Las secciones obreras 147 y 288 del Sindicato Nacional Democrático renovarán la mitad de sus comités locales, y el Comité Ejecutivo Nacional los llamó a realizar comicios limpios y aceptar el triunfo o derrota con honestidad. “No habrá ‘cargada’ hacia ningún grupo ni candidato” advirtió.
Ismael Leija Escalante, dirigente nacional del organismo, pidió a los aspirantes a posiciones de liderazgo sindical, que actúen con madurez política y civilidad y que se sumen para trabajar en unidad.
Explicó que en toda elección política hay ganadores y hay derrotados. Dijo que quienes no son elegidos por los votantes, deben aceptar esto y sumarse y trabajar para beneficio de la colectividad, o retirarse de la política.
Explicó que actualmente el sindicato prepara negociaciones para revisión de tabulador en la Sección 147 con Altos Hornos de México.
Dijo que primero debe salir esta negociación, y será hasta después cuando se realicen las campañas proselitistas.
Pidió que separen los temas para evitar confrontaciones sin justificación, y permitir una democracia interna real.
Advirtió a los comités locales que no permitan inclinación hacia alguno u otro de los aspirantes.
Sostuvo que el sindicato desde sus inicios se ha mantenido en las líneas de la democracia, y expuso que las votaciones se realizarán de manera libre y secreta, a puerta de factoría, a la vista de todos y con la participación de representantes de los candidatos.
En octubre de este año deberán entrar en operación el Centro de Conciliación y Registro Laboral y el Tribunal Laboral de la Ciudad de México; sin embargo, aún no tiene armonizada su legislación con el nuevo modelo laboral, por lo que el gobierno de la Ciudad de México y la Secretaría de Trabajo enviarán las iniciativas al Congreso Local a fin de cumplir con los tiempos que demanda la reforma laboral de 2019.
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En conferencia de prensa, las funcionarias coincidieron que implementar la reforma laboral -en su tercera etapa- en la Ciudad de México, será un avance que permita a los trabajadores contar con resoluciones mucho más rápidas y dejar los seis años en promedio que se tardaron en resolverse las demandas.
A su vez, el secretario de Trabajo y Fomento al Empleo en la Ciudad de México, José Luis Rodríguez, expuso que el rezago en materia laboral alcanza los 140,000 expedientes, y si bien se requieren recursos, el gobierno federal otorgará subsidios para que las instalaciones de ambos órganos laborales operen en tiempo y forma.
Al respecto, la Jefa de Gobierno capitalina destacó que en 11 millones de pesos en 2021 para poder terminar el edificio en donde estarán en Centro, “la idea es que no cueste más, sino que se integren a los Centros y se avance con la Conciliación; en el caso de los Tribunales será el Poder Judicial quien sume presupuesto para con las nuevas salas que tienen que ver con la justicia laboral”.
Cabe señalar que para 2022 la Cámara de Diputados asignó un monto de 689 millones 375,568 pesos para la tercera etapa de la reforma laboral. Recursos que serán transferidos a las entidades Federativas que integren en tiempo la solicitud.
De acuerdo con datos del Consejo de Coordinación para la Implementación de la Reforma al Sistema de Justicia Laboral, Baja California Sur, Ciudad de México y Nuevo León, todavía se encuentran en dictamen por sus Congresos las modificaciones que se requieren.
Mientras que Coahuila y Guerrero aún no han presentado las iniciativas de manera formal. Respecto a las Leyes Orgánicas de los Centros de Conciliación existen iniciativas presentadas ante los Congresos de Guerrero y Nuevo León, mientras que Baja California Sur y Ciudad de México, todavía no han presentado un proyecto de reforma.
En tanto que Jalisco, Michoacán, Nayarit y Yucatán han realizado todas sus reformas pendientes.
Trabajan iniciativa para trabajadores por plataforma
Por otro lado, la Jefa de Gobierno y la Secretaria de Trabajo, informaron que en breve se mandará una iniciativa de ley al Congreso de la Unión para regular las actividades de los trabajadores por plataforma, en donde el centro sea que los trabajadores reciban seguridad social.
“Estamos trabajando para generar una reforma a la Ley Federal del Trabajo, para ver las condiciones en las que los trabajadores repartidores puedan tener sus beneficios sociales; hasta ahora trabajan como socios de la empresa, al ser socios, su ingreso dependen por comisiones —viajes al día o porcentaje de todos los viajes que se hicieron de los repartidores— y los trabajadores no tienen seguridad social, estamos trabajando con el IMSS también, (la idea) es que puedan tener su seguridad social, y ello tiene sus propias características”.
La reforma laboral que entró en vigor hace cinco años ha permitido acelerar la resolución de conflictos que anteriormente podían prolongarse durante años.
La juez del Tribunal Laboral Burocrático, Alma Elena Ríos Magaña, explicó que esta nueva modalidad de Justicia Laboral representa un parteaguas en la historia del derecho laboral en México, porque primero se realizó una reforma estructural a todo el sistema desde febrero del año 2017, la cual se modificó el apartado A del artículo 123 de la Constitución Política de México.
Detalló que la reforma laboral está estructurada en tres ejes principales. El primero establece una conciliación prejudicial obligatoria a la que tienen que acudir las partes, como principal apuesta de este nuevo sistema; a grado tal, que entre el 60 y 70 por ciento de los asuntos se concilian
“Si se logra este objetivo, que fue con el que se implementó esta estructura, se va a poder que los tribunales de justicia laboral estén más desahogados y no pasen lo que ocurría con las Juntas de Conciliación. Se busca que un juicio laboral dure como máximo seis meses”, enfatizó.
