En consulta, Sitiavw y agremiados validarán acuerdo salarial con Volkswagen

La dirigencia del Sindicato Independiente de Trabajadores de la Industria Automotriz Volkswagen de México (Sitiavw), realizará a partir del primer viernes de agosto, la consulta del convenio contractual con Volkswagen de México para ponerlo en marcha.

Fue el miércoles 20 de julio previo, cuando Volkswagen de México, sin especificar el acuerdo pactado con el Sindicato Independiente de Trabajadores de la Industria Automotriz Volkswagen (Sitiavw), valoró el pacto alcanzado sobre la negociación del Contrato Colectivo integral de este 2022.

La base laboral logró un incremento de 5.5 puntos porcentuales directo al salario, más el 1 por ciento en prestaciones, para sumar un benéfico integral de 6.5 por ciento.

La empresa y el sindicato de la armadora poblana, con este nuevo ajuste salarial, evitaron la huelga emplazada para el jueves 18 de agosto a las 11:00 horas en la planta poblana.

De acuerdo a los nuevos estatutos de la Ley Federal del Trabajo, los gremios en territorio nacional deberán consultar a los sindicalizados la revisión contractual alcanzada o el porcentaje obtenido en el contrato colectivo de trabajo, a través del voto secreto para corroborar la negociación entre empresa y fuerza laboral.

Las charlas noticiosas sobre la consulta se desarrollaron la víspera y este último domingo de julio en las oficinas del Sitiavw.

Por: Intoleranciadiario / El Pulso Laboral

Fuente: https://elpulsolaboral.com.mx/mercado-laboral/28277/en-consulta-sitiavw-y-agremiados-validaran-acuerdo-salarial-con-volkswagen

Recaban agremiados del SNTE 34 firmas para exigir que se lleven a cabo elecciones

Agremiados a la sección 34 del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE) informaron que, en este cierre de ciclo escolar, se han recabado 5 mil firmas para exigir al Comité Ejecutivo Nacional que publique la convocatoria electoral y así renovar al secretario general.

Rosendo González Rubio, representante de varias expresiones políticas al interior del SNTE, informó que hace semanas inició la solicitud de firmas a docentes y trabajadores de la educación, y hasta el momento se han sumado 5 mil.

La campaña de recolección de firmas inició el 31 de mayo pasado, de manera que esa cantidad de rúbricas se han obtenido en menos de dos meses, por lo que se continuará con el proceso con la intención de alcanzar la cantidad de 15 mil.

HASTA EL MOMENTO
SE HAN LLEVADO
A CABO PROCESOS
ELECTORALES EN 17
SECCIONES DEL SNTE

Recordó que el periodo de un secretario general y Comité Ejecutivo Seccional debe ser sólo de cuatro años, pero la dirigencia actual ha permanecido dos años más debido a la pandemia, y aunque desde el año pasado ha sido posible realizar diversas actividades de índole electoral, en el SNTE esto no ha ocurrido.

González Rubio comentó que hasta el momento se han llevado a cabo procesos electorales en 17 secciones del SNTE, por lo que no hay pretexto para que no sea emitida la convocatoria en la sección 34.

“Hay inconformidad por la permanencia extratemporánea del Comité Ejecutivo de la sección 34 del SNTE. Según los estatutos, no puede durar más de cuatro años y ahora ya lo han rebasado dos años; además, no se pueden olvidar las circunstancias inéditas y el contexto plagado de anomalías en que fue electo el actual Comité en 2016”, dijo.

En esa ocasión, cuando la elección de dirigentes sindicales se realizaba bajo la modalidad de designación de delegados y la realización de un Congreso Extraordinario, Soralla Bañuelos de la Torre fue impuesta luego de que golpeadores contratados por el Comité Ejecutivo Nacional “reventaron” el evento, ante el riesgo de que la disidencia ganase el proceso.

Actualmente, González Rubio recordó que, ante la reforma laboral, se modificaron los estatutos del sindicato, de tal manera que la elección se efectuará mediante el voto universal, libre y secreto, y para ello se organizarán planillas que contenderán por la secretaría general.

Por: Martín Catalán Lerma

Abusos y explotación laboral en hoteles del Mundial en Qatar

Lo denunció este jueves la ONG británica Equidem. Ocurre en la mayoría de las cadenas hoteleras destinadas a hospedar equipos y aficionados para el mundial de Futbol. La denuncia se suma a las realizadas previamente sobre las condiciones de trabajo y las muertes ocurridas durante la construcción de estadios e infraestructura y sobre la superexplotación de la mano de obra migrante que es el 90% del total de los trabajadores del país.

Los inmigrantes que trabajan en los hoteles cataríes asociados con la FIFA para hospedar a los equipos y aficionados durante el Mundial de Fútbol que tendrá lugar entre noviembre y diciembre sufren situaciones de abuso y explotación, propiciadas por la legislación laboral del país, denunció este jueves una ONG.

