Industria de la moda le toma la medida a las mujeres para explotación laboral

La organización feminista La Círcula documentó diversas violaciones a los derechos de las mujeres en la industria de la moda. Encontró que las maquilas las prefieren porque les significan obra de mano barata y una baja probabilidad de que formen un sindicato para defenderse.

“Las mujeres son las personas preferidas” para trabajar en la industria de la vestimenta global, concluyen crudamente las abogadas de La Círcula, una organización jurista feminista, luego de una investigación sobre las condiciones laborales de las mujeres en ese sector.

A la industria de la moda, las mujeres le representan mano de obra barata, las consideran más obedientes; le viene de maravilla que por circunstancias sistémicas ellas acepten los empleos precarios que ofrecen en sus maquilas y, además, que cumplan con jornadas irregulares.

Algunas maquilas han encontrado espacios para también utilizar la fuerza de trabajo de niñas y niños. Esto es parte de lo que hallaron las integrantes del Círculo Feminista de Análisis Jurídico, nombre completo de la organización tras el reporte Reforma laboral: Análisis desde una perspectiva de género y de la industria de la moda.

Apenas se asoma la primavera, pero las colecciones para esta estación ya no están en tendencia. Las personas consumidoras son impulsadas a pensar en lo que viene para el invierno y, sobre todo, a comprarlo. Cada prenda que adquirimos, la utilizamos entre siete y 10 veces y luego la desechamos, dice Selma Maxinez, de La Círcula.

El negocio de la indumentaria quiere producir lo más rápido posible al menor costo. Así que el modelo de muchos empresarios se basa en “salarios de miseria”, subcontratación y jornadas de hasta 18 horas.

En todo el mundo, las mujeres son la mayor parte de la fuerza laboral en este sector; en México ellas representan el 68 por ciento. En tanto, el 57% de todas las personas que trabajan en la confección de prendas de vestir en nuestro país y que no cuentan con salario fijo, contrato por escrito o seguridad social es mujer, señala el informe.

“Dos de cada tres personas que trabajan en la industria de la moda sin remuneración son mujeres. Casi seis de cada 10 personas subcontratadas también son mujeres”.

A nivel nacional, esta industria genera más de 2.1 billones de pesos de ingresos anuales, “lo que representa el 2.4% del PIB del sector manufacturero”. De esas ganancias, las empresas destinan sólo 4% al pago de salarios, según la agrupación de organizaciones civiles Acción Ciudadana Frente a la Pobreza (ACFP).

“Casi dos tercios de quienes trabajan en ese sector no tienen un ingreso suficiente para comprar dos canastas básicas necesarias para mantenerse a sí mismas y a otra persona”, señala ACFP.

Las mujeres visten de precariedad

“A finales de los años setenta comenzaron a instalarse múltiples plantas ensambladoras en ciudades fronterizas como Tijuana, Ciudad Juárez, Matamoros, Mexicali y Nogales”, recuerda La Círcula en el informe.

La firma del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) impulsó la industria y “principalmente fueron mujeres quienes tomaron estos trabajos” porque el esquema de las maquilas “consiste en mano de obra barata y estímulos fiscales para gobiernos locales”. De esa manera, “comenzaron a desplazarse por todo el país” con el mismo modelo.

A medida que creció “el desempleo entre los hombres y que fue cayendo el salario mínimo, se ‘empujó’ a las mujeres a buscar trabajos a fin de encontrar medios para ayudar con los ingresos de la familia”. Y así, feminizaron la mano de obra mexicana en esta actividad económica.

Son varias las razones por las que las mujeres se han convertido en las predilectas de esta industria. Las mujeres en México se ocupan de cerca del 80% del trabajo del hogar y de cuidados no remunerado, según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

No sólo carecen de dinero, sino también de tiempo, apuntan las abogadas de La Círcula. Por eso aceptan un trabajo de confección que pueden hacer en sus casas, pero de manera informal, con salarios muy bajos, sin seguridad social ni ninguna prestación.

O toman el trabajo en la maquila, con horarios que podrían venirles bien al inicio, pero que pronto descubren que pueden ser de hasta 18 horas continuas, como documentó la organización feminista. “A las mujeres se les contempla como más obedientes, de modo que es menos probable que se unan a sindicatos, en comparación con los hombres, por lo que tienden a aceptar llevar a cabo trabajo repetitivo y monótono”.

Otra ventaja para las maquilas es que, “en cuestión de habilidad, a las mujeres se les atribuye mayor capacidad para trabajos minuciosos que requieren mayor velocidad”.

La violación a sus derechos laborales

Algunas de las violaciones a los derechos de las mujeres trabajadoras en la industria de la indumentaria documentados por La Círcula son:

  • Espacios de trabajo reducidos, con poca ventilación o en condiciones insalubres
  • Falta de contratos escritos
  • Salarios precarios
  • Largas jornadas que incluyen tiempo extra, rebasando el límite legal semanal
  • Tiempos de descanso mínimos
  • Carencia de primas de antigüedad
  • Menos días de vacaciones y de incapacidad por maternidad
  • Aguinaldo menor a lo que estipula la ley

“Y si comenten un error, son multadas hasta con dos terceras partes de su salario”. También laboran bajo modelos de subcontratación que ya están prohibidos por la Ley Federal del Trabajo (LFT).

La cadena de suministro fragmentada con un alto nivel de tercerización, vuelve más complicada la inspección laboral. “Las grandes empresas de la industria indumentaria contratan a medianas empresas para la maquila de sus productos y estas últimas, a su vez, subcontratan a pequeñas y micromaquiladoras”. Algunas operan prácticamente en la clandestinidad.

Recomendaciones y buenas prácticas

La reforma laboral de 2019 puso en marcha un nuevo sistema de justicia laboral y creó nuevas condiciones para democratizar a los sindicatos y promover la organización de las trabajadoras y los trabajadores para defender sus derechos.

Para esta investigación, mediante 102 solicitudes de acceso a la información, el equipo de La Círcula consultó a las autoridades encargadas de implementar la reforma para saber qué están haciendo para incorporar la perspectiva de género.

Los cuestionamientos fueron dirigidos a los poderes Ejecutivo y Judicial federales y estatales. La gran mayoría no respondió, y de las que contestaron, pocas tienen acciones reales para transversalizar la perspectiva de género, y menos resultados concretos.