Una vez que las partes acuden a conciliar, si acceden, el conflicto se eleva a la categoría de sentencia y ya no tienen que acudir a un tribunal. Si no hay conciliación, entonces ya tendrán que acudir a los nuevos tribunales que sustituyen a las Juntas de Conciliación, las cuales desaparecen para el nuevo sistema y que únicamente tendrán que culminar con los asuntos que tenían pendientes.
“Este nuevo sistema es muy bondadoso porque se pretende que en seis meses se termine un caso cuando en promedio duraba cuatro años un juicio. Incluso más, podían durar siete años o hay juicios que llevan nueve años”, advirtió.
El procedimiento únicamente cuenta con dos audiencias: la preliminar y la de juicio. Esta última, tras desahogarse las pruebas, el inmediatamente el juez dicta la sentencia y no tendrá que esperarse un año. Únicamente cuando haya demasiadas pruebas, que el expediente es demasiado amplio y se tenga que revisar más a profundidad, por excepción, la sentencia se puede dictar en cinco días.
Ejemplificó que anteriormente en los casos de alguna renuncia, cada parte llevaba su perito para comprobar si la firma en un documento fuera auténtica o no; mientras que un tercer perito en discordia realizaba la prueba neutral y era la que se consideraba. Actualmente, solo hay un perito oficial.
Otro eje de esta reforma que es fundamental para la justicia laboral se centra en que los sindicatos de trabajadores realmente ejerzan la democracia sindical. Para ello, se estatuyó el voto personal libre, secreto y directo; para que puedan emplazar a huelga deben tener su constancia de representatividad que se deposita en el Centro de Registro Laboral, que se encarga del registro de los contratos colectivos. De igual forma, se estableció la rendición de cuentas en los contratos colectivos de los sindicatos.
Actualmente, en los tribunales laborales de Durango y Gómez Palacio se contabilizan mil 100 asuntos ordinarios, de los cuales se han dictado aproximadamente 25 sentencias en la demarcación lagunera y 24 en la capital duranguense.
“Por eso es tan importante que las personas y los abogados tengamos una nueva mentalidad y le apostemos a la conciliación, que se den cuenta el que diga la mejor mentira, el que presente testigos falsos o le pague a un perito”, resaltó.
La Universidad Autónoma de Querétaro, en su negociación anual que efectúa tanto con el Sindicato Único de Personal Académico (SUPAUAQ) como con el Sindicato de Trabajadores y Empleados (STEUAQ), ofreció a ambas organizaciones el 4 por ciento de aumento directo al salario; lo que significa un 0.5 por ciento superior al tope salarial establecido como referente nacional por parte de la UNAM, que otorgó a sus trabajadores el incremento del 3.5 por ciento.
Otras universidades como la Veracruzana, la del Estado de México y la Autónoma Metropolitana ya han cerrado sus negociaciones con sus trabajadores este 2022, con un incremento del 3.5 por ciento.
En los cuatro años de la actual administración, la UAQ se ha posicionado como una de las pocas instituciones de educación superior a nivel nacional en romper con el tope salarial, ofreciendo de manera sostenida el 4 por ciento de incremento, señaló el abogado General de la Máxima Casa de Estudios del estado, Dr. Gonzalo Martínez García.
En el presupuesto de egresos 2022 aprobado por el H. Consejo Universitario desde octubre del 2021, cuya planeación financiera ya consideraba el aumento del 13 por ciento solicitado ante el Ejecutivo estatal, se contemplan 2 mil 666 mdp correspondientes al pago de la nómina; por lo que el aumento presupuestal, aunque abona a las finanzas de la Universidad, no es suficiente para realizar un ofrecimiento mayor al 4 por ciento, en virtud de que cada punto porcentual de aumento al salario representa aproximadamente 30 millones de pesos para la Institución.
El funcionario universitario explicó que, aun sumando el total del subsidio federal (mil 565 mdp) y el subsidio estatal (mil 7 mdp), queda un déficit en las finanzas universitarias de más de 300 mdp, que es subsanado por parte de la UAQ con ingresos propios, afectados estos últimos dos años por la pandemia.
En lo que respecta a la negociación con el STEUAQ, que este año abarca revisión contractual y salarial, la UAQ ofreció, además del 4 por ciento de incremento, 50 bases, 30 nuevos espacios para suplentes, actualización de diversas cláusulas económicas de prestación social, un millón de pesos en bolsa económica que se reparte entre todos los afiliados y mantener la gratuidad de la Clínica Dental conforme a ciertos lineamientos acordados con el propio sindicato.
A la fecha, se cuentan con mil 280 docentes activos afiliados al SUPAUAQ y poco más de mil 300 empleados activos adheridos al STEUAQ.
Ambos sindicatos se encuentran analizando la propuesta. /UPDATE México
María Cristina Alonso García, una de las aspirantes a la dirigencia general del STPRM, ha impugnado el resultado que favorece a quien señalan como hombre cercano al exlíder Carlos Romero Deschamps
María Cristina Alonso, una de las mujeres que enfrentó a Ricardo Aldana –quien desde unas horas antes de emitirse un resultado oficial en el proceso para renovar la dirigencia del sindicato petrolero se daba por ganador– señala que no permitirá que con todas las irregularidades con las que este hombre, al que le vinculan con el exlíder Carlos Romero Deschamps, se presentó a las contienda se le dé la toma de nota y con ello la representación del contrato colectivo de trabajo de las centenas de sindicalizados.
En entrevista con este diario, Alonso García precisó que el pasado 3 de febrero presentó las impugnaciones ante el Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral (CFCRL), organismo
público encargado de vigilar y calificar la elección de los sindicatos.