La organización británica Equidem, especializada en la defensa de los derechos humanos y laborales, publicó un informe basado en entrevistas a 80 trabajadores de establecimientos en la región del golfo Pérsico, la mayoría de 13 de los 17 grupos hoteleros que tienen convenios de asociación con la organización del evento.

Entre los abusos que estos empleados denuncian están la discriminación salarial en base a la nacionalidad y la etnia, el impago y el recorte unilateral de salarios, la sobrecarga de trabajo, el acoso sexual a las mujeres por partes de sus compañeros, la terminación del contrato sin aviso previo o la falta de medidas sanitarias adecuadas.

Equidem atribuye estas situaciones al «contexto legal y gubernamental», ya que «se les niega a los trabajadores el derecho fundamental a asociarse, y son sometidos a una vigilancia y control intensivos por parte de los empleadores, así como al temor de represalias -incluida la deportación a instancias del empleador- por defender sus derechos».

La ONG recuerda que, como en el resto de países del golfo Pérsico, la mayoría de los trabajadores inmigrantes en Qatar, que como sus vecinos depende en gran medida de la mano de obra extranjera, proviene de países de africanos (como Kenia, Ghana, Uganda o Marruecos) o del sur de Asica (India, Bangladesh, Indonesia, Filipinas…).

Qatar ha venido negando las denuncias y la FIFA mirá convenientemente para otro lado mientras deja correr los negocios, regados literalmente de sangre y sudor migrante.

Esta denuncia se suma a las realizadas previamente por las condiciones de trabaja en la construcción de estadios e infraestructura donde murieron cientos de trabajadores y la situación cotidiana de los migrantes que se ven obligados a vivir en condiciones de semiservidumbre o endenudarse para poder trabajar.

El año pasado el diario británico The Guardian ya había denunciado más de 6500 muertes de migrantes durante la década que duró la construcción de infraestructura para el mundial.

La terrible cifra de muertos en Qatar se revela en largas hojas de cálculo de datos oficiales que enumeran las causas de muerte: múltiples heridas contundentes debido a una caída desde una altura; asfixia por ahorcamiento; causa indeterminada de muerte por descomposición por altas temperaturas. Pero entre las causas, la más común es, con mucho, las llamadas «muertes naturales», a menudo atribuidas a insuficiencia cardíaca o respiratoria aguda.

Según los datos obtenidos por The Guardian, el 69% de las muertes entre los trabajadores indios, nepalíes y bangladesíes se clasifican como “naturales”, y esconden en realidad las terribles condiciones de trabajo, de jornadas extenuantes bajo a temperaturas insoportables.

Las nuevas denuncias no hacen más que confirmar el lucrativo negocio del fútbol, que descansa sobre las espaldas de miles de trabajadores hiperexplotados, no solo en Qatar, sino en cada evento oficial de escala mundial.

Por: La Izquierda Diario

Fuente: https://www.laizquierdadiario.mx/Abusos-y-explotacion-laboral-en-hoteles-del-Mundial-en-Qatar

Cómo saber si me toca apoyo por NOM 037 que regula el home office

La NOM 037 establece que los empleadores deben de dotar de instrumentos que ayuden al buen desempeño laboral de la persona que trabaja a distancia.

Desde el 15 de julio entró en vigor la Norma Oficial Mexicana (NOM) 037 que regula el trabajo a distancia o home office, entre las que se encuentran diversas especificaciones para los empleadores, como el dotar de algunos instrumentos de trabajo para el buen desempeño laboral.

La NOM 037 es el resultado de las reformas al Artículo 311 de la Ley Federal del Trabajo, mismas que entraron en vigor el 12 de enero de 2021, cuando la autoridad laboral reconoció el teletrabajo o home office como una modalidad de empleo, una actividad que se incrementó desde el confinamiento derivado de la pandemia por COVID-19.

¿Tengo derecho a una silla de trabajo?

 

Sí, los empleadores deberán dar a los colaboradores una silla ergonómica, así como los insumos necesarios para su adecuado desempeño. También asegurar el mantenimiento de los equipos de trabajo y proporcionar capacitación, al menos, una vez al año sobre las condiciones de seguridad y salud que los colaboradores deben tener y mantener en su lugar de trabajo.

Es decir que, si el empleador pretende que sus trabajadores ejerzan el teletrabajo, se debe apegar a los lineamientos de la Ley Home Office. De esta forma, los empleadores en este modelo quedan respaldados, no sólo para que se les brinde el equipo de trabajo necesario para desempeñase a distancia, sino que también se contempla su seguridad y salud.

¿Cómo elegir una silla ergonómica para el home office?

 

Para los que trabajan frente a un escritorio, ya sea en casa u oficina, es probable que las horas que pasan sentados sean al menos un tercio del día. Para evitar lesiones y obtener la mayor productividad es importante seleccionar la silla correcta que más se adapta a las necesidades de trabajo, físicas y del espacio.

1.-Ajuste de altura: Esta debe ser ajustada en la relación de piso al asiento de la manera que los pies queden bien apoyados en el suelo, en posición de 90 grados entre cadera, rodilla y tobillo, lo cual permitirá generar una óptima alineación con el tronco o columna (mantener siempre las plantas de los pies apoyados en el piso).

