Vacaciones dignas y derechos de repartidores marcan agenda laboral del Congreso

La Cámara de Diputados y el Senado llegarán al próximo periodo ordinario de sesiones con una extensa lista de pendientes relacionados con la ampliación de los derechos laborales, pero son pocos los temas que tienen posibilidad de avance.

De cara al inicio del segundo año de la LXV Legislatura, el Congreso de la Unión tiene una agenda cargada entre pendientes legislativos en materia laboral y nuevos temas que se han sumado a la lista. En el tintero hay muchas reformas, pero el incremento de los días de vacaciones, la regulación de las plataformas digitales, los derechos de los sindicatos minoritarios y la seguridad social para las trabajadoras del hogar se perfilan como temas prioritarios.

Patricia Mercado, secretaria de la Comisión de Trabajo del Senado, reconoce que en la agenda hay muchos temas, pero en la Cámara Alta, la reforma de vacaciones dignas, el seguro de desempleo, la protección contra contingencias sanitarias, los derechos de repartidores y conductores de aplicaciones, y de los trabajadores rurales son los que tienen más avance.

“Son los temas más relevantes que yo veo en este momento para este próximo período, ya sea por discusión o por decisión. Son los temas donde hay voluntad política para discutirlos”, señaló en entrevista la legisladora de Movimiento Ciudadano (MC).

Los pendientes en el Senado tienen un punto en común con la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS). Luisa María Alcalde Luján, titular de la dependencia, afirmó que en septiembre enviarán al Congreso de la Unión la propuesta de reforma para regular el trabajo en plataformas digitales, un tema preponderante para las autoridades laborales.

Además, otra de las prioridades del gobierno federal es la actualización de la tabla de enfermedades de trabajo, la cual no se ha modificado en más de cinco décadas y cuyo proyecto se encuentra en periodo de consulta pública.

En la Cámara de Diputados, en tanto, los temas que empatan con el Senado son la reforma a las plataformas digitales y el aumento de los días de vacaciones. Pero no son los únicos, en la lista de pendientes también destacan las licencias de paternidad, seguridad social para las trabajadoras del hogar y mayores garantías para los sindicatos minoritarios.

Para la diputada Susana Prieto Terrazas (Morena) “se requieren más reformas para que las revisiones y legitimaciones de los contratos colectivos de trabajo (CCT) se lleven a cabo sin el peligro de intimidaciones de sindicatos charros y empresas”.

La secretaria de la Comisión del Trabajo en San Lázaro, y quien impulsó el movimiento obrero 20/32 en Matamoros, Tamaulipas, considera que el tema sindical seguirá siendo uno de los más importantes en la agenda pública nacional. “Hace falta mejorar el proceso de inspección para garantizar la libertad sindical, pues las amenazas y el acoso no ocurren el día de la votación por la legitimación o revisión del CCT, sino antes”.

También habrá que avanzar, detalló en entrevista, con mayor compromiso hacia la eliminación de la violencia y el acoso en el mundo laboral. “México ha firmado compromisos internacionales que existen desde hace muchos años, pero hasta ahora no hemos podido eliminar la brecha salarial y otros tipos de discriminación contra las mujeres y también contra hombres de diferentes grupos excluidos”.

A dos años de concluir la legislatura, expresó Patricia Mercado, es importante ir cerrando la agenda legislativa en materia de derechos laborales, priorizar algunos temas concluidos y avanzar en la discusión de otros aspectos que puedan retomarse en el mediano plazo.

¿Qué se busca cambiar con las reformas?

En el tema de vacaciones, el Senado acumula cuatro proyectos, el que tiene más consenso es para duplicar el período actual. “Hay un acuerdo de que sí, pero aún no nos ponemos de acuerdo en cuántos días de inicio y cuántos días después. Yo espero que esta negociación pueda ser los 12 o 10 días, pero que avance en dos días por cada año hasta completar por lo menos 18 días —que es lo que recomienda la OIT— en los siguientes cuatro años”, expone Patricia Mercado.

En la Cámara de Diputados, la propuesta es parecida porque el proyecto es impulsado por el diputado Sergio Barrera, también de MC, y busca elevar a 12 días el mínimo de vacaciones en el primer año de servicio.

En cuanto a plataformas digitales, ambas Cámaras tienen más de siete proyectos en conjunto. Con algunas diferencias, las propuestas buscan reconocer la relación laboral entre las aplicaciones de movilidad y entrega de comida, y sus conductores y repartidores.