«La participación a la renovación de la Secretaría General del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM) por parte de Ricardo Aldana violó el convenio de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), en sus artículos 123 y 133 de la Constitución mexicana, además de las disposiciones establecidas en los artículos 371 y 371 bis de la Ley Federal del Trabajo y demás aplicables. Y destacar los numerales 36, 49 274 289 al 293 de los estatutos que rigen a los trabajadores petroleros» señala Alonso García.
Reitera que desde un principio se hizo saber a la opinión pública que Ricardo Aldana transgredió la convocatoria del proceso de elección.
«Lo digo una vez más, para ser candidato debe ser socio activo del sindicato. Y, por si fuera poco, Aldana representa toda la corrupción, malos manejos y la antidemocracia del régimen anterior del sindicalismo (con Romero Deschamps). En cuanto a estas impugnaciones la responsabilidad recae en el Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral, y se espera que haga eco de esta impugnación que responde al interés de miles de trabajadores», indica la trabajadora petrolera originaria de Tabasco.
No tiene duda de que el Centro Federal de Conciliación podría salvar esta prueba de fuego con el uso por primera vez, del voto digital: «Si la autoridad laboral escucha a los trabajadores se demostraría que, de verdad, la Cuarta Transformación está dispuesta a transformar el sindicalismo nacional».
–¿Qué hará si es favorable para Ricardo Aldana la resolución de las impugncaiones?
– Seguiremos mostrando ante todas las instancias las irregularidades, además de la denuncias de que ya comenzaron las represalias contra los trabajadores que no participaron en la coacción del voto. Hay trabajadores que recibieron el anuncio de su jubilación anticipada. El día de la elección muchos compañeros tenían que enviar el video en el que dejaran registro de su voto en favor de Aldana. Es inconcebible.
Jornada pacífica
Para la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), el pasado 31 de enero para elegir al secretario general del Sindicato de Trabajadores Petroleros
de la República Mexicana (STPRM) la modalidad de voto electrónico garantizó una jornada pacífica y las elecciones se caracterizaron por un alto porcentaje de participación, con un total de 63 mil 700 trabajadores que emitieron su voto (88% de los trabajadores registrados en la plataforma Sirvolab y 73% del total de trabajadores sindicalizados.
Informó que en total, el Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral (CFCRL), recibió 191 inconformidades: 77 antes de la jornada electoral, y 114 durante el desarrollo de la misma.
Tras la jornada, el STPRM ya solicitó hace más de una semanas ante el CFCRL la toma de nota de cambio
de directiva, por lo que la autoridad analizará la solicitud y resolverá las inconformidades para emitir un fallo en un plazo no mayor a 10 días a partir de recibir la petición.
De validarse la elección, el candidato electo asumirá formalmente el cargo a secretario general a partir de la fecha de emisión de la toma de nota de cambio de directiva y hasta el 31 de diciembre de 2024.
Este 2022, los trabajadores que fueron contratados de manera directa, así como las personas que recibían bonos de productividad, deberán empezar a recibir en el mes de mayo el pago de PTU, lo que cambiará la reconfiguración de las compensaciones.
Además de lainflación, que cerró en 7% en 2021, las compensaciones laborales tendrán ajustes y un impacto en 2022 debido a aspectos vinculados con los temas sindicales y al pago que realizarán las compañías en la Participación de los Trabajadores en las Utilidades (PTU), tal y como lo señala la reforma en materia de subcontratación.
Así lo dio a conocer Rocío Hernández, directora de Consultoría en Talento y Compensación en Aon México, quien explicó que en el arranque de 2022 se han tenido que modificar los presupuestos para ofrecer las compensaciones que demanda el mercado; es decir, hasta un 5% adicional.
«Nosotros en recursos humanos ya teníamos el presupuesto autorizado y luego llegó la publicación sobre la autorización del crecimiento del salario mínimo del 22%, lo que significa otro golpe fuerte hacia el entorno laboral», expuso ante especialistas de recursos humanos.
Detalló que las organizaciones que ya contaban con un análisis y conocimiento del contrato colectivo, relacionado con el sindicato, nuevamente tienen que estar en alerta, ya que se encuentra en proceso la legitimación de contratos. Este año al 41% de las empresas les corresponde realizar una revisión contractual y el 58% salarial.
“El entorno para el área de recursos humanos es complejo, teniendo en cuenta el crecimiento de la inflación y el salario mínimo sumado al nuevo riesgo del entorno laboral con la legitimación de contratos colectivos, tomando en cuenta que algunos sindicatos ya han desconocido el contrato de trabajo”, expuso.
Para personal sindicalizado por industria, se tiene la industria de manufactura con un pronóstico de 7.6; autopartes 7.1; agroindustrial, 14.5, segmento qué está teniendo un repunte muy importante en la actividad económica, dijo Hernández, ya que está haciendo muy productivo y tiene una gran carencia de personal especializado por lo que las negociaciones van a la alza.
Incluso, destacó que en hotelería y turismo se podrán experimentar incrementos de un 9% “y hablamos de una estrategia de recuperación, el tema de prestaciones va vinculado a este porcentaje”.
PTU, para todos los trabajadores
Este 2022, los trabajadores que fueron contratados de manera directa, así como las personas que recibían bonos de productividad, deberán empezar a recibir en el mes de mayo el pago de PTU, lo que cambiará la reconfiguración de las compensaciones.
Al respecto la directiva expuso que antes se pagaban de manera conservadora entre 5,000 y hasta 8,000 pesos como PTU; pero ahora se podrían llegar a cifras superiores, dependiendo la industria y podría ir desde 50,000 o 60,000 pesos, “ese es un cambio radical en las compensación y en las finanzas de las empresas”.