Entre las pocas buenas prácticas, destaca que San Luis Potosí instaló una unidad de igualdad de género en el Centro de Conciliación Laboral.

Y aunque la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) ha hecho un gran trabajo y acciones que se ven, dice Selma Maxinez, en materia de género la dependencia respondió que “solamente han emitido el Plan de Acción para incorporar la perspectiva de género en la instrumentación de la reforma al sistema de justicia laboral”.

Ni las secretarías locales ni la federal señalaron la inspección como una acción para garantizar los derechos de las mujeres en el ámbito laboral.

Por lo tanto, la opacidad y clandestinidad de las empresas y la falta de acciones con perspectiva de género en la implementación de la reforma laboral tienen como consecuencia “que el acceso a la justicia laboral sea sumamente complicado” para las mujeres, adolescentes, niñas y niños que están empleados en la industria de la moda.

Por ello, una de las recomendaciones puntuales a la STPS es que “ponga en marcha a la brevedad el Plan de Acción”. También le piden acompañar el proceso de reforma y creación de leyes para implementar el Convenio 190 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) sobre violencia laboral.

Y al Poder Judicial le solicitan “reforzar las acciones para transversalizar la perspectiva de género en el nuevo sistema de justicia laboral”, entre muchas otras recomendaciones que contiene el amplio informe.

Por: Blanca Juárez / El Economista

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/Industria-de-la-moda-le-toma-la-medida-a-las-mujeres-para-explotacion-laboral-20230322-0065.html

Mayor productividad y bienestar, resultados del piloto para reducir la jornada laboral

A nivel global se ha registrado en los últimos años un movimiento para reducir las horas de trabajo, todos tienen objetivos en común: incrementar el desempeño laboral y las ganancias, disminuir riesgos psicosociales y mejorar la calidad de vida de los trabajadores.

El experimento masivo de la semana laboral de cuatro días concluyó en el Reino Unido después de seis meses en fase piloto y lo hizo con resultados interesantes: las empresas reportaron un aumento de 35% en las ganancias y una productividad promedio de 7.5 en una escala de 10.

Además de mejorar indicadores de productividad, la prueba piloto promovida por la organización 4 Day Week Global entre más de 60 empresas que operan en Inglaterra también generó una reducción en los niveles de rotación de personal y la mitad de los trabajadores que participaron en el ensayo consideró que sus habilidades mejoraron.

“Los resultados son en gran medida estables en lugares de trabajo de diferentes tamaños, lo que demuestra que ésta es una innovación que funciona para muchos tipos de organizaciones”, señaló Juliet Schor, investigadora principal del Boston College.

El proyecto contempló una semana laboral de cuatro días sin reducir el sueldo de los trabajadores que participaron. Se trató de la prueba piloto coordinada más grande del mundo hasta ahora. Después de los resultados, el 91% de las compañías declaró que continuará con esta modalidad y sólo 4% mencionó que daría marcha atrás.

Este mes, el Senado de Australia le recomendó al gobierno de ese país implementar una prueba piloto de una la semana laboral de cuatro días con el modelo 100-80-100 (el mismo que se aplicó en Reino Unido), es decir, los colaboradores conservan el 100% de su salario mientras reducen al 80% su jornada de trabajo y mantienen 100% su productividad.

La recomendación es producto de una investigación realizada por el Comité de Cuidado y Trabajo del Senado australiano, en la cual se concluye que este modelo tiene beneficios para empresas, trabajadores y la sociedad, pero también puede contribuir a una mejor distribución de la carga de cuidados.

La semana laboral de cuatro días se abre camino en algunas economías de Europa y Oceanía. De hecho, Bélgica a principios del 2022 aprobó una regulación para este esquema de trabajo. Pero a nivel global, la reducción de la jornada de trabajo es un debate vivo, y Latinoamérica no es la excepción. En todos los proyectos los argumentos coinciden: disminuir las horas de trabajo puede equivaler a mayor productividad, rentabilidad, menores niveles de estrés y mejor balance entre vida y trabajo.

Este año, Colombia iniciará con su disminución gradual del límite legal de horas laborales, a partir de julio se reducirá de 48 a 47 horas el máximo y la transición concluirá en 2026 cuando la jornada semanal haya disminuido hasta las 42 horas.

“Las 40 o 48 horas por semana no tienen mucho sentido y quizá trabajar menos horas le dará acceso a trabajo a más personas, y creo que podemos solventarlo, el capitalismo puede aguantarlo un poco”, consideró Eliana Bracciaforte, cofundadora y directora de Operaciones de Workana durante un webinar del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

A decir de la especialista, las jornadas laborales extensas ya no son sostenibles después de una pandemia que evidenció la importancia de contar con un mejor balance entre la vida personal y el trabajo.

Chile es otro ejemplo emblemático de la región, en este país se discute actualmente en el Poder Legislativo la propuesta impulsada por el gobierno para reducir su jornada laboral de 45 a 40 horas por semana.

Al interior de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), de los cinco países con más horas de trabajo al año, cuatro son economías ubicadas en Latinoamérica (México, Costa Rica, Colombia y Chile).

A través de su recomendación 116, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) sugiere que una reducción de la jornada laboral debe realizarse de manera progresiva y “sin disminución alguna del salario que los trabajadores estén percibiendo en el momento en que se reduzca la duración del trabajo”.

México se encamina a reducir la jornada

Precisamente México es el miembro de la OCDE donde las personas trabajan más horas al año, en promedio los mexicanos laboran 2,128 horas anuales, 55 horas más que el promedio de Costa Rica (el segundo lugar) y 412 horas por arriba de la media de las economías que integran el organismo.

En nuestro país la discusión para reducir la jornada laboral puede presentarse este año. En el Congreso de la Unión se ha acumulado una docena de proyectos que plantean establecer un nuevo límite legal de entre 36 y 42 horas. En algunas propuestas también se ha incluido una prima sabatina y el reconocimiento de dos días de descanso por cada cinco de trabajo.

La Ley Federal del Trabajo (LFT) contempla una jornada semanal de 48 horas como máximo. Sin embargo, datos de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) muestran que cerca de 10.7 millones de empleados trabajan más de 48 horas semanales, de este universo, el 50% tiene una jornada que excede las 56 horas por semana.

