercicios de trabajo en equipo que abonen a la interacción y colaboración.

Por: idc online

Fuente: https://idconline.mx/laboral/2022/10/19/lideres-prefieren-trabajo-remoto-para-asegurar-felicidad-de-colaboradores

 

Derechos laborales, Teletrabajo

A 30 meses del home office masivo, ¿qué hemos aprendido y cuáles son los desafíos?

El trabajo remoto ha derribado en los últimos años paradigmas como el de la productividad y ha mejorado la calidad de vida de las personas, pero aún quedan desafíos para su mejor implementación, como el cuidado de la salud en esta modalidad.

Han pasado 30 meses desde que el trabajo remoto se implementó de manera acelerada en México y el mundo para permitir el aislamiento social y prevenir los contagios de Covid-19. Después de este experimento masivo, la modalidad ha dejado muchas lecciones y desafíos sobre el impacto en la productividad, la calidad de vida de las personas y la atracción de talento, entre otros.

De acuerdo con el estudio de KPMG Reglas 2022 para el teletrabajo, las empresas han avanzado en la definición de las políticas para regular esta figura, han entendido la importancia del esquema, la demanda cada vez mayor entre la fuerza laboral y su aporte a la inclusión laboral de grupos vulnerables.

Pero aún quedan desafíos, como definir métricas para medir el desempeño de las personas, capacitar al personal, prevenir riesgos psicosociales, mejorar la desconexión digital, ver las oportunidades de acceder al mejor talento y mejorar el impacto social de las compañías. Además, la prevención de riesgos y la transformación cultural siguen representando un desafío para la continuidad de la modalidad.

“El primer gran aprendizaje es que el teletrabajo ya es parte de nuestra vida diaria, de lo que las empresas van a dejar en sus esquemas de trabajo, es parte de lo que el talento busca para mejorar su experiencia y es un diferenciador”, señala en entrevista Olivia Segura, socia de Asesoría en Capital Humano y Gestión del Talento de KPMG en México.

El estudio de la firma destaca que hay una brecha entre la mejoría en la productividad que perciben los colaboradores y las empresas con la adopción del trabajo remoto. Mientras el 67% de los colaboradores afirma que ha mejorado su rendimiento con el esquema, sólo el 44% de los altos directivos percibe lo mismo.

“Las empresas tal vez tiene métricas que no necesariamente están alineadas con las de los colaboradores o incluso la definición de productividad no es lo misma para unos que para otros. Aquí uno de los puntos que hemos identificado en nuestras asesorías es que, si no partimos de ese lenguaje común, yo puedo creer que soy productivo en mayor o menor grado, pero sin conocer realmente lo que significa eso para la empresa o los jefes”, expone la especialista.

Sin embargo, una de las lecciones innegables es que ocho de cada 10 colaboradores consideran que el teletrabajo ha mejorado su calidad de vida al evitar traslados, permitir más tiempo de convivencia con la familia, disminuir gastos y tener mayor flexibilidad en los horarios.

Por parte de las empresas, se observa un avance importante en el cumplimiento de la regulación de la figura que se estableció en enero de 2021 en la Ley Federal del Trabajo (LFT). El 77% de las empresas reportó que está otorgando las herramientas adecuadas a sus colaboradores para la modalidad, esto es casi coincidente con el 74% de los empleados que informa lo mismo.

Pero entre los avances, un desafío importante es “reforzar la comunicación”, opina Olivia Segura. La percepción de la especialista es porque el 61% de las compañías asegura contar con una política de teletrabajo, pero sólo 53% de los colaboradores reporta conocer los lineamientos establecidos por su empleador para la modalidad.

“Típicamente sucede que una empresa puede tener políticas o lineamientos, pero tal vez no los comunica o les da la difusión necesaria para que los colaboradores los conozcan. Cuando los colaboradores no conocen esta política, las reglas no se implementan y se convierte en un documento de referencia, pero no en una realidad”, apunta la especialista.

Salud en el teletrabajo, un desafío

La salud física y mental en el teletrabajo es uno de los desafíos que aún tienen las empresas en México. El 53% reconoce que no ha informado a sus colaboradores sobre los riesgos asociados al trabajo remoto. Sólo 17 de cada 100 organizaciones ha compartido información con su fuerza laboral en home office sobre los riesgos.