“Hay distintas propuestas sobre los trabajadores de plataformas. Por una parte, está el Gobierno Federal que ha expresado que está preparando una iniciativa. Hay un interés del Gobierno Federal, de los trabajadores de plataformas organizados y de distintas bancadas hay algunas propuestas presentadas”, señala Patricia Mercado.

Pero en el pleno también hay pendientes a un paso de concluir el proceso. En el caso de la Cámara Alta, los permisos por duelo por el fallecimiento de un familiar y la ampliación de las licencias de paternidad son temas con los que ya se cuenta un dictamen y la Mesa Directiva los ha pospuesto.

En San Lázaro, en tanto, el pleno tiene como pendiente votar el dictamen para reconocer la seguridad social obligatoria de las trabajadoras del hogar. Además, sigue en el tintero el proyecto ya aprobado para que los sindicatos minoritarios gocen de condiciones más igualitarias. Esto incluye recibir cuotas sindicales y que quienes pertenezcan a ellos tengan acceso a licencias para alguna comisión, entre otras prerrogativas.

Y aunque en este período de sesiones se presentarán temas que acapararán más la atención legislativa, como la reforma electoral, Patricia Mercado espera que la discusión tenga apertura para aspectos que “tienen que ver con el trabajo y problemas muy cotidianos”, aspectos más cercanos a la vida de las personas.

Por: Gerardo Hernández / El Economista

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/Vacaciones-dignas-y-derechos-de-repartidores-marcan-agenda-laboral-del-Congreso-20220828-0010.html

 

 

Se reducen accidentes laborales: STPS

La secretaria del Trabajo y Previsión Social, Luis María Alcalde Luján, dijo que para garantizar que todos los trabajadores puedan contar con espacios laborales seguros y saludables, la participación de las empresas es determinante.

Destacó de que de manera paralela a la implementación de la estrategia Entornos Laborales Seguros y Saludables (ELSSA), se ha reforzado el Programa de Autogestión en Seguridad en el Trabajo (PAST) cuyo objetivo es lograr que las empresas instauren y operen un sistema de seguridad en el trabajo “En lo que van del año, de manera voluntaria más de 5 mil empresas se han sumado y logrado reducir en promedio de 1.7% a 1.4% la tasa de accidentes por cada 100 trabajadores”, señaló.

Por: Arturo Rivero / El Pulso Laboral

Fuente: https://elpulsolaboral.com.mx/mercado-laboral/28411/se-reducen-accidentes-laborales-stps

Repartidores entregan pedido especial en la STPS: Exigencia de derechos laborales

La Secretaría del Trabajo se comprometió con repartidores y conductores de aplicaciones que en la iniciativa de reforma legal que enviará al Congreso les reconocerá como personas trabajadoras, no como socios de las plataformas.

Estacionó su moto y bajó a prisa. Mientras sacaba una bolsa de su mochila térmica, vio aparcados a más de una decena de repartidores de Uber Eats y de Rappi, como él. Los miró confundido, pero el trabajo lo volvió la realidad. Tomó su teléfono y llamó: “Estoy abajo con su pedido, señorita”, luego leyó en la fachada del edificio: “Secretaría del Trabajo y Previsión Social” (STPS).

Dentro, una veintena de trabajadores y de trabajadoras por aplicación lo que estaban entregando era una propuesta de reforma para que sus derechos laborales les sean reconocidos. La mujer, empleada en la STPS, salió a recibir su comida y, entregado el pedido, ella desapareció en el edificio y él volvió la mirada a sus compañeros, pero no se atrevió a preguntar si era una convención o estaban regalando algo. Subió a su moto y se fue.

El documento que representantes de diferentes colectivos le entregaron a Alejandro Salafranca, director de la Unidad de Trabajo Digno de la STPS, es el Manifiesto de Piso Mínimo de las Trabajadoras y Trabajadores de Plataformas Digitales, cuyo contenido fue cuidadosamente resguardado. Querían evitar que las empresas por aplicación tuvieran conocimiento de éste antes de ser recibido por las autoridades laborales.

Los puntos principales de su propuesta, según señalaron diferentes representantes de los colectivos, son el reconocimiento como trabajadores y trabajadoras y no como socios, la seguridad social con aportación tripartita y el mantenimiento de la flexibilidad laboral.