Patricia Mercado, secretaria de la Comisión de Trabajo y Previsión Social del Senado, dijo en entrevista previa que la reducción de las horas de trabajo es uno de los asuntos que podrían tomar más fuerza en el debate legislativo en el actual periodo ordinario de sesiones.

La regulación de la jornada de 8 horas diarias viene de la Revolución Industrial, el convenio 1 de la OIT es de 1919 y en este instrumento se definió como límite las semanas laborales de 48 horas luego de una serie de movimientos obreros que exigían la instauración de este límite legal.

Después de 100 años, el mundo vuelve a plantearse las horas de trabajo y nuevas fórmulas para disminuirlas en una búsqueda de mayor bienestar, pero sin afectaciones en la productividad y con más tiempo para la vida personal.

Por: Gerardo Hérnandez / El Economista

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/Mayor-productividad-y-bienestar-resultados-del-piloto-para-reducir-la-jornada-laboral-20230322-0085.html

Repartidores de plataformas digitales, entre el riesgo y precariedad

La mayor parte de los empleados de plataformas de reparto a domicilio son jóvenes entre 18 a 24 años de edad que carecen de sueldo y horario fijo, no tienen seguridad social, utilidades, vacaciones, entre otras prestaciones.

A diario van y vienen por las calles: ser atropellados, asaltados, incluso secuestrados es la constante. Desde el plano laboral, denuncian, están en la precariedad.

“Hay muchos que se van en bici, y esto las plataformas no lo toman en cuenta, simplemente lo que quiere la plataforma es que tu entregues el producto en buen estado, no le importa cómo vayas o cómo llegues, simplemente que lo entregues y eso es todo”, refiere Adrián, joven repartidor del municipio de Toluca.

Durante el periodo más complicado de la pandemia, las plataformas de reparto a domicilio triplicaron el número de su personal. Al último trimestre de 2022, el INEGI reportó alrededor de 400 mil en todo el país, situación que se explica como consecuencia de la elevada pérdida de empleos formales.

A 2023 lo que inició entre el año 2012 y 2013 como un trabajo complementario, se revirtió pues del global de trabajadores de ese sector, el 70% lo registra como su actividad principal: en su mayoría jóvenes, hombres y si bien con largas jornadas de trabajo de forma voluntaria y percepciones superiores al promedio nacional, pero vulnerables en cuanto al aspecto de la seguridad social.

Miguel Adolfo Guajardo Mendoza, investigador del Colegio Mexiquense, desarrolló una minuciosa investigación «Las plataformas de entrega a domicilio en la economía mexicana» y plantea un novedoso esquema de seguridad social, el cual propone un nuevo régimen en la Ley Federal del Trabajo, donde las contribuciones sean de forma tripartita, entre el Gobierno federal, el patrón y el trabajador.

Además, sugiere que esas aportaciones tendrían que ser opcionales, con cuotas progresivas o proporcionales al ingreso de los trabajadores y donde se tenga acceso a todos los beneficios de la seguridad social en México.

“Esperamos que esa propuesta en cuanto se publique sea retomada por actores políticos para que se enriquezca el debate y se pongan en la mesa otras alternativas”., comenta .

Javier, de 18 años, suele trabajar hasta 12 horas diarias.

“Los automovilistas te avientan el carro nada más porque son motos, le avientan a uno el carro”.

Se expanden el modelo

Las plataformas más comunes en el país y el Estado de México son Uber Eats, Rappi y la firma de origen chino, Didi Foods y son por lo regular donde los repartidores están dados de alta.

Guajardo Mendoza refiere que ese modelo de negocio inició con el reparto de alimentos a domicilio y a la fecha se ha expandido a prácticamente sectores como de alojamiento, venta de servicios, renta de espacios y ya es nombrado como “ la plataformización de la economía “.

Se trata, explica, de intermediarios que generan un espacio digital donde otros pueden llegar y satisfacer sus necesidades. Un espacio virtual donde convergen 24 horas, siete días a la semana vendedores y compradores a través de un dispositivo con internet.

Resalta que, si bien en los momentos más críticos de la pandemia ese sector creció de forma exponencial y con ello la demanda de consumo a domicilio, también incrementó la oferta de disponibilidad de mano de obra, sin embargo, los salarios se fueron a la baja.

Y aunque el trabajo de reparto inició como una actividad complementaria para las personas con un empleo de tiempo completo, a la fecha prevalecen los trabajadores que lo señalan como su actividad de tiempo completo, con una proporción del 70%, mientras que para el 30% restante sigue siendo un adicional, expone.

La mayoría, agrega, son jóvenes, hombres y en etapa de formación de educación media superior, incluso educación superior, pues estos últimos no han encontrado opción para integrarse a corto plazo al mercado laboral.

Extenuantes jornadas

José Luis, joven de 24 años también de Toluca , ha llegado a laborar más de 16 horas diarias ante la presión de pagar 4 mil pesos de renta al mes, alimentación, vestido, pago de servicios como gas y luz, gastos de telefonía, además del mantenimiento de su motocicleta.

Eso sin contar con la posibilidad de visitar al médico por enfermedad. Por fortuna, señala, hasta el momento no ha tenido algún accidente de gravedad al dar servicio como repartidor.

No se trata de un empleo informal. Los repartidores están dados de alta ante el SAT. Señala que en el caso de Rappi, les ofrece una aplicación que les apoya con facturación en este sentido y de inicio, cada viaje ya incluye un descuento por concepto del pago de impuestos.

El joven, cuenta con una bicicleta y aunque asegura tener buenas ganancias, porque el mantenimiento semestral de su bici es de alrededor de 300 pesos y no usa gasolina, está en desventaja porque le solicitan menos pedidos, aunque tiene el mismo riesgo. El uso de motocicleta eleva ese costo hasta en mil pesos pero cada mes y la erogación diaria a partir de 100 pesos de gasolina.

Por lo general los trabajadores de reparto a domicilio tienen largas jornadas de trabajo, en algunos casos de más de 14 horas diarias, pero con ganancias superiores al promedio nacional, sin embargo, con la desventaja de no tener seguridad social, refiere Guajardo Mendoza.

Más de la mitad de los repartidores consultados dijo ser soltero, de ahí que ve como ventaja manejar su tiempo, acceder a varias plataformas, sobre todo contar con ingresos superiores al promedio nacional y en algún momento hasta lo ven como una distracción, pero también señalan, de constante riesgo.