Además de los riesgos financieros, la especialistas apuntó que se dejará de pagar bonos que permitían medir la productividad por esquemas que atienden a una fórmula de factor peso-factor día, “y no se distingue el esfuerzo individual que hiciste, entonces tienen que buscar nuevas fórmulas”.
En ese sentido, dijo que hay mucha tarea en las áreas de recursos humanos, en donde la compensación variable tendrá que rediseñarse, cambiar las métricas y realizar los ajustes necesarios.
“Hoy con toda la reforma (de outsourcing) se debe pagar un PTU mayor al que antes se pagaba, lo que genera un fuerte impacto para las empresas, se debe mitigar el costo en algún otro lugar de la compensación”, indicó.
La recuperación del salario mínimo real por ciudades en promedio entre diciembre de 2020 y 2021 fue del 7.1 por ciento, pero hay por lo menos 27 ciudades cuya mejora está por debajo de esta cifra, revelan datos de la Comisión Nacional de Salarios Mínimos y el INEGI.
De una lista de 54, la otra mitad superó este promedio de recuperación cuya cifra va del 7.1 por ciento hasta el 9.4 por ciento.
Las ciudades de Oaxaca, Durango, Ciudad Jiménez, Tlaxcala, Zacatecas, Tijuana y Fresnillo, son las que menos mejoras registraron con 5.9, 5.9,5.8,5.6,5.5,4.8 y 4.7 por ciento respectivamente.
En el otro extremo, las ciudades con una recuperación del salario mínimo real sobresaliente están: Chetumal, Cancún, Coatzacoalcos, Toluca, Ciudad de México, La Paz y Villahermosa con 9.4,8.7,8.4,8.0, 8.0,8.0 y 8.0 por ciento respectivamente.
Para el Consejo Nacional de los Salarios Mínimos, la mejora del salario mínimo en el 2020 se fortalece gracias al aumento del 5 por ciento en la Zona Libre de la Frontera Norte (ZLFN) al fijarse en 185.56 pesos diarios y del 20 por ciento en el resto del país al fijarse en 123.22 pesos diarios.
En el 2021, dice, el incremento fue del 15 por ciento en ambas zonas, por lo que, el salario mínimo en la Zona Libre de la frontera Norte fue de 213.39 pesos diarios y de 141.70 pesos diarios en el resto de México.
En cuanto al 2022, el Consejo de Representantes, recuerda, determinó incrementar en 22 por ciento los salarios mínimos generales. Para la Frontera Norte fue de 260.34 pesos diarios y para el resto de la Nación fue de 172.87 pesos diarios.
“Con este aumento la recuperación de los salarios mínimos respecto al cierre de 2018 es de 158.7 por ciento en la ZLFN y de 71.8% en el resto del país en términos reales», concluye.
La victoria de los trabajadores de la General Motors en Silao no es espontánea ni coyuntural, sino producto de un profundo proceso organizativo que, justo cuando todo parecía en su contra, supo aprovechar una coyuntura…
Los únicos muebles que hay en el cuarto son un par de mesas plegables y no más de diez sillas. Al fondo de la habitación, hecha de cuatro paredes blancas, un montón de lonas y una bocina dan cuenta de la batalla de hace unos días, cuando los obreros de la General Motors (GM) en Silao, Guanajuato, le arrebataron a la CTM su representación sindical.
Estamos en la casa obrera del Bajío, un espacio creado por las y los trabajadores de GM con el objetivo de acompañar política y jurídicamente a la clase obrera de la región. Este espacio es producto de Generando Movimiento, el grupo de trabajadores que comenzó la lucha por la democracia sindical al interior de GM.
Sentados, con un paquete de cigarrillos al frente, Arturo Martínez e Israel Cervantes comienzan a contar su historia. Ambos son fundadores de esta organización, o movimiento, como a ellos les gusta llamarlo. Los dos fueron despedidos en 2019, junto a otros 16 trabajadores, después de que comenzaran a organizar reuniones en las que discutían sus derechos laborales.
Israel deja caer sobre la mesa una carpeta llena de documentos que ha ido juntando durante casi tres años, desde agosto de 2019, cuando fue despedido por una prueba de antidoping que, acusa, era falsa. Luce indignado.
“Yo fui el primer trabajador despedido, del cual se da todo este movimiento. Cuando pasa esto empiezo a denunciar toda la situación. A raíz de ahí se da a conocer Generando Movimiento y nos empezamos a organizar”, dice Israel.
Tras su despido, los compañeros de Israel siguieron organizando reuniones para definir qué acciones tomar. Uno de ellos fue Arturo, o Puchis (como le llaman en la planta), quien también fue despedido un mes después. Días antes de su despido, relata, él había participado en una asamblea de trabajadores donde gente allegada a la CTM “puso dedo” a las y los asistentes.
“A mí me despidieron el 20 de septiembre de 2019, después de una asamblea en la que nos cayeron halcones del sindicato Miguel Trujillo López y tomaron fotos. Al día siguiente nos despidieron a seis compañeros”, relata Arturo.
“Hacíamos reuniones los domingos, porque la planta trabaja todo el día. No descansa esa pinche planta, son turnos mortales”, cuenta el obrero, sobre las jornadas extenuantes a las que les somete la empresa.
–¿Qué los motivó a organizarse? ¿Por qué fueron despedidos? ¿Por qué en General Motors?
La respuesta parece obvia, aunque no simple: resistencia y estrategia.
Promocional de Casa Obrera del Bajío afuera de la planta de GM Silao, en Guanajuato. 2 de febrero 2022 / Mauricio Palos
De plantíos a naves industriales
En 1996 Puchis tenía 18 años cuando ingresó a trabajar a la General Motors. Antes, desde los 15, laboraba en un taller de hojalatería y pintura. Ganaba 120 pesos al día.