2.-Ajuste de profundidad de asiento: esta función permite ajustar la profundidad del asiento con relación al respaldo para mantener un soporte uniforme en el fémur. La profundidad se debe ajustar con relación a la longitud de las extremidades acorde a la complexión física de cada usuario.

3.- Ajuste lumbar: un respaldo con soporte lumbar permite proporcionar apoyo adecuado en la curvatura lumbar (espalda baja). El soporte lumbar puede ser parte del diseño integral del respaldo representado con una curvatura de soporte, o bien un cojinete independiente al respaldo que permita ajustar la altura acorde a la complexión física del usuario (mantener siempre la altura correcta para brindar un mejor soporte a la zona lumbar).

4.-Cabecera ajustable y apoyo cervical: Algunas sillas cuentan con el accesorio de cabecera ajustable el cual permite al usuario mantener soporte en la parte cervical y a su vez en la cabeza al momento de reclinarse (ajustar el ángulo y la altura adecuada para un soporte optimo).

5.-Brazos ajustables: Algunas sillas cuentan con este accesorio de brazos ajustables que permiten trabajar en una posición agradable, ajustándolos en una postura optima de trabajo.

Por: Expansión

Fuente: https://expansion.mx/carrera/2022/07/28/como-saber-si-me-toca-apoyo-por-nom-037-que-regula-el-home-office

 

Huelgas, protestas y negociaciones contra reloj: el pulso sindical se eleva en México

Especialistas en materia laboral advierten de que la reforma del mercado del trabajo ha profundizado en la democracia sindical pero todavía queda camino por recorrer.

Mejores salarios, pago de utilidades o prestaciones, cobertura de pensiones o más vacantes. Estas son algunas de las razones que han llevado al punto de quiebre a sindicatos y patrones en los últimos meses. El más reciente y sonado conflicto, la huelga en Teléfonos de México (Telmex) el pasado 21 de julio. El primer estallamiento de este tipo para la compañía en los últimos 37 años. Aunque la suspensión de labores de más de 25.000 empleados en activo duró poco más de 24 horas, fue suficiente para movilizar a los directivos de la empresa del magnate Carlos Slim, a la Secretaría del Trabajo y al propio sindicato a urgir una mesa técnica para encontrar una resolución al conflicto. La tensa negociación obrero patronal sigue en curso y tiene un plazo máximo de 20 días hábiles, lapso en que se supone las partes deberán llegar a un acuerdo. No obstante, en el calendario quedará marcado el día en que después de más de tres décadas volvieron a ondear las banderas rojinegras en la fachada de la principal empresa privada de telefonía en el país.

La huelga de Telmex se sumó a la suspensión de labores de 3.500 trabajadores de ArcelorMittal a mediados de junio. Los empleados de la minera exigían en ese entonces un mayor pago de utilidades. El bloqueo de una de los principales centros industriales del Estado de Michoacán tuvo efecto al cabo de unas horas: los directivos accedieron a las peticiones del sindicato y elevaron el monto del derecho laboral. Así como ellos, los mineros de Grupo México en Sonora ya habían conseguido semanas antes utilidades más elevadas y, previamente, la planta de General Motors, en Guanajuato, consiguió cambiar la titularidad de su sindicato de la CTM a un nuevo sindicato independiente. Desde el centro de México hasta la frontera, estas estampas dan cuenta de una efervescencia en la vida sindical nacional, refieren los expertos en materia laboral.

Los especialistas en el mercado del trabajo del país coinciden en que las modificaciones constitucionales que se echaron a andar en esta Administración han encendido el ambiente laboral en el país, un pulso que prevén continuará el resto del sexenio. De acuerdo con las cifras más recientes disponibles en el Inegi, el año pasado, se registraron 19 huelgas en México, una cifra levemente superior respecto a los 15 conflictos del mismo tipo contabilizados en 2020.

Manuel Fuentes, abogado laborista, afirma que en el caso de Telmex el factor de haber estallado la huelga, aunque sea por unas pocas horas, fija un escenario de fortalecimiento interno. “Una de las cosas que se quitó fue el mito, el haber puesto banderas de huelga en una empresa de esta naturaleza puso en evidencia a nivel nacional la importancia de esta empresa. Salen fortalecidos (los trabajadores) por el proceso de unidad que demostraron, pero también se ejerce una presión muy importante a su directiva para que encuentren una resolución efectiva”, menciona.