“No es pesado, yo me salgo, me distraigo, y es algo que me gusta, estar en la calle”, comenta Jorge, otro repartidor.

Hay mujeres jóvenes repartidoras, aunque, reconocen, son doblemente vulnerables por el constante acoso en calles y avenidas.

“No hay manera de defendernos, como que un hombre se baja y pelea , pero nosotros no”, comenta Alondra.

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), refirió Guajardo Mendoza, un 25% de los repartidores cuentan con seguridad social pero no por su actividad, sino por cuenta de otro empleo, o porque los afilió su pareja. Sólo un mínimo porcentaje se inscribió al régimen voluntario del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

Refiere que hay por lo menos nueve iniciativas de ley en la Cámara de Diputados federal para atender el tema de la seguridad social de este tipo de trabajadores, sin embargo, la única opción es el esquema obligatorio y voluntario. El primero, añadió, con cuotas conjuntas entre el trabajador y el patrón.

Menciona que la Secretaría del Trabajo del Gobierno federal aplicó una encuesta en 2021 a ese sector sobre una posible afiliación voluntaria al IMSS, pero la respuesta fue limitada.

Marco Antonio, otro joven repartidor quien relata que intentó adherirse al IMSS, pero señala, “es carísimo” , pues mencionó que la aportación es de alrededor de 500 pesos a la semana, y resalta que esa afiliación es doblemente conveniente para las personas que ya cuentan con afore.

Esquema complicado

El investigador del Colegio Mexiquense considera que las iniciativas en el Congreso tratan de generar una legislación que obligue a las plataformas a dotar de seguridad social a los repartidores bajo el esquema tradicional, sin embargo expuso que esa ocupación no siempre cumple con ocho horas de trabajo y de forma continua. Además, dijo, no se ha podido argumentar una relación de subordinación pues los trabajadores están conectados con varias plataformas y se tendría que evaluar qué porcentaje tendrían que cubrir cada una.

“El gobierno federal no tiene todavía un mecanismo para poder allegarse de la información necesaria que indique qué porcentaje de las contribuciones o de las cuotas de seguridad social las va a tener que pagar la plataforma uno, cuales la dos…”, menciona.

Observa otras dificultades ante una eventual implementación del sistema de seguridad social obligatorio como el que las empresas se puedan amparar tras argumentar que no caen en el supuesto para ese tipo de régimen.

“A mi me parece que las iniciativas presentadas son más una señal para que los actores políticos muestren que están interesados con el tema, que tratan de hacer algo, pero no hubo mayor reflexión y al final el trabajador va a seguirse quedando sin seguridad social”.

Alternativa

Al resaltar su propuesta de seguridad social tripartita, Guajardo Mendoza expone que no tendrían que ser cuotas fijas pues se castigaría más al trabajador de reparto que menos gana, por tanto, tendrían que ser proporcionales al ingreso, además de opcional para quienes ya están inscritos al esquema mientras que obligatorio para los no cuenten con un esquema en curso.

“Esperamos que esa propuesta en cuanto se publique sea retomada por actores políticos”, para que se enriquezca el debate y se pongan en la mesa otras alternativas”.

Ante la expectativa de ser contratados por una sola plataforma y bajo un esquema tradicional, Miguel, otro joven repartidor considera que el pago mínimo debería ascender entre 7 y 8 mil pesos mensuales y con ello podrían cubrir sus necesidades.

“Y si no, que no dejen como estamos”

“ Si vamos a trabajar ocho horas continuas y con un solo patrón, que sea un sueldo competitivo y atractivo, si no, no tiene caso el cambio”, considera el joven.

Por: El Sol de Toluca

Fuente: https://www.elsoldetoluca.com.mx/local/repartidores-de-plataformas-digitales-entre-el-riesgo-y-precariedad-9789296.html

Diputada de Morena propone reducir la jornada laboral a 40 horas a la semana

La diputada Susana Prieto Terrazas, quien también es secretaria de la Comisión de Trabajo y Previsión Social de la Cámara baja, comentó que ya se encuentra en discusión de los legisladores la propuesta de la que espera tenga el apoyo de la mayoría.

La diputada Susana Prieto Terrazas, del grupo parlamentario de Morena, presentó una iniciativa de ley para reformar la Ley Federal del Trabajo con el fin de establecer un día más de descanso, de uno a dos, lo que disminuiría a 40 horas de trabajo la jornada laboral.

Se trata de la modificación al Artículo 69, el cual quedaría de la siguiente manera con la reforma: “Por cada cinco días de trabajo disfrutará el trabajador de dos días de descanso, por lo menos, con goce de salario íntegro”. Actualmente la Ley contempla un día de descanso.

Al respecto, la diputada de Morena, quien también es secretaria de la Comisión de Trabajo y Previsión Social de la Cámara baja, comentó que ya se encuentra en discusión de los legisladores la propuesta de la que espera tenga el apoyo de la mayoría.

Asimismo, resaltó que “la duración o el volumen de las horas de trabajo, en particular y las horas de trabajo excesivamente largas, puede tener importantes consecuencias tanto para los trabajadores como para las empresas”.

Entre las consecuencias negativas y adversas de las largas jornadas se derivan de las alteraciones del sueño, los ritmos biológicos, la vida familiar y social, que a su vez tienen efectos negativos en su nivel de fatiga y en su estado de ánimo, en última instancia, en su salud, seguridad y rendimiento en el trabajo, sostuvo.

La legisladora Prieto Terrazas informó que esta semana se dará seguimiento a la propuesta, ya que para que sea aprobada, al tratarse de una reforma Constitucional, requiere la aprobación de mayoría calificada; por lo pronto el próximo 27 de marzo se analizará la propuesta en la Comisión de Puntos Constitucionales.

Algunos de los motivos que expone la legisladora es que los desequilibrios entre el trabajo y la vida privada también pueden reducir el bienestar mental, lo que se traduce en estrés, ansiedad, menor satisfacción laboral, vital, satisfacción en el trabajo y en la vida.

Por lo tanto, “es probable que la reducción de las horas de trabajo, mejore el equilibrio entre el trabajo y la vida privada de los empleados, aumentando así la calidad de vida de los trabajadores y su satisfacción vital, lo que también se conoce como ‘felicidad’, principalmente en la economía”, apuntó.