“No alcanzaba ni para las caguamas, por eso decidí entrar a la General”, dice entre risas.
En 1994, después de la firma del Tratado de Libre Comercio con América del Norte, la empresa General Motors decidió expandir sus plantas a otros rincones del país. Para ese entonces, la empresa automotriz solo contaba con dos sedes: una en Toluca, Estado de México, y la otra en Ramos Arizpe, Coahuila.
“Ora sí que aquí Silao era pequeño. La gente se iba a trabajar a León, al zapato, al calzado”, relata Puchis, quien vivió la industrialización de esta tierra del Bajío a partir de la llegada de la GM en 1994. “Dicen que ese año (1994) fue cuando Salinas vendió todo Guanajuato a los gringos”.
A las 6 de la tarde, trabajadores salen de su turno de 12 horas. Atrás de ellos se ven trabajadores que entran a las lineas de operación y saldrán has las 6 de la mañana del día próximo en la planta de GM en Silao, Guanajuato. 2 de febrero del 2022. / Mauricio Palos
Todo cambió en el 94
Antes del TLCAN, el modelo económico mexicano tenía como centro la sustitución de importaciones. Es decir, una economía basada en el consumo de productos nacionales que incentivaba el desarrollo de industrias propias.
El Tratado de Libre Comercio modificó esto. Bajo la idea de competitividad permitió la entrada masiva de capital extranjero para la elaboración de productos con los recursos (humanos y naturales) del país. Todo esto a partir de una serie de reformas constitucionales que, para la clase trabajadora, significó la pérdida de derechos laborales y de seguridad social. Neoliberalismo, le llamaron sus creadores.
En ciudades como Silao (y en general en todo el bajío mexicano) el neoliberalismo significó la llegada de industrias en tierras que antes eran de cultivo. Los valles, cerros y campos se convirtieron en fábricas, colonias populares y carreteras.
Al cierre de 2020, de acuerdo con datos del portalMexico Industry, Guanajuato registró inversión en casi 1.7 millones de pies cuadrados de su territorio, en las cuales reportó 15 transacciones de capital extranjero en total, reuniendo el 86% de Inversión Extranjera Directa total.
Asimismo, las industrias con mayor crecimiento e inversión en la región son la automotriz y el e-comerce, siendo las de capital estadounidense las que concentran el mayor porcentaje de inversiones. Es decir, empresas como la General Motors y, más recientemente, Amazon.
Puchis recuerda que desde el 94, la General Motors “empezó poco a poco. Pero en el 96 empezó el arranque, empezaron a meterle más velocidad y contrataron a mucha gente. Contrataban puros morros, a veces llegaba gente de la planta de Ramos Arizpe y de Toluca, y nos miraban a puro morro y platicaban con nosotros. ‘¿Está rara la planta, no, mai? Hay puro muchacho, puros morrillos’ ”.
El crecimiento de la industria implicó la demanda masiva de mano de obra. Como ejemplo, explica, “en aquel tiempo (1996) empezaron a contratar mujeres, porque ya no había muchachos. Querían puro joven trabajador y se los estaban acabando”.
Instalaciones de la planta de GM en Silao, Guanajuato. 2 de febrero del 2022 / Mauricio Palos.
Así es trabajar para la General
Miguel Pérez es trabajador en activo de GM. Actualmente ocupa un cargo en SINTTIA, el nuevo sindicato elegido. Tiene 10 años trabajando en la fábrica y como muchos de sus compañeros, aguanta día con día las desgastantes jornadas laborales.
Él cuenta que el trabajo que realiza es muy pesado, pues la fabricación de motores y vehículos requiere fuerza física y muchas horas. Además, sumadas a esta fatiga constante, las condiciones de trabajo vuelven más desgastante su labor.
“Aparte de que las operaciones son pesadas, todavía te las cargan más. Pues todavía que te cargan más trabajo, todavía te aumentan la producción, entonces la línea va más recio”, cuenta.
Con su recibo de nómina en mano, Miguel demuestra que actualmente la paga en la fábrica es de 468 pesos diarios. A esto, agrega, se le restan los descuentos de prestaciones y cuotas sindicales, por lo que diariamente un trabajador percibe, en términos reales, poco más de 300 pesos.
Esto, precisa, es para trabajadores que llevan más de tres años en la planta. Aquellos que son de nuevo ingreso, perciben alrededor de 200 pesos.
Respecto a las condiciones laborales, dice que en GM los turnos son de 12 horas, con tres días de descanso a la semana. “Y eso si le puedes llamar descanso: terminabas bien jodido que ni descansabas”.
Y en eso, llegó la pandemia
A Sergio Contreras lo despidieron tras enfermarse de covid-19, en septiembre del 2020. Él relata que fue uno de los primeros trabajadores en ser contratados y que su historial laboral era sobresaliente. Pero, a contrapelo de ello, también es fundador de Generando Movimiento. La enfermedad fue la única forma de poder correrlo.
“Uno batalla mucho porque estamos boletinados laboralmente”, dice Sergio. “Lo peor, es que nadie en el grupo ha podido conseguir trabajo en otra empresa de Guanajuato, añade.
La represión por parte del sindicato cetemista y la empresa ha sido muy documentada por el grupo, pero Sergio dice que también se han tenido que cuidar de los funcionarios públicos corruptos.
Recientemente descubrió que su abogado de oficio le estaba jugando chueco y, posiblemente, se estaba vendiendo a la empresa. “En mi expediente ni siquiera tenía demanda de reinstalación, el abogado metió una demanda de indemnización que estaba mal hecha”, señala.