Al centro, Alejandra Morales Reynoso, líder de la Unión Nacional de Trabajadores Automotrices (SINTTIA), durante una conferencia de prensa en Silao, Guanajuato, sitio de la fábrica de GM en México.
Al centro, Alejandra Morales Reynoso, líder de la Unión Nacional de Trabajadores Automotrices (SINTTIA), durante una conferencia de prensa en Silao, Guanajuato, sitio de la fábrica de GM en México.MAURICIO PALOS (BLOOMBERG)

El también profesor de la Universidad Autónoma Metropolitana refiere que los procesos de validación de los contratos colectivos sindicales “han prendido” el ámbito laboral en el país. “Antes de la reforma laboral había un proceso apagado y el voto secreto permite que se pueda dar una presencia de los trabajadores en todo este ámbito, esta es una cuestión muy relevante”, zanja. Con un propósito de depuración y ordenamiento, la Secretaría del Trabajo ha dado como fecha máxima de legitimación de dichos contratos hasta mayo próximo. A la fecha, la dependencia ha validado poco más de 5.000 contratos y según su pronóstico, se culminará en 2023 con el aval de poco más de 15.000 contratos.

Diego García Saucedo, integrante de la Academia Mexicana del Derecho Procesal del Trabajo, reconoce que existe un empoderamiento circunstancial por parte de los trabajadores. “Los trabajadores están fortalecidos y no solo los de Teléfonos de México, sino los de todo el país por las nuevas normas de democracia sindical. Hay un empoderamiento circunstancial porque existe la ocasión de que las disidencias están encontrando poder en los nuevos mecanismos, están encontrando la manera de sí encontrarse esta afinidad y ello deriva en mayores legitimaciones, corroborar si quieren ese contrato colectivo de trabajo”, menciona.

Sin embargo, los analistas también reconocen que queda un tramo importante por recorrer en aras de la democracia sindical. La diputada federal externa por Morena, Susana Prieto Terrazas, critica que la huelga en Telmex se haya levantado con la garantía de una mesa técnica y sin ningún compromiso en firme de los directivos de la empresa. Para la abogada laborista esto supone una tregua, pero no una solución de fondo a las exigencias que desde hace tres años piden los telefonistas sindicalizados. “Hasta ahora los trabajadores de Telmex no han conseguido nada y precisamente por eso algunos dijeron ‘el estallamiento (de la huelga) fue una simulación’. Esa es la gran pregunta”, opina Prieto Terrazas.

La también representante del Sindicato Nacional Independiente de Trabajadores de Industrias y de Servicios (SNITIS) afirma que pese a la reforma laboral, aún no se han acabado los sindicatos ni contratos de protección, que solo benefician a los patrones. “El gran problema en México es que los trabajadores no han aprovechado los beneficios que les da la ley y si no lo han hecho los sindicatos grandes como el de Teléfonos de México, menos lo van a hacer los de abajo”, expresa.

A cuenta gotas, el gremio sindical ha comenzado a pujar por más derechos. En junio pasado, la empresa Panasonic Automotive Systems de México conjuró una huelga en su planta en Reynosa, Tamaulipas, tras acceder al firmar un contrato colectivo de trabajo con el SNITIS en el que se concretó un aumento salarial del 9,5% para sus trabajadores. Además, la compañía prometió el pago de un bono único de un 3,5% del salario anual de los empleados, así como la cobertura de los dos días de salarios que descontaron a los trabajadores que realizaron paros como protesta porque se les descontaban cuotas sindicales.

Aunque los expertos en derecho laboral coinciden en que aún falta un largo tramo por recorrer para hacer valer en la realidad lo que ya establece en papel la reforma laboral, coinciden en que estos primeros pasos servirán como precedente para que los otros trabajadores reconozcan y luchen a su vez por sus derechos laborales al interior de sus empresas.

Por: Karina Suárez / EL País

Fuente: https://elpais.com/mexico/economia/2022-07-28/huelgas-protestas-y-negociaciones-contrarreloj-el-pulso-sindical-se-eleva-en-mexico.html

 

Trabajo del hogar y economía: Piden proteger derechos laborales en servicios de apps

En tanto, quienes solicitan el servicio para sus hogares a través de aplicaciones tampoco asumen la responsabilidad de la parte empleadora.

La uberización de la economía está alcanzando al trabajo del hogar. Es decir, el modelo de empleo a través de plataformas digitales que fungen sólo como intermediarias entre quienes otorgan un servicio y alguien que lo requiere. Como les ha sucedido a choferes en Uber y otras compañías por aplicación, las trabajadoras pueden tener ventajas como la gestión de su tiempo, pero corren el riesgo de ahondar la precarización laboral que ya viven.

En México, el 90% de la red de contratación de trabajadoras del hogar es privada, es decir, por recomendación, señala Marta Cebollada Gay, consultora externa de la Oficina de País de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) para México y Cuba. Al mismo tiempo, el 98% de las más de 2.2 millones de trabajadoras y trabajadores de este sector labora en la informalidad.

“El uso de agencias de colocación o plataformas lo utiliza sólo 1 de cada 10 personas empleadoras”, dice en entrevista. Pero eso tampoco les garantiza que puedan acceder a la seguridad social, incluso puede implicar un obstáculo mayor.

La intermediación laboral digital de este sector es minoritaria en el país, pero está en crecimiento, advierte la también coordinadora académica del departamento de Ciencia Política del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM).