Por: María Del Pilar Martínez / El Economista

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/empresas/Diputada-de-Morena-propone-reducir-la-jornada-laboral-a-40-horas-a-la-semana-20230321-0052.html

Facetas del racismo: La realidad laboral de las personas indígenas en México

Tres cuartas partes de las personas que no hablan alguna lengua indígena reportan participación económica en el país; la tasa para la población que sí las habla es 10 puntos porcentuales menor. Pero si se trata de infancias y adolescencias, las indígenas tienen una mayor probabilidad de estar trabajando.

“En México hay racismo, ¿lo puedes ver?”. La pregunta es de la organización Educación contra el racismo, o RacismoMX. Imposible no mirarlo, pero lo perdemos de vista porque siempre está frente nuestro. El racismo está en todos lados, lo reproducimos en todos los ámbitos de nuestras vidas, como el laboral.

A continuación, algunas datos y testimonios que comprueban la afirmación de RacismoMX: en México hay racismo.

El 81% de las personas que tienen entre 30 y 39 años de edad y no hablan alguna de las 68 lenguas indígenas del país tiene participación económica en el país, según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Es decir, tiene un empleo, una empresa o están buscando trabajo. En cambio, para la población de habla indígena ésta cae a 71% entre las personas de entre 30 y 34 años de edad y a 72% entre las que tienen entre 35 y 39 años.

Según el Inegi, el 82% de las personas afromexicanas aportan a la economía del país. Sin embargo, si comparamos a la población no económicamente activa que se identifica como afromexicana, observamos que el 11% no trabaja porque se dedica a estudiar. Mientras que el 13% de las personas no afrodescendientes se pueden dedicar completamente a sus estudios.

Además, de acuerdo con datos de la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos (Conasami), la población trabajadora indígena mexicana gana 18% menos que el resto de las personas. Es decir, por cada 100 pesos que el mercado laboral le paga a quienes no pertenecen a uno de los 68 pueblos originarios, a quienes sí provienen de ese sector social les retribuye unos 82 pesos por hacer la misma actividad.

¿Qué pasa si analizamos la participación económica de las infancias y las adolescencias? Las tasas se revierten. Las niñas, niños y adolescentes no hablantes de lengua indígena tienen menos probabilidad de trabajar, pero si se trata de población infantil indígena, es mucho más posible que estén trabajando.

La tasa de participación económica de las niñas y niños de entre 12 y 14 años de edad hablantes de español o algún otro idioma que no es considerado indígena es de 12 por ciento. Pero es de 26% para las y los menores que sí hablan lenguas indígenas del mismo grupo de edad.

Las cifras del Inegi muestran que el 34% de las y los adolescentes de entre 15 y 19 años no hablante de lengua indígena trabajan. Sin embargo, casi la mitad de las adolescencias indígenas de esas mismas edades tiene trabajo, es decir, el 48 por ciento.

Trato desigual a migrantes racializados

En el campo laboral existen “restricciones, distinciones y obstáculos injustificados, desproporcionados y arbitrarios basados en marcadores étnico-raciales contra personas migrantes negras, morenas y afrodescendientes”, señala el Observatorio de Racismo en México y Centroamérica, de RacismoMX.

Para la investigación Como me ven me tratan, perfilamiento racial en la migración, el observatorio habló con varias personas migrantes. Una de ellas comentó que acudió a dos empresas en México que tenían vacantes anunciadas. “En una me dijo (sic) que ellos sabían que yo tenía documentos, pero no emplean a extranjeros. La otra compañía, ‘G’, me dijeron (sic) lo mismo, que no dan empleos a extranjeros”, señala el testimonio.

“Eso fue lo que me dijeron, pero lo que yo he escuchado es que hay gente de Honduras y Guatemala trabajando en esa compañía, eso quiere decir que no quieren personas negras (…) Sí te sientes mal porque es un tipo de discriminación, no te sientes cómodo, te sientes muy incómodo aquí porque no puedes ser lo que tú quieres. Por ejemplo, donde yo trabajo ahorita, tengo mucha experiencia, pero a mí me pagan menos que al resto. Sí, porque sí no lo acepto nadie me va a dar trabajo, soy negro”.

Según el Inegi, el 80% de las personas migrantes documentadas de entre 30 y 39 años de edad tienen participación económica en el país.

Opciones para hackear al racismo

En 2022, RacismoMX lanzó la Bolsa de trabajo para talento racializado. Es una base de datos de “personas prietas, racializadas, morenas, afrodescendientes e indígenas” de diferentes disciplinas, con diferentes habilidades y experiencias que pueden ser las candidatas perfectas para el puesto que algún centro laboral necesite cubrir.

La información está disponible para empresas aliadas. Las compañías que aún no lo sean, pueden contactar a RacismoMX para ser parte de la iniciativa y beneficiarse con personal diverso.

Por otro lado, si alguna persona racializada ha sido discriminada en su centro laboral, puede denunciarlo al Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (Conapred) o al organismo estatal correspondiente. También en alguna de las procuradurías de la defensa del trabajo.

Para esto, RacismoMX recomienda “tener el nombre de la persona agresora, el puesto que desempeña y el lugar de trabajo donde se llevó a cabo la conducta discriminatoria”. También les ayudará “apuntar los hechos, mientras más detallada sea la descripción de la conducta discriminatoria mejor te pueden asesorar los organismos correspondientes y mayor éxito podrá tener tu queja”.

Para ello, hay que procurar anotar la fecha exacta y la hora aproximada en que se llevaron a cabo los hechos. Si se prolongaron por varios días, “asegúrate de tener un cronograma lo más detallado posible de todos los eventos discriminatorios”. Además, si es posible, obtén el contacto “de personas que hayan sido testigos de los hechos discriminatorios, serán estas personas quienes puedan ayudarte a hacer la denuncia o queja”.

Por: Blanca Juárez / El Economista

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/Facetas-del-racismo-La-realidad-laboral-de-las-personas-indigenas-en-Mexico-20230321-0100.html

 

Ahora Morena busca reducir jornada laboral a 5 días de trabajo a la semana

Los mexicanos trabajan dos mil 124 horas anuales, mientras que el promedio de horas anuales trabajadas en los países de la OCDE es de mil 687, es decir 437 horas más.