Durante el primer año de la pandemia, el movimiento apostó por la cautela. No querían que el grupo de despedidos siguiera creciendo. Pero llegó el 2021 con un desabasto mundial de chips electrónicos que golpeó con fuerza la industria automotriz. General Motors en México ha sido de las armadoras más afectadas, trayendo nuevas formas de represión y sueldos aún más bajos para sus trabajadores.
Las líneas de operación en Silao estuvieron en paros técnicos durante más de un tercio del año. Los acuerdos sindicales decían que durante ese tiempo el sueldo sería pagado al 55% de su valor, pero los impuestos y el descuento continuaban igual, incluida la cuota sindical.
“La gente trabajadora no tiene la culpa del faltante de material. Hay compañeros y compañeras que están endeudados con Infonavit, tienen deudas con el banco, tienen préstamos con Fonacot. De un salario de dos mil 100 pesos a la semana te quitan el 45 por ciento. De ahí tienes que pagar deudas ¿qué te queda?”.
Además, durante la pandemia, se instalaron checadores que obligaban a los trabajadores a registrar cada movimiento durante la línea de producción.
Es decir, cuántas veces iba al baño, si salía a fumar un cigarrillo, si se retrasaba por platicar con sus compañeros. Todo ese “tiempo muerto” les era descontado, dice Sergio. La intención de la patronal era una: seguir con el ritmo acelerado de producción… o quizá buscar algún pretexto para despedir trabajadores en estos tiempos de baja producción.
“Todo esto no sería así si no lo hubieran permitido los de la CTM”, cuenta a su vez Miguel, quien harto de los atropellos se sumó al movimiento democrático al interior de la fábrica. El reto no era menor, tendría que enfrentarse al dominio que la Confederación de Trabajadores de México ejercía a través de uno de sus sindicatos: el de Miguel Trujillo López.
Una parvada de tordos vuela por las instalaciones de General Motors Silao el último día de la votación sindical. 2 de febrero del 2022 / Mauricio Palos
¿Por la emancipación de México?
Cuenta la leyenda que en la década de los cuarenta del siglo pasado, el antiguo dirigente del sindicato ferrocarrilero, Jesús Díaz de León, era tan aficionado a la charrería que más de una vez se le vió pasear por las oficinas sindicales vistiendo botas, sombrero y camisa. Ese mismo dirigente, leal a la CTM, encarceló a sus opositores cuando intentaron independizarse. Desde ahí, a las dirigencias oficialistas se les conoce como charros.
La imagen del dirigente ferrocarrilero es contradictoria con el escudo de la Confederación. Al centro, el mapa nacional se encuentra rodeado por un engrane. Encima, de izquierda a derecha, tres letras se alcanzan a leer: C-T-M. Estas son las siglas de la Confederación de trabajadores más grande del país, cuyo lema reza “Por la emancipación de México”.
La CTM llegó a la General Motors en 1995, a través del Sindicato de Trabajadores de la Industria Metal Mecánica Automotriz (SITIM), con Alejandro Rangel Segovia a la cabeza. Rangel es un viejo cuadro cetemista en la región, entre su currículum destaca su liderazgo en las escuelas de formación de la CTM. También fue diputado por el PRI.
Durante su gestión, de acuerdo con los trabajadores, el sindicato no tenía mucho interés al interior de GM. Organizaban asambleas informativas, se mantenía un ritmo constante en los incrementos salariales y de prestaciones. Sin embargo, desde el año 2000, cuando la legislación laboral comienza a reformarse profundamente, todo comenzó a cambiar.
En 2003, el arribo del sindicato Miguel Trujillo López, bajo la dirigencia del priísta Tereso Medina, acentuó las precarias condiciones al interior de la fábrica.
Un ejemplo de esto, narra Israel, es el estancamiento del tres por ciento en el incremento salarial. En contraste con la inflación del país, empobreció metódicamente a las y los trabajadores.
Más aún, después de la crisis económica que estalló durante el mandato de Felipe Calderón en 2009, la empresa intensificó la producción. El sindicato, sin titubear, permitió que GM impusiera controles de productividad y calidad que posibilitaban el despido de cualquier trabajador de forma arbitraria.
Inclusive, en esos años, Israel y Puchis dicen que estuvieron a punto de estallar una huelga debido a estas condiciones. Sin embargo, no pudo realizarse debido al control que la CTM ejercía sobre cada persona empleada en la fábrica.
“No llegaron muchos compañeros a la huelga. Tenían miedo, y se entiende, ¿pues quién quiere perder su trabajo de la noche a la mañana nomás por cuestionar al sindicato?”, dice Puchis.
Aún bajo estas condiciones, los obreros de la General continuaron organizándose. Y es en 2019 donde la tortilla parece voltearse.
La asesora legal del SINTTIA, Patricia Pineda, pide a los observadores y simpatizantes del sindicato independiente mantenerse alerta por posible ataque de simpatizantes de la CTM en el refugio solidario colocado afuera de la planta GM en Silao, Gto. 2 de febrero del 2022 / Mauricio Palos
Perder el miedo
Tal vez sea una casualidad, de esas que abundan en historias como esta. Tal vez sea el producto de vivir la arbitrariedad y el charrismo en carne propia. Israel lo resume claro: “La CTM nos ha quitado tanto, que nos ha quitado el miedo a pelear”.
En septiembre de 2019 una huelga en la General Motors de Estados Unidos comenzó a irradiar en el territorio nacional. Los obreros comenzaron a buscarse, a platicar su vida cotidiana, a analizar la producción y su papel en ella.
En ese momento, Israel, junto con el grupo de amigos que después se convertiría en Generando Movimiento, comenzaron a involucrarse en actos de solidaridad con los trabajadores estadounidenses. Organizaban reuniones para discutir lo que pasaba, y en un momento se negaron a sacar la producción que se había parado por la huelga norteamericana.