Según el reporte de la OIT Mecanismos de intermediación laboral en el trabajo del hogar remunerado en la Ciudad de México, las plataformas digitales “presentan numerosas indefiniciones para la defensa de derechos” y son también oportunidades para dotar a todas las parte de derechos y obligaciones laborales. Por eso es necesario regularlas cuanto antes, dice Marta Cebollada, autora del documento.

Los problemas de las aplicaciones

Los servicios de intermediación laboral pueden ser públicos, como el Sistema Nacional de Empleo, o privados sin ánimo de lucro o que cobran cuotas. También pueden ser digitales, como las plataformas para labores de limpieza y cuidado en los hogares.

Según el informe de la OIT, cada vez se utilizan más. El perfil de quienes ingresan a ellas para encontrar a una trabajadora del hogar es de alguien que vive en una ciudad, no requiere de trabajos de cuidado porque no tiene dependientes, sólo necesita la limpieza de su hogar, es joven y profesionista, explica Marta Cebollada.

Cada vez hay más personas empleadoras que “no quieren un compromiso continuo en la contratación, sino de vez en cuando o esporádicamente”, así que las plataformas son su mejor opción.

Las plataformas y aplicaciones también permiten que las trabajadoras se conecten cuando ellas lo decidan. Lo cual es una ventaja para algunas, pues “les ofrece la posibilidad de organizar su tiempo de trabajo, según su disponibilidad”.

Sin embargo, son tratadas como trabajadoras independientes. La función de esas empresas es vincularlas con diferentes clientes, por eso “es difícil definir quién ejerce como empleador”, apunta el reporte.

El problema “es que la mayoría de esas empresas está dada de alta como plataformas tecnológicas o digitales, no como plataformas de contratación”, dice Marta Cebollada, quien ha dedicado una buena parte de su investigación académica a las trabajadoras del hogar.

Eso tiene dos implicaciones, “las plataformas pueden tener usuarios y clientes, pero sin obligación laboral, puesto que se considera intermediario tecnológico y la legislación en estos momentos no les obliga a tener relación laboral”.

La otra es que “son de un sector específico y la legislación de las trabajadoras del hogar no contempla las agencias de colocación”. La iniciativa que prepara la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) para regular el empleo por aplicación está más enfocada a las aplicaciones de transporte y de reparto.

Tampoco las personas que contratan el servicio asumen una relación laboral, ya que “la plataforma es la que recibe el pago”. Nadie asume su responsabilidad y las trabajadoras se quedan sin acceso a las prestaciones laborales que ofrece un contrato formal, como afiliación al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), vacaciones pagadas, aguinaldos, guarderías, incapacidades pagadas por enfermedad de trabajo.

Algunas de las empresas digitales para el trabajo del hogar y de cuidados “han querido inscribir a las trabajadoras del hogar al programa piloto del IMSS, pero el patrón debe ser persona física y ellas son persona moral”, señala.

Algunas soluciones para esta modalidad

Para Marta Cebollada “este problema se podría atacar por dos vías”. La primera sería una reforma legislativa para regular las plataformas de trabajo del hogar y de cuidados. El Congreso podría incluir en el capítulo XIII de la Ley Federal del Trabajo (LFT), sobre personas trabajadoras del hogar, la intermediación digital y establecer los derechos y obligaciones para esa modalidad de contratación.

Luego, comenzar la formalización de quienes trabajan de manera única o a tiempo completo para estas plataformas, sugiere. “Habría que distinguir entre quienes las usan de manera esporádica para complementar sus ingresos, esas personas entrarían en una segunda fase”.

También propone “hacer una ramificación del programa piloto de afiliación del IMSS que considere a las trabajadoras que laboran a través de agencias”.

Este tipo de plataformas digitales “se van a encaminar cada vez más al servicio de cuidados, es mejor prepararnos para eso que ya está pasando en Europa”. Aunque la reforma constitucional para crear el sistema nacional de cuidados no ha avanzado en el Senado, una vez que éste se construya debe incorporar al trabajo del hogar y de cuidados y este tipo de plataformas, agrega.

Y desde ese sistema, “fomentar la sindicalización de los trabajadores del cuidado por plataformas”. Este tipo de acceso al empleo atomiza a las personas trabajadoras y necesitan estar unidas, concluye.

Por: El Economista / El Pulso Laboral

Fuente: https://elpulsolaboral.com.mx/mercado-laboral/28269/trabajo-del-hogar-y-economia-piden-proteger-derechos-laborales-en-servicios-de-apps

Mercado laboral en México registra mejora en junio; población ocupada agrega 281 mil personas

El número de personas ocupadas en México registró un incremento de 280 mil 964 empleos en junio del 2022, luego de que en mayo registrará un descenso, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) dados a conocer este jueves.

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOEN), la población ocupada (PO) pasó de 57.1 millones a 57.4 millones de personas en el sexto mes del año.

Así, la tasa de desocupación creció 0.1 puntos porcentuales, al pasar de 3.27 el mes anterior a 3.35 por ciento en junio.

Población económicamente activa y subocupada

Por su parte, la Población Económicamente Activa (PEA) subió 338 mil 534 personas para sumar un total de 59.4 millones de personas, lo que implicó una tasa de participación de 59.8 por ciento.