“Es producto del consenso con compañeros de diferentes organizaciones de todo el país. También con compañeras, somos pocas, pero nos estamos haciendo visibles”, dice en entrevista Saira Garduño Tovar, vocera de la Unión de Trabajadores por Aplicación (Unta), el primer sindicato del ramo.

También es el primer proyecto que surge de los colectivos. En la Cámara de Diputados y en el Senado se han presentado siete iniciativas de reforma a la Ley Federal del Trabajo (LFT) y el gobierno federal está construyendo la suya.

Nuevo capítulo en la legislación laboral

La iniciativa de los colectivos retoma el ejemplo de España, con la llamada “ley de riders”. Dicha reforma, aprobada en mayo de 2021 y negociada desde 2020 en los meses difíciles de la pandemia de covid-19, reconoció a quienes laboran en las plataformas como personas trabajadoras asalariadas, pues hasta ese momento eran tomadas como trabajadoras independientes.

Una de las peticiones que plantean en el Manifiesto es crear un nuevo capítulo en la LFT dedicado a las personas conductoras y repartidoras de plataformas digitales. En ese apartado especial se les reconocerá como “personas físicas que prestan sus servicios de manera subordinada”.

Para garantizar la flexibilidad, un tema del que las empresas se han apoyado para argumentar que un cambio de estatus laboral les quitaría esa ventaja, proponen tres categorías laborales: eventuales, medio salario y salario completo.

Los salarios se fijarán por día, orden de trabajo, tiempo de conexión, boletos vendidos, circuito o kilómetros recorridos. Y en ningún caso podrá ser menor al salario mínimo general. Las propinas no serán parte del salario ni podrán ser retenidas, como actualmente se hace.

El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) estima que en el país laboran más de 500,00 personas en este sector. En octubre de 2021, el organismo firmó un convenio con Beat, DiDi, Rappi y Uber para que promuevan el programa piloto para trabajadoras y trabajadores independientes entre “sus socios”. Sin embargo, en ese esquema las empresas no aportan su cuota patronal para el aseguramiento.

“Alcanzar la seguridad social es de lo más importante”, dice Saira Garduño. “Las aplicaciones ganan billones con nuestro trabajo, no es justo que sólo nosotros aportemos si ya pagamos Impuesto sobre la Renta (ISR). Y para todos es crucial contar con este derecho como la mayoría de los trabajadores, quienes somos mamás además necesitamos el servicio de guardería y por eso es importante contar con la afiliación al IMSS”.

Medidas contra el acoso sexual

Las pocas mujeres presentes en las más de 20 mesas de negociación —que se realizaron con el acompañamiento de la Fundación Friedrich Ebert (FES)— lograron que el Manifiesto tuviera una perspectiva de género. El documento pide que las medidas para prevenir, atender y sancionar el acoso sexual que prevé la LFT alcancen a las trabajadoras de plataformas digitales.

La vocera de la Unta detalla que el acoso sexual proviene principalmente de clientes. “A una compañera, el señor la estaba esperando desnudo”. Ellas son minoría en este sector organizado, pues de más de 800 integrantes de la Unión Nacional de Trabajadores por Aplicación, apenas son ocho mujeres.

“Esperemos que se unan más, a nosotras se nos dificulta porque tenemos que cuidar a los hijos, pero poco a poco habrá más compañeras”. Por el momento, la respuesta de la STPS es que analizarán su propuesta y les convocarán a una reunión de trabajo.

Les informaron que también tomarán en cuenta la perspectiva de las empresas, pero que la iniciativa que enviará al Congreso les reconocerá como trabajadoras y trabajadores.

Por: Blanca Juárez / El Economista

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/Repartidores-entregan-pedido-especial-en-la-STPS-Exigencia-de-derechos-laborales-20220828-0009.html

 

Suman trabajadores de plataformas digitales “piso mínimo” para reforma a Ley Federal del Trabajo

A unos días de que se presente la iniciativa de reforma a la Ley Federal del Trabajo, para regular el trabajo en plataformas, trabajadores de 25 colectivos presentaron a la Secretaría de Trabajo y Previsión Social el Manifiesto de Piso Mínimo, en el que incluyeron 10 puntos que deben integrarse a la propuesta legislativa.

A unos días de que se presente la iniciativa de reforma a la Ley Federal del Trabajo en el Congreso de la Unión, para regular el trabajo en plataformas -aplicaciones- trabajadores de 25 colectivos de todo el país presentaron a la secretaria de Trabajo y Previsión Social, Luisa María Alcalde Luján, el Manifiesto de Piso Mínimo, en el que incluyeron 10 puntos que deben integrarse a la propuesta legislativa.