La bancada de Morena en la Cámara de Diputados a través de la diputada, Susana Prieto Terrazas impulsa reformas a la ley Federal del Trabajo para reducir la jornada laboral y que por cada cinco días de trabajo el trabajador disfrutará de por lo menos dos días de descanso, con goce de salario íntegro.

La también secretaria de la comisión del Trabajo en San Lázaro, asegura que en México los tiempos de trabajo y la falta de días de asueto tiene repercusiones en los empleados, como puede ser estrés laboral, ansiedad y menor satisfacción laboral y en la vida.

La iniciativa, remitida a la Comisión de Trabajo y Previsión Social, expone que actualmente la ley precisa un día de descanso por cada seis de trabajo, por lo que, de autorizar la reducción de la jornada laboral, habrá más empleo, aumento en la percepción de los salarios y en los ingresos del gobierno.

De acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) en 2020 se publicó un comparativo entre países y sus horas laborables acumuladas en un año. Los mexicanos trabajan dos mil 124 horas anuales, mientras que el promedio de horas anuales trabajadas en los países de la OCDE es de mil 687, es decir 437 horas más.

Además, los trabajadores invierten horas en los traslados, dando como resultado un promedio de 462 horas al año y para quienes usan el automóvil se calcula que pasan un promedio de 264 horas al año en el tráfico, lo cual equivale a 20 días, y hasta 384 horas o 16 días al año.

La diputada morenista expuso que los efectos a largo plazo de esa situación es una mayor incidencia de enfermedades como reacciones agudas, cardiovasculares y gastrointestinales; además, perjudica la salud mental, ocasiona ansiedad, depresión y trastornos del sueño, tabaquismo, abuso del alcohol, dieta irregular y falta de ejercicio.

Consideró que es probable que la reducción de las horas laborables mejore el equilibrio entre el trabajo y la vida privada de los empleados, aumentando su calidad y satisfacción.

Refiere que existen antecedentes internacionales sobre la reducción de la jornada laboral, tan es así que la Organización Internacional del Trabajo (OIT), en 1957, emitió el “Convenio sobre las cuarenta horas, 1935 (núm. 47)”, donde se establecen condiciones de reducción de la jornada”.

De ahí se deduce que la reducción de la jornada implicará un beneficio para la persona trabajadora en todos los ámbitos tanto social, laboral y en salud; disminuirla resulta viable dados los cambios legislativos en la materia. Las condiciones laborales no son las mismas de hace 30 años, los ordenamientos jurídicos deben actualizarse, puntualiza.

Por: Alejandro Paéz / Cronica

Fuente: https://www.cronica.com.mx/nacional/morena-busca-reducir-jornada-laboral-5-dias-trabajo-semana.html

 

Sólo 4% de las mujeres son parte de direcciones generales en México

Solamente el cuatro por ciento de las mujeres forman parte de las direcciones generales empresariales en México. En ese sentido, especialistas aseguran que es necesario fomentar programas de diversidad e inclusión en compañías para abrir nuevas oportunidades a las mujeres en diversos sectores.

Durante el panel virtual, Las mujeres en las empresas: impulsoras del éxito, se discutió cómo las compañías integran el liderazgo femenino. Las líderes invitados fueron Débora Gelpi, directora de recursos humanos y responsabilidad social de Holcim México; Mary Carmen Arteaga, chief operating officer y cofundadora de Equality Company; Angélica Arana, vicepresidenta de operaciones, operaciones TI e infraestructura en STP; y Priscilla Zozaya, head de asuntos gubernamentales para México, Centroamérica y el Caribe en Siemens Energy.

En el foro, realizado el 14 de marzo de 2023, participaron cuatro industrias: construcción, energía, finanzas y tecnología. Su objetivo principal fue visibilizar las aportaciones desde el liderazgo femenino para reducir la brecha de género en industrias dominadas por hombres. La brecha de género se cerraría en 132 años si se continúa con el mismo ritmo, de acuerdo con el Foro Económico Mundial.

Débora Gelpi, señaló que desde su trinchera, busca promover la diversidad, inclusión y principios de igualdad en el campo laboral. En ese sentido, se integraron programas inclusivos de capacitación y retención de talento femenino.

Además, la vicepresidenta de operaciones, operaciones TI e infraestructura en STP, destacó que dentro de la empresa, el 45% de los directores y directores ejecutivos son mujeres. Señaló que en mundo fintech hay una gran presencia de mujeres, en Latinoamérica, el 40% de las startups fintech tienen como fundadora o cofundadora a una mujer.

De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), las mujeres ocupan el 29% de los empleos mejor pagados en México. Por ello, Mary Carmen Arteaga señaló que busca fomentar la diversidad e inclusión en todos los sentidos por medio de políticas, programas y acciones para garantizar la igualdad de oportunidades.

Siemens Energy, anunció que tiene como meta llegar al 25% de mujeres en la plantilla laboral en 2025 y al 30% en 2030, comentó Zozaya.

Por cada 100 pesos que recibe un hombre en México, una mujer obtiene 87 pesos por el mismo trabajo. La participación de mujeres en consejos administrativos y cargos directivos tienen un impacto positivo en el desarrollo financiero de las empresas y una cultura laboral más inclusiva.

Avanzar en los temas de liderazgo femenino en las empresas son un indicio de la importancia que ha tomado la diversidad de género en las industrias. Además, marca la pauta para continuar con las iniciativas incluyentes y así, contribuir a la competitividad de las empresas y mejorar las condiciones laborales para las mujeres. /// Nayarit Noticias

Por: El Pulso Laboral

Fuente: https://elpulsolaboral.com.mx/mercado-laboral/29503/solo-4-de-las-mujeres-son-parte-de-direcciones-generales-en-mexico

El home office les ahorra a las empresas 86,000 pesos anuales por trabajador: STPS

La STPS envió a la Conamer la última versión de la NOM de Teletrabajo y el análisis de su impacto regulatorio, en éste se estima que los ahorros y beneficios de la implementación del modelo pueden ser mucho mayores que la inversión que deben realizar las empresas.

La Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) estima que el teletrabajo puede representar ahorros para las empresas por arriba de los 86,000 pesos anuales por empleado, esto sólo si se considera una modalidad de tres días de trabajo remoto.

Esta cifra es parte del análisis del impacto regulatorio del proyecto final de la NOM de Teletrabajo enviado por la dependencia a la Comisión Nacional de Mejora Regulatoria (Conamer). Es decir, una empresa con 100 trabajadores bajo el esquema de trabajo remoto, tendría un ahorro anual de 8.6 millones de pesos, según las estimaciones de la dependencia.