En esa misma línea, al menos la mitad de las compañías no ha proporcionado capacitación a sus colaboradores sobre las condiciones de seguridad y salud en este esquema de trabajo, una de las nuevas obligaciones que podrían adquirir las organizaciones con la NOM-037 de Teletrabajo.

Paradójicamente, cerca de cuatro de cada 10 trabajadores remotos asegura que su empresa ya le brindó capacitación sobre los riesgos relacionados con el teletrabajo. “Hay una disonancia entre lo que pudieran estar interpretando como capacitación los colaboradores, tal vez aquí sube el porcentaje porque ellos consideran que un comunicado ya es una capacitación”, considera Olivia Segura.

En buena medida, considera la especialista, esto estuvo motivado por la expectativa que tenían las empresas sobre la continuidad de este modelo de trabajo. “Así fueron pasando los meses y ahora ya los años. Ahora, una vez que ya se decide adoptar y los colaboradores pasaron esa curva de adaptación, viene la etapa de perfeccionar y aquí ya hablamos de lo que implica estar de manera permanente en este esquema o a tiempo parcial, los riesgos que pueden existir y lo que se debe implementar para prevenirlos”.

Adicional a esto, otro desafío que muestra el informe de KPMG es la desconexión digital. Pues mientras el 78% de las compañías asegura que respeta este derecho, sólo el 56% de la fuerza laboral considera que puede desconectarse después de su jornada laboral.

“Hay más empresas que creen haber permitido ese derecho a la desconexión. Esto se debe al cambio cultural y que no respetan los horarios tanto empresas como colaboradores. Otro punto importante son los estilos de liderazgo y otro, que sí está en las manos de los colaboradores y las colaboradoras, es la gestión del tiempo”, expone la especialista.

Por: Gerardo Hernández / El Economista

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/A-30-meses-del-home-office-masivo-que-hemos-aprendido-y-cuales-son-los-desafios-20221003-0127.html

 

 

 

 

 

 

 

Home office, Teletrabajo

ICC México pide participar en elaboración del proyecto de NOM sobre teletrabajo

La International Chamber of Commerce México (ICC México) solicitó a la Secretaría del Trabajo participar en el diálogo sobre el proyecto de norma oficial mexicana NOM-037-STPS-2022 sobre teletrabajo para solucionar algunas inconsistencias. El organismo internacional señaló que se debe lograr un instrumento donde se otorgue protección a los trabajadores para desempeñar sus actividades a distancia en un ambiente sano, saludable y seguro, y que al mismo tiempo el patrón encuentre facilidades e incentivos razonables para fomentar esta modalidad sin tener que incurrir en cargas administrativas excesivas.

“Para lograrlo, invitamos a la comisión y a los actores relevantes a impulsar una nueva reforma legal e integral en esta materia, llevando a cabo todos los esfuerzos para generarla y así se asegure que los elementos esenciales de flexibilidad, movilidad, libertad e innovación en el trabajo sean regulados de una manera eficiente”, resaltó.

En ese sentido, consideró que diversos criterios requieren ser revisados para definir el alcance de lo que se considera como teletrabajo, ya que dijo, estos carecen de claridad; generan un potencial vacío legal y cargas obligacionales excesivas para empleadores; inhiben la flexibilidad inherente y como elemento esencial del esquema de teletrabajo o trabajo a distancia.

“La ICC México considera que tal como está planteado, el proyecto desincentiva la adopción del esquema de teletrabajo, e incluso, los esquemas híbridos de trabajo a distancia no regulados necesariamente bajo los umbrales establecidos en la Ley Federal del Trabajo, lo cual tiene repercusiones adversas importantes en los trabajadores”, afirmó.

La ICC México consideró importante contar con criterios definidos para determinar si una relación laboral es presencial, remota o híbrida y sugiere, por lo menos, replicar en el proyecto la misma definición del Artículo 330-A de la ley. “Sugerimos que se defina que la autorización por parte del trabajador para que se inspeccione su domicilio o trabajo a distancia contraiga un entendimiento de que el patrón guardará de manera confidencial la privacidad de los datos o información encontrada o inspeccionada en los domicilios particulares”, agregó.

Por:  Milenio

Fuenete: https://www.milenio.com/negocios/icc-pide-participar-elaboracion-nom-teletrabajo