Reunidos en la explanada de la STPS, un amplio grupo de repartidores y choferes, presentaron el documento en el que destacan, en principio, el acuerdo que tomaron los diversos colectivos, “sumando esfuerzos” para que sean considerados en la iniciativa de ley aspectos como la seguridad social, pero también la denuncias por acoso.

“En México diversas organizaciones tocar el tema de discusión pública y lograr posicionamientos ante un realidad laboral que atenta contra todos los Derechos humanos laborales reunión y la Secretaría del Trabajo y Previsión Social preparar la propuesta del gobierno de México”, expuso Salvador Godínez, conductor de plataformas y representante electo para dar a conocer los punto de vista de los diversos colectivos.

A su vez, destacó que “en el marco de la búsqueda de una regulación laboral en plataformas digitales diferentes agrupaciones y conforme a la Organización Internacional del Trabajo, la Constitución de los Estados Unidos Mexicanos, han acordado un piso mínimo que garantice su acceso a la justicia laboral y promueva la igualdad de género como principio fundamental, lo cual representa un asunto de justicia social”.

El encargado de recibir el documento fue el titular de la Unidad de Trabajo Digno, Alejandro Salafranca, quien les aseguró que estudiarán el Manifiesto.

Salvador Godínez, conductor; Ivette Pichardo, conductora; y Juan Carlos Solís, repartidor, fueron los encargados de leer el contenido del manifiesto ante los medios.

“Las trabajadoras y trabajadores de plataformas digitales se han organizado para socializar sus demandas y defender sus derechos, frente a la precariedad laboral en la que se encuentran por la falta de reconocimiento jurídico de la relación laboral y calidad de trabajador y trabajadora”, señalaron en el documento.

Advirtieron que las mujeres están más expuestas a la violencia por razones de género ya que son sujetas de acoso sexual en el desempeño de su trabajo.

En el manifiesto, se establecen categorías de trabajadores, los cuales son eventuales, de medio salario y salario completo. Esto es con el objetivo de que el trabajador pueda moverse de una a otra y pueda generar antigüedad en su puesto.

Además, propusieron que el salario se fije por día, orden de trabajo, tiempo de conexión, por boletos vendidos, por circuito o kilómetros recorridos. Esto consistirá en una cantidad mínima o en una prima sobre ingresos.

Además, las propinas que reciban, no formarán parte del salario.

Los trabajadores de plataformas también buscan protegerse de accidentes durante la jornada de trabajo. Por ello plantearon que queden amparados durante el tiempo de conexión y hasta el regreso a casa, después de su última orden de trabajo o su desconexión voluntaria.

Los trabajadores de plataformas están agrupados en el colectivo “Conductores por México”, que incluye a diversas organizaciones y sindicatos, con miras a convertirse en una federación.

“Tenemos tiempo organizándonos, las organizaciones de apoyo nacieron por necesidad de seguridad y después vimos las altas comisiones que las plataformas nos aplicaban a nosotros y empezamos a agruparnos y empezamos a tener contacto a nivel nacional, diferentes organizaciones, colectivos, agrupaciones”, señaló Ivette Pichardo, repartidora de Ciudad Juárez y miembro del movimiento “Conductores por México”.

Por: María Del Pilar Martínez / El Economista

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/empresas/Suman-trabajadores-de-plataformas-digitales-piso-minimo-para-reforma-a-Ley-Federal-del-Trabajo-20220826-0064.html

 

Sufren jóvenes desempleo galopante: OIT

La recuperación del empleo juvenil sigue produciéndose a un ritmo lento, según un nuevo informe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), en el que se confirma que la pandemia de COVID-19 ha perjudicado a los jóvenes más que a cualquier otro grupo de edad.

De los resultados del informe Tendencias Mundiales del Empleo Juvenil 2022: Invertir en la transformación de futuros para los jóvenes  se desprende que la pandemia ha exacerbado los numerosos retos que afrontan los jóvenes de 15 a 24 años en el mercado de trabajo, al padecer desde principios de 2020 una pérdida porcentual de empleo mucho mayor que la de los adultos.

Se prevé que para 2022 haya 73 millones de jóvenes desempleados en todo el mundo, lo que constituye una leve mejora con respecto al valor registrado en 2021 (75 millones), si bien sigue habiendo seis millones de jóvenes desempleados más que antes de la pandemia de 2019, según se señala en el informe.