Las personas subocupadas, es decir, las que declararon tener necesidad y disponibilidad para trabajar más horas, fueron 5.1 millones (8.5 por ciento de la población ocupada), un incremento de 262 mil 28 de personas con relación con el mes anterior.

Mientras que la Población No Económicamente Activa (PNEA) fue de 39.9 millones de personas, lo que representó un descenso de 98 mil 476 personas en comparación con mayo. La PNEA disponible subió en 3 mil 866.

Informalidad laboral

La población ocupada en la informalidad laboral escaló 11 mil 281 personas para ubicarse en 32.1 millones y la Tasa de Informalidad Laboral fue de 55.8 por ciento de la población ocupada.

Los trabajadores formales descendieron 11 mil 281 y acumularon un total de 25.4 millones.

Actividades económicas

Por sector económico, las actividades primarias presentaron el mayor avance, con 253 mil 676 personas ocupadas.

El sector terciario sumó 154 mil 658 en comparación mensual; siendo servicios diversos el mayor con 266 mil 857 empleos, seguido de restaurantes y servicios de alojamiento con 163 mil 450, y gobierno y organismos internacionales con 126 mil 879.

Por el contrario, el sector industrial cayó 18 mil 846 personas. Las manufacturas impulsaron este descenso al bajar 219 mil 895 ocupados.

Por: El Financiero / El Pulso Laboral

Fuente: https://elpulsolaboral.com.mx/mercado-laboral/28261/mercado-laboral-en-mexico-registra-mejora-en-junio-poblacion-ocupada-agrega-281-mil-personas

CFCRL acotará campañas de sindicatos para frenar el uso de propaganda engañosa

El Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral impulsa un proyecto con nuevos lineamientos para evitar la difusión de información falsa durante las campañas y elecciones que realizan los sindicatos.

En un proceso de democracia sindical como la legitimación de un contrato colectivo, los sindicatos tendrán el derecho de hacer una campaña para exponer los beneficios de las condiciones actuales de sus agremiados, pero el Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral (CFCRL) tendrá la facultad de solicitarle a las asociaciones gremiales que retiren la propaganda cuando ésta sea falsa o engañosa y busque inhibir la participación de los trabajadores.

Esta determinación forma parte de lo que plantea el CFCRL a través de los Lineamientos Generales para los Procedimientos de Democracia Sindical, un proyecto que ya fue aprobado por la Junta de Gobierno del organismo y que pasará a revisión en la Comisión Nacional de Mejora Regulatoria (Conamer).

“Los presentes lineamientos buscan establecer los criterios de actuación del personal de Centro para garantizar el cumplimiento de los principios de certeza, legalidad, independencia, imparcialidad, máxima publicidad y objetividad bajo los que deben realizarse los procedimientos de democracia sindical”, expone en el proyecto Alfredo Domínguez Marrufo, director general del Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral.

En ese sentido, se propone que los sindicatos puedan “difundir información entre las personas trabajadoras respecto de los beneficios o ventajas del contrato colectivo de trabajo inicial o existente, o bien, del convenio de revisión sujeto a consulta”. Aunque esto no sustituye la obligación de entregar a cada trabajador una copia del contrato o convenio que se someterá a consulta.

A partir de la reforma laboral de 2019 todos los procesos de democracia sindical y negociación colectiva, desde elecciones de directivas hasta las condiciones que se pactaran con los empleadores, deben contar con el respaldo de los trabajadores a través del voto personal, libre, directo y secreto. A la luz de la legislación, la vulneración de este principio es una violación a las nuevas reglas de democracia sindical.

“En caso de que se difunda información falsa o notoriamente engañosa antes, durante y después de las consultas sobre los procedimientos de democracia sindical tendiente a inducir a que las personas trabajadoras desistan de participar en una consulta o votación, o bien generarles temor, o inducirlos a caer en error para que emitan su voto en un determinado sentido, el Centro podrá requerir a los sindicatos para que retiren dicha información o suspendan su difusión y/o publicación”, refiere el artículo 14 de los lineamientos.

En esa misma línea, uno de los cinco puntos que deberá verificar el CFCRL a través de sus servidores públicos vinculados con la etapa previa a la consulta, es que no hayan existido “actos de difusión de información falsa o engañosa sobre el procedimiento de democracia sindical”.

La acreditación de la desinformación durante un proceso de democracia sindical, al igual que la intimidación o la coacción del voto, además de que puede implicar la invalidez del ejercicio, los responsables podrían ser sancionados con una multa que va de los 4,811 a los 481,000 pesos.

Unificación de criterios, el propósito

A través de un comunicado, el órgano descentralizado informó que los lineamientos homologarán los criterios de actuación de sindicatos, empresas y el propio Centro Federal de Conciliación en los procesos de democracia sindical, con el propósito de dar mayor certeza jurídica a las consultas.