En contraste, los cálculos de la STPS indican que la erogación que harán las empresas para el cumplimiento de la norma será de máximo de 22,362 pesos anuales por trabajador, considerando costos directos e indirectos. Sin embargo, el costo podría ser únicamente de 2,024 pesos anuales si los gastos se limitan a costos directos como toda la documentación que deberán tener las empresas.

“Los costos anteriores se pueden comparar frente a los ahorros que tendría la implementación de estas medidas, tan sólo en el cálculo de ahorro de gastos administrativos (renta de lugar de trabajo, pago de electricidad, internet, agua, etc.). Por día se estima que se ahorra por cada trabajador en promedio 566 pesos. Si calculamos tres días de teletrabajo al año, serían en promedio 156 días al año, y con esta base los ahorros serían de 86,598 pesos al año”, señala la dependencia en el documento.

La NOM de Teletrabajo (NOM-037) es el instrumento que regulará las condiciones de seguridad y salud que deben observarse en la modalidad de trabajo remoto para evitar accidentes y enfermedades laborales. En el análisis entregado a Conamer, la STPS descarta que estas condiciones se puedan establecer mediante otros mecanismos alternos como de autorregulación o esquemas voluntarios.

“No se han identificado otras alternativas distintas a la emisión de una norma oficial mexicana para establecer las medidas de seguridad y salud que deben imperar en los centros de trabajo. Además, se reitera que por mandato de Ley, debe emitirse una norma oficial mexicana”, puntualiza.

Una vez que concluya el trámite ante la Conamer, la NOM-037 entrará en vigor a los 180 días naturales después de su publicación en el Diario Oficial de la Federación (DOF).

A decir de la Secretaría del Trabajo, los beneficios de la NOM de Teletrabajo para las empresas son:

  • Menores costos de mantenimiento en gasto como luz, agua, renta, mobiliario, instalaciones, etc.
  • Aumento de los empleados, reducción de la rotación laboral y disminución del ausentismo laboral
  • Evitar sanciones por incumplimiento
  • Aumento de la productividad
  • Reducción de gastos para viáticos
  • Mejores plazos para entrega de tareas
  • Reducción de riesgos psicosociales

Por otra parte, entre las ventajas que tendría la nueva regulación para las personas trabajadoras, la dependencia resalta:

  • Flexibilidad horaria
  • Mayor especialización al ejecutar tareas con base en objetivos
  • Mejora en la calidad de vida
  • Disminución de los conflictos con los patrones
  • Ahorro de tiempo al reducirse los traslados al centro de trabajo
  • Ahorro en gastos para transporte público, alimentación, vestimenta y calzado
  • Reducción del estrés laboral

En tanto, la dependencia destaca que la modalidad de trabajo remoto puede tener beneficios para el medio ambiente al disminuir el uso de automóviles. “Se podría calcular, si tomamos como referencia que el 20.9% de la población que utiliza su vehículo particular para trasladarse a su trabajo, es decir 7 millones 223, 460 automóviles, esta podría ser la población que pudiera ser beneficiaria del teletrabajo. Por ejemplo, si el 10% de estas personas dejaran de trasladarse, por ser personas teletrabajadoras, al menos 722,000 vehículos dejarían de circular cada día”.

Cómo viene la NOM de Teletrabajo

La última versión del proyecto de la NOM-037 incorpora un rol más activo de las comisiones de seguridad e higiene de las empresas en la supervisión, reconoce que los empleados pueden proponer los lugares donde teletrabajarán para convenirlos con el patrón y se contempla una segunda versión de la lista de verificación para corroborar que las personas mantienen el entorno adecuado para desarrollar sus actividades.

Estos cambios fueron aprobados a principios de marzo por el equipo de trabajo que colaboró con la STPS en el diseño de la norma, luego de incorporar los comentarios enviados por 74 promoventes durante el proceso de consulta pública que se realizó entre julio y septiembre del año pasado.

“Se realizaron diversas modificaciones con el propósito de dar claridad, congruencia y certeza jurídica en cuanto a las disposiciones que aplican en los centros de trabajo”, señala en el proyecto la titular de la STPS, Luisa María Alcalde Luján.

Entre otros cambios, la versión final de la NOM-037 contempla una ampliación de la prevención de los riesgos psicosociales al incorporar como medida las pausas activas durante la jornada laboral, e incorpora la obligación de los empleadores de mantener la confidencialidad de la información proporcionada por los colaboradores a través de la lista de verificación.

La STPS estima que el home office puede beneficiar a 4.2 millones de personas trabajadoras, pero reconoce que las empresas grandes son las que tienen más posibilidad de adoptar este esquema.

Por: Gerardo Hernández/ El Economista

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/El-home-office-les-ahorra-a-las-empresas-86000-pesos-anuales-por-trabajador-STPS-20230316-0015.html

Jóvenes, los más afectados por pérdida de movilidad laboral tras la pandemia, revela estudio

En México, la pérdida de la movilidad social laboral causada por la pandemia de Covid-19 afectó principalmente a las personas menores de 25 años y se acentuó durante el primer trimestre de 2021, revela el informe de Movilidad Social en el Mercado Laboraldel Centro de Estudios Espinoza Yglesias (CEEY).

Si bien para el segundo trimestre de 2022 los indicadores de movilidad laboral se observan en niveles semejantes a los previos a la pandemia, los especialistas advierten que hay efectos sobre el bienestar de las futuras generaciones que solo se podrán observar en el largo plazo.

En México, la pérdida de la movilidad social laboral causada por la pandemia de Covid-19 afectó principalmente a las personas menores de 25 años y se acentuó durante el primer trimestre de 2021, revela el informe de Movilidad Social en el Mercado Laboral del Centro de Estudios Espinoza Yglesias (CEEY).

Si bien para el segundo trimestre de 2022 los indicadores de movilidad laboral se observan en niveles semejantes a los previos a la pandemia, los especialistas advierten que hay efectos sobre el bienestar de las futuras generaciones que solo se podrán observar en el largo plazo.