La proporción de jóvenes desempleados o que no siguen ningún programa educativo o de formación (jóvenes “nini”) en 2020, el último año para el que se dispone de datos a escala mundial, aumentó hasta alcanzar el 23,3%, lo que representa un incremento de 1,5 puntos porcentuales con respecto al año anterior, proporción no alcanzada al menos desde hace 15 años.

El citado grupo de jóvenes, en particular, corre el riesgo de que sus oportunidades y logros en el mercado de trabajo sigan viéndose mermados en el futuro a raíz de los efectos a lago plazo del aumento del desempleo juvenil.

La situación de los jóvenes es peor en el caso de las mujeres que en el de los hombres, lo que pone de relieve una relación empleo-población mucho menor. Se prevé que para 2022 el 27,4% de las mujeres jóvenes de todo el mundo estén empleadas, frente al 40,3% de hombres jóvenes.

Ello pone de manifiesto que los hombres jóvenes son casi 1,5 veces más proclives a tener empleo que las mujeres jóvenes.

La brecha de género, que ha dado pocas señales de reducirse a lo largo de los últimos dos decenios, es mayor en los países de ingresos medianos bajos, a saber, de 17,3 puntos porcentuales, y menor en los países de ingresos elevados, en los que se registran 2,3 puntos porcentuales.

Por: Arturo Rivero / El Pulso Laboral

Fuente: https://elpulsolaboral.com.mx/mercado-laboral/28376/sufren-jovenes-desempleo-galopante-oit

Empleo informal retoma ritmo de crecimiento, abarca a 32 millones de personas

La tasa de informalidad laboral durante el segundo trimestre del año fue de 55.7%, un nuevo aumento después de dos trimestres de registrar un descenso en el acumulado. La tasa de desocupación, por su parte, ya se enuentra por debajo de lo reportado antes del impacto de la pandemia.

Por cada empleo formal que se creó en el segundo trimestre del año, otras tres plazas se abrieron en la economía informal. De esta manera, la tasa de informalidad laboral subió a 55.7% de la población ocupada, un nuevo aumento después de dos trimestres en descenso.

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), entre abril y junio de este año se crearon 1.3 millones de trabajos, el 77% de éstos fueron en el mercado informal. De esta manera, la población que labora sin contrato, prestaciones y acceso a seguridad social sumó a 32 millones de personas, la cifra trimestral más alta de la que se tiene registro.

Las cifras positivas de generación de empleo reportadas por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) para el segundo trimestre del año permitieron que la tasa de desocupación se ubicara en 3.2%, lejos del nivel de 4.2% reportado en el mismo periodo del 2021 y por primera vez por debajo de lo reportado para el cierre de 2019, antes del impacto de la pandemia, cuando fue de 3.4 por ciento.

Sin embargo, al considerar a las personas inactivas pero disponibles para trabajar, la tasa de desempleo extendida fue de 14.8% entre abril y junio, cifra que todavía se mantiene por arriba del 12.6% reportado para el cuarto trimestre de 2019.

Por actividades económicas, la industria y los servicios tienen registros de empleo superiores a los observados antes del impacto de la emergencia sanitaria por la Covid-19. En tanto, el sector agropecuario no ha logrado una recuperación total y se encuentra 44,744 plazas por debajo, pese a haber sido considerado un sector esencial de la economía que no se detuvo.

Por: El Economista

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/Empleo-informal-retoma-ritmo-de-crecimiento-abarca-a-32-millones-de-personas-20220818-0037.html

Los salarios de mexicanos en EU, en el mayor nivel desde 2019

La masa salarial –el conjunto de retribuciones que perciben los trabajadores– de los migrantes mexicanos en Estados Unidos creció 15 por ciento en el primer semestre de 2022 frente a igual lapso de 2021 por una combinación entre mejores remuneraciones y mayor número de trabajadores, lo que se ha traducido en mayores remesas a México, reveló el Centro de Estudios Monetarios Latinoamericanos (Cemla).

De acuerdo con Jesús Cervantes González, coordinador del Foro de Remesas para América Latina y El Caribe, entre enero y junio la masa salarial de los migrantes mexicanos en Estados Unidos fue de 156 mil 214 millones de dólares, mientras en el mismo periodo del año anterior fue de 135 mil 315 millones.

En los pasados 12 meses, es decir, del tercer trimestre de 2021 al segundo de 2022, las remuneraciones totales de los connacionales (sin incluir a nacidos en EU, pero de padres mexicanos) suman 303 mil 720 millones de dólares.