La huelga de 2019, sin embargo, aceleró aún más la línea de producción. Puchis dice que en aquel año se les llegó a exigir de 60 a 65 productos por hora.
Posteriormente, los despidos al interior de la fábrica comenzaron a infundir temor a los obreros. Mientras, el fastidio por las malas condiciones de trabajo, seguía creciendo. Al mismo tiempo, la firma del T-MEC, y la consecuente reforma laboral del 2019, abría una coyuntura para los trabajadores.
De los acuerdos establecidos entre los gobiernos de EEUU y México resaltaban dos fundamentales: el emplazamiento a ratificar los contratos colectivos que son vigentes en el país y la realización de elecciones sindicales de manera secreta. Todo esto fue nombrado como democratización sindical.
Antes de la reforma, en el país las elecciones sindicales eran a mano alzada, lo que posibilitaba el control, vigilancia y represalias a trabajadores disidentes.
Aunado a los puntos de acuerdo binacionales, ambos gobiernos se comprometieron a observar los procesos de democracia sindical con agentes gubernamentales y paneles de expertos. Asimismo involucraron a las autoridades electorales de cada país, para el caso de México el INE.
Parecía que, además de perder el miedo, una coyuntura se abría al interior de la fábrica. Los obreros la supieron aprovechar.
La coyuntura
En aquellos días Miguel seguía trabajando en la planta. Y aunque los precursores del movimiento obrero al interior habían sido despedidos, algunas veces se reunían en secreto para afinar la estrategia que los llevaría a la victoria.
“Teníamos miedo, la verdad es que en ese momento andábamos con un perfil muy bajo. Pero seguíamos organizándonos”, dice.
Miguel y el resto de trabajadores se reunían sigilosamente con Generando Movimiento. Ellos serían a la postre los integrantes de la planilla del Sindicato Independiente de Trabajadores y Trabajadoras de la Industria Automotriz (SINTTIA).
“En 2021, cuando anunciamos SINTTIA y nos destapamos, como quien dice, luego luego los compañeros nos preguntaban cosas. Nos manifestaban su apoyo”, recuerda.
La reforma, sumada al hartazgo y a los vínculos internacionales que los obreros habían estado construyendo durante años, obligó a General Motors a realizar la primera votación para legitimar al sindicato en abril del 2021.
Elecciones con violencia
La votación se convirtió en un zafarrancho: los delegados cetemistas destruyeron boletas y alteraron urnas, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) suspendió la elección y presentó una denuncia penal contra los responsables.
Es aquí donde Generando Movimiento comenzó a escucharse nuevamente. Ellos denunciaron las irregularidades con grupos sindicalistas independientes en Estados Unidos y Canadá, impulsando la queja del gobierno estadounidense que activó, por primera vez, el Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida del recién firmado T-MEC.
El gobierno de México se comprometió a vigilar las nuevas votaciones. En agosto del 2021 más de la mitad de los trabajadores sindicalizados quitaron a la CTM como su representante, con el Instituto Nacional Electoral (INE) y la Organización Internacional del Trabajo (OIT) como observadores.
La esperanza por un cambio en las condiciones laborales y la posibilidad de la reinstalación de los trabajadores despedidos comenzó a brotar entre los miembros de Generando Movimiento. Después de la consulta, cinco ex trabajadores, entre ellos Sergio, fundaron su propia organización: Unificación Obrera.
Pero esta separación no desvió la atención de los intereses iniciales. El movimiento obrero al interior de la planta se iba robusteciendo y la creación de un sindicato independiente se convirtió en realidad.
Israel, con la frente en alto, sentencia:
“Esta victoria no es producto del T-MEC, nosotros aprovechamos la coyuntura. La victoria viene del hartazgo y la organización de nosotros los trabajadores”.
Promocional de Casa Obrera del Bajío afuera de la planta de GM Silao, en Guanajuato. 2 de febrero 2022 / Mauricio Palos
Represión, amenazas de muerte e irregularidades en la votación
Israel denuncia que desde la legitimación y durante las campañas no existió piso parejo para el sindicato independiente. Mientras integrantes de los otros sindicatos competidores –dos de ellos parte de la CTM y el último parte la CROC– se paseaban recolectando firmas o haciendo proselitismo durante horas laborales, los integrantes del sindicato independiente, todos parte de las líneas de producción, tenían que hacerlo durante sus horas de descanso.
Pero la preocupación, el miedo y la indignación llegaron el fin de semana previo a la votación, cuando la secretaria general y la secretaria de organización del SINTTIA, Alejandra Morales y Claudia Juárez, fueron amenazadas de muerte.
Alejandra sabía que las amenazas solo eran para intimidar al movimiento que siguió en pie de lucha. El 1 y 2 de febrero se desarrollaron las elecciones al interior de la planta de Silao, donde votó el 88 por ciento de la plantilla laboral.
“Estamos aquí respaldando a los compañeros del sindicato independiente, pero también presionando para que las cosas se hagan bien”, dice Sergio Contreras. El grupo de despedidos, junto a decenas de activistas obreros internacionales, vigilaron las elecciones desde una carpa colocada en la jardinera frontal de la fábrica, donde se leía: “Campamento solidario”.
El 2 de febrero, el último día de votación, se escucharon varias denuncias de irregularidades: “hay personas que no pudieron votar porque otra persona había votado por ellos, trabajadores que votaron dos veces”, dice Israel. También se oyeron rumores de compra de votos: “están dando 500 pesos”, diría un trabajador que salía de su turno.