“No se trata de nuevas reglas y cargas, sino de una herramienta orientadora que conjuga las normas y requisitos para que los actores que intervienen en una elección sindical organicen, participen y vigilen los procedimientos de democracia sindical antes, durante y después de una consulta”, explicó Luisa María Alcalde Luján durante la reunión de la Junta de Gobierno del CFCRL.

Por ahora, el proyecto plantea que los nuevos lineamientos puedan aplicarse para resolver inconformidades sobre los procesos de legitimación de contratos colectivos que se hayan presentado antes de la entrada en vigor del nuevo marco regulatorio.

Además de acotar el papel de los sindicatos y su propaganda en procesos de democracia sindical, los nuevos criterios definen con mayor claridad el rol de los empleadores en estos procedimientos y regula el voto electrónico.

Por: Gerardo Hernández / El Economista

Ilustración EE: Nayelly Tenorio

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/CFCRL-acotara-campanas-de-sindicatos-para-frenar-el-uso-de-propaganda-enganosa-20220728-0085.html

El 80% de las personas en la región no se siente comprometida con su trabajo

Según un reporte de Gallup, más de la mitad de la población trabajadora (53%) en Latinoamérica está estresada; para el resto del mundo el reporte es de 44 por ciento. Pero al observar el caso de las mujeres, el nivel escala hasta el 60 por ciento.

Ocho de cada 10 trabajadores y trabajadoras en nuestro país y nuestra región latinoamericana no disfrutan lo que hacen para generar ingresos, según el informe El estado del lugar de trabajo global 2022. La falta de compromiso que sienten, o mejor dicho, que no sienten con la empresa es atribuible a factores económicos, personales y sociales, pero el 70% se debe a la persona que lidera el equipo.

El reporte, elaborado por especialistas de la consultoría Gallup, muestra también que América Latina y el Caribe tiene niveles superiores de agotamiento laboral (burnout), estrés y tristeza respecto al resto del mundo. Y son las mujeres latinas quienes experimentan mucho más estos sentimientos abrumadores.

Si casi el 80% de las personas en la región no siente una fuerte conexión emocional y compromiso con su empleo “es atribuible al líder. No a las políticas de la empresa o a la tecnología, es a quien administra los equipos”, apuntó Hugo Ledesma, gerente regional en Latinoamérica de Gallup.

La gente prefiere “una persona que las desarrolle, a una que les dé instrucciones”, explicó en la presentación del reporte vía remota. Esto invita a una reflexión para ambas partes, líderes y trabajadores y trabajadoras, agregó.

Quienes tienen un puesto de liderazgo podrían plantearse este par de preguntas: “¿Cómo son las conversaciones que tienen con las personas que les reportan?, ¿esos diálogos son para dar instrucciones o para desarrollar al equipo y que tenga éxito?”.

Por su parte, las personas trabajadoras podrían cuestionarse: “¿Qué me gusta hacer?, ¿cómo lo puedo incluir en mi trabajo?, ¿cómo puedo platicar con la persona a quien le reporto para integrar lo que me gusta y que sea parte de mi función?”, sugirió.

El compromiso con el centro de trabajo es fundamental “para formar una cultura en la que los colaboradores se desarrollen, el desempeño sea sostenible y el crecimiento sea orgánico, independientemente de si hay o no pandemia u otra disrupción”, resaltó.

Bienestar de carrera, el elemento clave

En promedio, una persona que comenzó a trabajar a los 22 años y se jubilará a los 65 trabajará más de 81,000 horas de su vida, “y es una cifra conservadora”, explicó Hugo Ledesma.

El trabajo influye en nuestro bienestar y felicidad, y viceversa. Por eso, la investigación mide el bienestar a través de cinco pilares: carrera, sociedad, finanzas, físico y comunidad.

La esfera de carrera indaga si a las personas les gusta a lo que se dedican y “es el parteaguas”. Para lograr “niveles más altos de bienestar”, lo mejor es comenzar a trabajar con este pilar”. Para ello, habrá que identificar “las áreas de oportunidad”.

El nivel de agotamiento laboral es cada vez más elevado. Los datos disponibles para Estados Unidos señalan que el 28% de las personas lo experimentan siempre o muy a menudo. Disminuir ese porcentaje es la primera área de oportunidad.

Para mitigarlo, dijo Hugo Ledesma, hay que revisar la forma en la que “se gerencia a los equipos”. Es decir, si la comunicación es clara, de tal manera que las personas no tienen dudas sobre lo que tienen que realizar.

Otra acción necesaria es revisar la carga de trabajo, que las expectativas sena factibles para lograr las metas. “Es sumamente importante el papel de la líder o el líder para ayudar al equipo a priorizar y establecer tiempos realistas”.

El punto central en el bienestar de carrera es hacer lo que nos gusta hacer. Pero “si no logro conectar con la persona que me administra y ella no puede ver mis preferencias, mis fortalezas, mis contribuciones y no me da el reconocimiento que me merezco, entonces no se podrá abordar adecuadamente”, advirtió.