De esta forma, la masa salarial de este sector de la población se encamina a romper el récord para un año, impuesto apenas en 2021, que es de 282 mil 830 millones.

Los mayores ingresos son explicados, principalmente, por un número más alto de personas en el campo laboral, pues según estadísticas del Cemla, al cierre del primer semestre de 2022 el mercado laboral contaba con 7 millones 598 mil migrantes mexicanos, 9.4 por ciento más que los 6 millones 941 mil de igual periodo de 2021.

En este sentido, cabe apuntar la notable recuperación del sector tras la etapa más complicada de la pandemia, cuando la cantidad de trabajadores migrantes mexicanos en Estados Unidos cayó de 6 millones 650 mil en marzo de 2020 a 5 millones 651 mil en abril del mismo año, es decir, se perdieron un millón de puestos sólo un mes.

A pesar de que las remesas que recibe México se encuentran en máximos históricos y crecen cada mes, éstas son apenas una pequeña parte de las remuneraciones totales de los paisanos, pues la gran mayoría de sus ingresos se queda en ese país en forma de gastos para vivir e impuestos.

Según el Cemla, durante el primer semestre de 2022, el porcentaje de la masa salarial obtenida en Estados Unidos por los trabajadores mexicanos inmigrantes que se envió a México resultó de 16.7 por ciento, pues fueron 26 mil 158 millones de dólares de los 156 mil 214 millones que ganaron en ese lapso.

Lo anterior significa que en el primer semestre, 83.3 por ciento del ingreso de trabajo obtenido en Estados Unidos por el conjunto de migrantes mexicanos se gastó en ese mismo país, se destinó a erogaciones para manutención, salud, pago de impuestos, de seguridad social y cubrir pasivos, incluso el pago de hipotecas, y posiblemente una parte también se utilizó para ahorro.

Seguramente en el primer semestre del año hubo un número importante de migrantes mexicanos que enviaron un porcentaje mayor a 16.7 por ciento de su ingreso laboral, pero ello se compensó con otros que dedicaron un porcentaje menor y por aquellos que dejaron de hacerlo, explicó Cervantes González.

Por: Redacción / El Pulso Laboral

Fuente: https://elpulsolaboral.com.mx/mercado-laboral/28343/los-salarios-de-mexicanos-en-eu-en-el-mayor-nivel-desde-2019

Jornada laboral de 6 horas en México, es lo que proponen en el Senado

En el Senado, propusieron la reducción de la jornada laboral de 8 a 6 horas en México.

El senador Ricardo Velázquez, de Morena, envío una propuesta a la Comisión de Trabajo y Previsión Social y la Comisión de Estudios Legislativos, para que el Senado discuta si la jornada laboral se reduce a 6 horas en México.

El proyecto plantea modificar el artículo 61 de la Ley Federal del Trabajo, el cual expresa que la duración máxima de una jornada diurna es de 8 horas, la nocturna de 7 y la mixta de 7 horas y media.

Lo anterior, porque en su propuesta, el miembro del Senado plantea que los 3 tipos de jornada laboral (diurna, nocturna y mixta) sean de máximo 6 horas.

¿Qué ventajas habría si la jornada laboral fuera de 6 horas?

Si el Senado llegase a aprobar la jornada laboral de 6 horas en México, entre las ventajas que habría están una mayor productividad y eficiencia, así como bienestar laboral.

De acuerdo con Ricardo Velázquez, propuestas similares se han expuesto en países como Suecia, en donde se registró un baja en la licencia por enfermedad, así como mejores condiciones de salud y un aumento de la productividad.

Reducción de jornada laboral en Suecia, incrementó productividad

De acuerdo con Maddy Savage, la reducción de la jornada laboral en Suecia trajo un incremento en la productividad de los empleados, ya que organizaron un 85 por ciento más sus actividades.

Asimismo, creó empleos adicionales, pues fueron contratados nuevos empleados en el sector, lo cual disminuyó la cobertura por enfermedades.

Jornada laboral de 6 horas en México

Jornada laboral a 6 horas en México, es posible con herramientas organizacionales

Por su parte, especialistas como Rankmi, expresaron que la jornada laboral de 6 horas en México, propuesta por el Senado, es posible si la empresa se vale de herramientas organizacionales de última generación.

La pandemia, según expresaron los expertos, abrió la adopción de nuevos laborales como el trabajo híbrido y la flexibilidad de horarios, los cuales han demostrado su eficiencia.