 
De acuerdo con sus estimaciones, la población entre 15 y 24 años es quien suele tener menor permanencia en un empleo remunerado al inicio de la pandemia, entre el primer trimestre de 2019 y el mismo periodo de 2020, el porcentaje de personas menores de 25 años que salieron de la Población Económica Activa (PEA) pasó de 25.8 % a 56.9 %.
Esta proporción regresó a sus niveles prepandemia en la segunda mitad de 2020, pero repuntó en el primer trimestre de 2021, provocando que las personas menores de 25 años tuvieran una menor permanencia en el empleo remunerado. La caída registrada para el primer trimestre de 2020 fue de 65.2% a 36.2% en comparación con el mismo periodo en 2019.
La movilidad laboral tiene múltiples dimensiones, entre ellas el acceso a los servicios de salud asociados con el trabajo formal. De acuerdo con el CEEY, la pérdida de acceso a servicios de salud fue general al inicio de la pandemia, pero impactó en mayor medida a la población menor de 25 años.

Entre el primer trimestre de 2019 y el mismo periodo de 2020, la proporción de personas que mantuvo u obtuvo acceso a los servicios de salud en virtud de su empleo se redujo de 24% a 13.5%.

En cuanto al indicador de movilidad neta del ingreso, es decir, la diferencia entre el índice de los que ascienden y los que descienden, se encontró que las personas entre 25 y 44 años son quienes presentan más movilidad y menos afectación por la pandemia.

En México, la pérdida de la movilidad social laboral causada por la pandemia de Covid-19 afectó principalmente a las personas menores de 25 años y se acentuó durante el primer trimestre de 2021, revela el informe de Movilidad Social en el Mercado Laboral del Centro de Estudios Espinoza Yglesias (CEEY).

Si bien para el segundo trimestre de 2022 los indicadores de movilidad laboral se observan en niveles semejantes a los previos a la pandemia, los especialistas advierten que hay efectos sobre el bienestar de las futuras generaciones que solo se podrán observar en el largo plazo.

De acuerdo con sus estimaciones, la población entre 15 y 24 años es quien suele tener menor permanencia en un empleo remunerado al inicio de la pandemia, entre el primer trimestre de 2019 y el mismo periodo de 2020, el porcentaje de personas menores de 25 años que salieron de la Población Económica Activa (PEA) pasó de 25.8 % a 56.9 %.

Esta proporción regresó a sus niveles prepandemia en la segunda mitad de 2020, pero repuntó en el primer trimestre de 2021, provocando que las personas menores de 25 años tuvieran una menor permanencia en el empleo remunerado. La caída registrada para el primer trimestre de 2020 fue de 65.2% a 36.2% en comparación con el mismo periodo en 2019.

La movilidad laboral tiene múltiples dimensiones, entre ellas el acceso a los servicios de salud asociados con el trabajo formal. De acuerdo con el CEEY, la pérdida de acceso a servicios de salud fue general al inicio de la pandemia, pero impactó en mayor medida a la población menor de 25 años.

Entre el primer trimestre de 2019 y el mismo periodo de 2020, la proporción de personas que mantuvo u obtuvo acceso a los servicios de salud en virtud de su empleo se redujo de 24% a 13.5%.

En cuanto al indicador de movilidad neta del ingreso, es decir, la diferencia entre el índice de los que ascienden y los que descienden, se encontró que las personas entre 25 y 44 años son quienes presentan más movilidad y menos afectación por la pandemia.

Las personas de 15 a 24 años registraron uno de los mayores descensos en su indicador de movilidad neta el primer trimestre de 2020, sobre todo en el mismo periodo de 2021.

Costos en bienestar se verán a largo plazo

El informe destaca que para el segundo trimestre de 2022 los indicadores no monetarios de movilidad laboral se encuentran ya en niveles semejantes a los previos a la pandemia.

Sin embargo, afirma que el restablecimiento de los indicadores de movilidad en el mercado laboral no significa que los costos en bienestar incurridos durante la pandemia hayan sido recuperados o que fueran poco significativos.

Por ejemplo, los indicadores laborales regresan a niveles que muestran una baja movilidad o incluso negativa. Además, la movilidad en el mercado de trabajo no muestra los costos en bienestar de largo plazo en aspectos clave de la vida de las personas, como el acceso a los servicios de salud no asociados al trabajo formal en 2020.

Tampoco pueden observar la pérdida de años de educación efectiva en los niños en edad escolar. Por lo que se recomienda complementar el análisis del panorama del mercado de trabajo con otros indicadores no laborales.

Finalmente, aclara que hay efectos sobre el bienestar de las futuras generaciones que sólo se observarán en el muy largo plazo, como las secuelas del Covid-19 o de padecimientos que no fueron adecuadamente atendidos por el sistema de salud durante la pandemia, así como la deserción escolar. Y advierte que esto podría verse reflejado dentro de algunos años, a través de una fuerza de trabajo menos productiva que tenga por ello menos remuneraciones.

 

Senado avala reforma para que empresas contraten adultos mayores

El pleno del Senado aprobó por unanimidad una reforma al artículo 133 de la Ley Federal del Trabajo, que obliga a las empresas con más de 20 empleados contratar a adultos mayores en un 5 por ciento de su plantilla laboral.

La reforma, turnada a la Cámara de Diputados para su análisis, establece la implementación de acciones y programas para promover empleos y trabajos remunerados a las personas adultas mayores, a fin de poderlas contratar conforme a su oficio, profesión, o habilidad, sin más restricción que su limitación física o mental, declarada por autoridad médica o legal correspondiente.

En tribuna, Verónica Delgadillo, senadora por Movimiento Ciudadano, expuso que, ante la situación de vulnerabilidad de las personas adultas mayores, es importante esta reforma para que puedan continuar percibiendo ingresos para beneficio propio y de sus familias.
Dijo que es fundamental crear condiciones para otorgarles oportunidades de desarrollo y así, garantizarles una calidad de vida.

Gina Cruz Blackledge, senadora del Partido Acción Nacional (PAN), respaldó la reforma al señalar la tasa de crecimiento de la población es en aumento y no se había visto una reconfiguración en cuanto a los intereses y derechos de las personas adultas mayores.

Dijo que la reforma propone reconocer el derecho de tener beneficios y acciones para su desarrollo socioeconómico y resolver sus necesidades básicas.

Por: El Pulso de San Luis

Fuente: https://pulsoslp.com.mx/nacional/senado-avala-reforma-para-que-empresas-contraten-adultos-mayores/1630188