Casilla instalada en la puerta 2 de la planta de GM en Silao, Guanajuato. 2 de febrero del 2022 / Mauricio Palos
Esto apenas comienza
Los mensajes que anunciaban el triunfo del sindicato independiente llegaron desde las primeras horas del 3 de febrero. Pero fue alrededor de las tres de la madrugada que se confirmó: «Ganamos con un 76 por ciento de la votación”.
La mañana siguiente, la Casa Obrera del Bajío se colmó de fiesta. Al fondo del salón, una mesa plegable agrupó a todos los integrantes del SINTTIA, encabezados por su lideresa, mientras el resto de simpatizantes llegaban hasta la calle. Todos celebraban la posibilidad de un futuro mejor para los trabajadores y sus familias.
“Por fin, el trabajador tuvo la oportunidad de decidir quién va a ser su representante”, se escuchó varias veces durante la conferencia de prensa. En ella, Alejandra prometió que los salarios aumentarán más que la inflación y las cuotas sindicales se utilizarán para las necesidades de los mismos trabajadores.
Las y los trabajadores esperan la mesa de negociación del nuevo contrato colectivo. Sus aspiraciones son simples: incrementar los salarios y prestaciones de sus compañeros, mejorar sus condiciones de trabajo y reinstalar a quienes fueron despedidos por organizarse.
También, desde la Casa Obrera del Bajío, se planean actividades culturales, de formación político/sindical y asesoría jurídica “todo para la clase trabajadora”, dice Israel, a quien sus compañeros designaron como responsable de este espacio.
Desde la misma mesa que días antes se colmó de fiesta, Israel y Puchis reflexionan sobre las tareas pendientes. Se detienen un instante, dan una bocanada al cigarrillo o un trago a su botella de agua, y sin reparos sentencian:
Disidentes del sindicato petrolero impugnaron ante el Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral (CFCRL) la elección de Ricardo Aldana como secretario general, ya que –dijeron– “no es socio activo” del gremio y su situación contractual como trabajador es de confianza.
A esta impugnación se suman 229 denuncias interpuestas por trabajadores o ex candidatos al cargo por diversas irregularidades, como “coacción del voto”, que aún están pendientes de resolución.
Pablo González, uno de los contendientes en el proceso del pasado 31 de enero, señaló que la queja interpuesta ante el CFCRL es con la finalidad de “que se reponga” la elección para secretario general del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM).
El trabajador de la sección 48 de Chiapas indicó que decidió presentar su denuncia de manera presencial ante el CFCRL y recibir acuse, ya que a través del correo electrónico proporcionado por dicha institución –dijo– “sólo te aparece un formato y en una explicación breve mencionas la anomalía, pero no hay un proceso para fundamentar lo suficiente una denuncia”.
Entre las anomalías que señala en su queja están que la plataforma Sirvolab permitió la “captura de pantalla en los cuatro procesos” para emitir el voto, desde que “aparece el nombre del trabajador hasta que confirmas por quién lo hiciste”, pese a que, comentó, “la Secretaría del Trabajo afirmó que no se podía” realizar tal acción.
Por su parte, Cristina Alonso, también ex candidata a la secretaría general, explicó que impugnó la participación de Aldana en el proceso, toda vez que “viola los artículos 371 y 371 bis de la Ley Federal del Trabajo”, relativos a los reglamentos del sindicato, y los numerales 36, 49, 274 y 289 al 293 de los estatutos del STPRM.
Además, abundó, “viola la convocatoria que establece que, para ser candidato, debe ser socio activo del sindicato. Y, por si fuera poco, Aldana representa toda la corrupción, malos manejos y la antidemocracia del régimen anterior del sindicalismo”.
La trabajadora de la sección 44 (Villahermosa, Tabasco) señaló que ahora “la responsabilidad recae” en el Centro Federal de Conciliación, del que esperamos haga eco de esta impugnación que responde al interés de miles de trabajadores”.
En tanto, la senadora Cecilia Sánchez y petrolera de la sección 47 (Ciudad del Carmen) recordó que impugnó el proceso seccional y ahora hizo lo propio antes y después de las elecciones nacionales “fraudulentas” por la participación de Aldana “por ser de confianza”.
Por otro lado, el STPRM informó que ya solicitó la toma de nota de la elección, lo cual no fue confirmado en el CFCRL.
De una lista de 42 países, México ocupa el último lugar en días de descanso obligatorios (días festivos) otorgados a sus trabajadores con 7, revelan datos de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE).
Japón es la nación que más días con 19, seguido de Chile, Corea y Eslovaquia con 15.
Con 14 se ubica España y Malta; con 13 Austria, Croacia y Rumania; con 12 Islandia, Italia y República Eslovava; con 11 Dinamarca, Estonia, Finlandia, Francia, Grecia, Hungría, Nueva Zelanda, Suecia y Costa Rica.
Con 10 Bélgica, Noruega, Estados Unidos; con 9 Canadá,Irlanda, Israel, Países bajos, y Suiza y con 8 Autralia y Reino Unido.
México es uno de los países con menos días de descanso obligatorio que otorga a sus trabajadores.
En México, Le ley Federal del Trabajo, en su artículo 74 establece que son 7 días de asueto oficiales al año, lo cual contrata con lo que sucede en el mundo.
Para Alberto López, abogado laboral, explicó que es una muestra de que en México la política laboral no fomenta la convivencia social ni familiar.
“No se trata de dar descansos obligatorios por doquier, pero generalmente, en México, lo descansos están encaminados a festejos de corte cívico o de Estado, pero no de corte social.
“Por ejemplo, en muchos países, hay fechas sociales que son aprovechadas para darle el trabajador ese día y conviva con su entorno o con su estructura familiar”, destacó.
Agregó que el hecho de que México ocupe el último lugar en una lista de 42 naciones habla de que se tiene una ley laboral muy poco flexible.