Por: Karen Ávila / sdp noticias

Fuente: https://www.sdpnoticias.com/negocios/jornada-laboral-de-6-horas-en-mexico-es-lo-que-proponen-en-el-senado/

Desigualdad laboral de género en México, una deuda a pagar en 100 años

La mitad de las compañías cuenta con un Comité de Diversidad y tiene metas de representación femenina, pero en cuatro años las mujeres aumentaron su presencia en altos puestos tan sólo de 13.4 a 13.9 por ciento.

Las empresas y sus líderes tienen mayor conocimiento de la brecha de género en México, de hecho, la mayoría dice que es prioritario cerrarla. Pero en la práctica, siguen sin dejar pasar a las mujeres a los puestos más altos. Al ritmo en el que implementan sus políticas de equidad, tomará un siglo para que ellas accedan a los cargos gerenciales, donde están los mejores salarios.

Una investigación de la consultoría McKinsey señala que en 2018 el 13.4% de los puestos directivos en el país eran ocupados por mujeres. Una pandemia después, cientos de discursos sobre la importancia de la diversidad en las empresas y acerca de la feminización del trabajo de cuidados no remunerado, la presencia de trabajadoras en los más altos niveles de una compañía creció sólo a 13.9 por ciento. Sería hasta 2050 cuando lleguemos a 20 por ciento.

“Si continúan estas tendencias en la representación en la alta gerencia y los salarios, se necesitarán 100 años para alcanzar la paridad de género en México. A este ritmo, ni la fuerza laboral actual ni las próximas dos o tres generaciones serán testigos de la paridad de género”, advierte el reporte Women Matter 2022.

Desde la primera publicación de ese estudio en 2018, “el avance ha sido marginal”, dice en entrevista Valentina Ibarra, socia en McKinsey & Company México. “En general, las mujeres representaban el 35% de la fuerza laboral y para esta edición el crecimiento fue sólo a 38 por ciento. Y cuando desglosamos ese porcentaje por jerarquía de posiciones, vemos que menos del 14% han logrado puestos senior”.

El tiempo que le tomará a las mujeres en México llegar a posiciones de alto mando en las empresas “es inaceptable”, dice la abogada, especialista en desarrollo de estrategia comercial y una de las pocas mujeres con conocimiento y experiencia en servicios de perforación y yacimientos petrolíferos en América Latina.

¿Qué están haciendo mal las empresas?

Para el informe Women Matter 2018, dos de cada cuatro empresas reportaron a McKinsey que la diversidad de género era una prioridad. En la recabación de datos para la edición 2022, tres de cada cuatro la consideran como uno de los asuntos de la mayor importancia.

La mitad de las compañías encuestadas para esta última investigación informó que cuenta con un Comité de Diversidad y el 54% ha establecido metas de representación de género para incrementar el número de mujeres en los distintos niveles de la organización. Además, “el 80% de los empleados cree que su empresa está comprometida con la diversidad, contra un 68% en el 2018”.

Entonces, ¿por qué el avance es mínimo? Valentina Ibarra explica que se debe a la forma en la que las organizaciones implementan las iniciativas de paridad de género, que no son las más efectivas para lograr un mayor impacto o bien, “los empleados no se acogen a los beneficios, como las licencias de paternidad extendida”.

Entonces, ¿por qué el avance es mínimo? Valentina Ibarra explica que se debe a la forma en la que las organizaciones implementan las iniciativas de paridad de género, que no son las más efectivas para lograr un mayor impacto o bien, “los empleados no se acogen a los beneficios, como las licencias de paternidad extendida”.

Al hacer esta investigación, encontraron más de 50 diferentes acciones que ejecutan las empresas. De ellas, el estudio señala las 17 más efectivas, entre ellas, contar con un comité de diversidad, cuotas en los procesos de reclutamiento, proceso formal de retención de ejecutivas, programas de mentoría, esquemas de flexibilidad laboral, subsidios para guardería y licencias de maternidad y paternidad extendidas.
Al hacer esta investigación, encontraron más de 50 diferentes acciones que ejecutan las empresas. De ellas, el estudio señala las 17 más efectivas, entre ellas, contar con un comité de diversidad, cuotas en los procesos de reclutamiento, proceso formal de retención de ejecutivas, programas de mentoría, esquemas de flexibilidad laboral, subsidios para guardería y licencias de maternidad y paternidad extendidas.

Todas las medidas que propone McKinsey, dice Valentina Ibarra, “están dentro de la capacidad de las empresas. No tienen que recurrir a políticas públicas y están dentro de la esfera de sus decisiones”.

“La responsabilidad de cerrar la brecha de paridad de género le corresponde a hombres, mujeres, empresas y gobierno. Sin embargo, durante este trabajo observamos que cuando una empresa decide enfocarse y tomar acciones bien diseñadas, puede ser muy efectiva y recortar tiempos de forma admirable. Aún queda mucho por hacer y es hora de redoblar esfuerzos”, se puntualiza en el informe.

Hacerlo diferente para lograr resultados diferentes

“Uno de los elementos cruciales para cerrar la brecha de género es cambiar el ecosistema para minimizar los sesgos inconscientes”, señala y vuelve al ejemplo de las licencias maternas y paternas.

Por ejemplo, detalla la especialista, si al hacer una evaluación de desempeño a quienes ejercieron su derecho al cuidado y se ausentaron un tiempo se les mide de la misma manera, seguramente sus resultados serán diferentes. “No pueden ser ni evaluados ni penalizados en sus promociones, o en la ganancia de bonos”.

También es necesario no desmantelar las políticas de trabajo flexible y remoto. “La mayoría las implementó en lo más peligroso de la pandemia de covid-19, pero la invitación es que mantengan esos esquemas porque fomentan que las mujeres puedan trabajar desde casa”.

Los retos son muchos y el avance ha sido insuficiente, pero “hay iniciativas diferenciadoras que nos podrían acercar a la equidad. Les invitamos a que las revisen y las pongan en práctica para que en la siguiente edición presentemos resultados más alentadores”, concluye Valentina Ibarra.

Por: Blanca Juárez / El Economista

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/Desigualdad-laboral-de-genero-en-Mexico-una-deuda-a-pagar-en-100-anos-20220814-0006.html

 

 

El desempleo juvenil será de 20% en Latinoamérica este año, proyecta la OIT

La crisis sanitaria afectó a gran parte de la economía incluyendo al sector juvenil con índices de desempleo y desigualdad en oportunidades.

El desempleo juvenil en América Latina alcanzará este año el 20.5%, según las previsiones anunciadas hoy por la Organización Mundial del Trabajo (OIT), que lamentó que este índice será mucho más elevado entre las mujeres que entre los hombres, reflejo de la fuerte brecha de género en esta región.

América Latina fue una de las regiones del mundo donde los jóvenes más sufrieron por la pandemia en términos de destrucción de empleos, con una contracción del mercado laboral que fue significativamente mayor que la reducción del producto interior bruto regional.

Un informe presentado hoy por la OIT sobre la situación global del empleo juvenil confirma que si bien los mercados de trabajo se recuperaron en 2021 con respecto al fondo que tocaron en 2020 a causa de la pandemia, esta recuperación “es insuficiente”.

Al tercer trimestre del año pasado (periodo hasta el cual se tienen estadísticas completas), 4.5 millones de empleos seguían “desaparecidos” en Latinoamérica y de éstos 4.2 millones correspondían a mujeres.

La incipiente recuperación de la economía de la región prevista para este año apunta a que el empleo seguirá la misma tendencia.

En 2021 el desempleo juvenil se elevó a 21.6% (3.6% más que en 2019) y la crisis sanitaria profundizó la desigualdad en el acceso de hombres y mujeres a las oportunidades de trabajo.

El desempleo entre las mujeres jóvenes fue del 27% el año pasado (más de una cuarta parte de toda la fuerza de trabajo femenina), casi un 10% más que los hombres jóvenes.

El desempleo juvenil será del 20% en Latinoamérica este año, proyecta la OIT

Esto refleja claramente las mayores dificultades que tienen las mujeres para buscar un empleo debido a la carga que cayó sobre ellas cuando aumentó la necesidad de cuidados por el cierre de escuelas y de otros servicios en el contexto de la pandemia.

“Las mejoras que se proyectan para 2022 no serán insuficientes para alcanzar los niveles previos a la pandemia, los que de hecho ya eran peores que el promedio mundial”, señala el informe.

A nivel global, la OIT estima que el desempleo juvenil alcanzará el 14.9% este año, pero tampoco se recuperará la situación anterior a la pandemia.

Por: Forbes

Fuente: https://www.forbes.com.mx/el-desempleo-juvenil-sera-de-20-en-latinoamerica-este-ano-proyecta-la-oit/