Entre el estrés y las nuevas modalidades de empleo

La pandemia incrementó el teletrabajo y, con ello, amplió el reto para lograr conexión y sentido de pertenencia. Conseguir eso mientras la misma situación de la covid-19 nos ha zambullido en estados de ánimo bajos le pone un nivel mayor de complejidad.

Según el informe de Gallup, las trabajadoras y los trabajadores en Latinoamérica sienten más preocupación que quienes laboran en otras partes del mundo. A nivel global, 40% reconoce sentir preocupación, en la región es el 53 por ciento.

En estrés “es el top 3 mundial”. La mitad de la población trabajadora en América Latina está estresada (53%), para el resto del mundo el reporte es de 44 por ciento. Pero cuando observamos a las mujeres con trabajo remunerado, el nivel escala hasta el 60% de ellas sintiendo estrés. Para los hombres el porcentaje es más bajo que el promedio regional y mundial: 43 por ciento.

Otro desafío en esta nueva normalidad lo plantea el modelo híbrido de trabajo. Cuando se le pregunta al personal de qué manera se deben fijar los horarios, no hay consenso, dice Hugo Ledesma. El 40% quiere decidir qué días acude a laborar de forma presencial, el mismo porcentaje prefiere que la empresa lo dicte y el 20% cree que es mejor que las y los líderes los señalen.

“El reto será entender cuál es el mejor esquema que mejor se acopla con las necesidades de la organización y las persona. Tenemos que buscar una congruencia”, concluye.

Por: El Economista / El Pulso Laboral

Fuente: https://elpulsolaboral.com.mx/mercado-laboral/28262/el-80-de-las-personas-en-la-region-no-se-siente-comprometida-con-su-trabajo

Lista la Guía sindicalista, por igualdad y oportunidades

El sindicato además de ser parte de la democracia, es la búsqueda por mejorar las condiciones laborales de las trabajadoras que representan y que forman parte de los más diversos centros de trabajo, cita la Guía para un plan de igualdad sustantiva en los sindicatos, de Alma Clarisa Rico Díaz e Inés González Nicolás.

El documento también es ofrecido, por sus autoras y la Fundación Friedrich Ebert en México, como un Plan de Igualdad Sustantiva en los Sindicatos, y contiene las principales ideas que las mujeres sindicalistas consideran importantes para el avance democrático de estas organizaciones.

Esta propuesta es la suma de experiencias que a lo largo de años de trabajo sindical y de luchas han acumulado las mujeres sindicalistas en el país. Se aportan elementos bases para que cada sindicato construya su propia herramienta para el avance de la igualdad y la no discriminación, proponen Rico Díaz, feminista, doctora en Derecho, especialista en igualdad y temas laborales, e  Inés González, sindicalista, feminista, y coordinadora del Diálogo Sindical y de Género de la propia fundación.

A partir de la reforma laboral de 2019, las directivas de los sindicatos deben tener representación proporcional de género. Una consideración más que metodológica parte de reconocer que la igualdad jurídica debe de ir acompañada de igualdad de oportunidades y de la igualdad en los resultados de toda acción para conquistar la igualdad sustantiva de las mujeres en todos los ámbitos de la vida, incluyendo el sindical.

Por lo anterior, la Guía recomienda que “cada grupo de compañeras, secretaría de género o el comité en su conjunto retome parte de los ejes temáticos, incorpore otros y decida los reactivos y los elementos a verificar para cada eje… Nadie mejor que las integrantes del propio sindicato para establecer y adaptar la presente Guía a su propia realidad sindical”.

El trabajo además sugiere la lectura de otros ejemplos de esfuerzos de sindicatos en el mundo, de esa manera se amplía la información y visión para cada tema. Como lo dicho, a mediados de julio pasado, en la “Jornada Sindical, Futuro del sindicalismo de la aviación: reflexiones del pasado, desafíos del presente”, en donde se habló de la larga historia de participación femenina en agrupaciones sindicales, “tan larga como la lucha de las mujeres por sus derechos y su autonomía”.

La huella histórica

“Desde el siglo XIX, dentro de la causa liberal, se organizaron para la defensa de sus derechos como trabajadoras en las incipientes organizaciones obreras.. A principios del siglo XX, las mujeres -cosechadoras de tabaco y obreras textiles- tuvieron una enorme influencia en la creación de los primeros Círculos Obreros en Orizaba, Veracruz, que derivaron posteriormente en la creación de la Confederación Regional Obrera Mexicana (CROM)”, se mencionó en la Jornada Sindical.

En el recuento, se habló de las empleadas de comercio y de la industria alimentaria que participaron en las luchas obreras de los años 30 y en la formación de las nuevas organizaciones como la Confederación de Trabajadores de México (CTM).

“En los años 80 durante el ascenso de la lucha obrera, en las movilizaciones se destacaron por su afán para democratizar las organizaciones sindicales -el caso del Sindicato de Telefonistas de la República Mexicana es emblemático– o en la creación de otras –como fue el Sindicato de Costureras 19 de septiembre 1985-; esto indica que las mujeres actúan con espíritu de clase y creen en las organizaciones sindicales.”

Así se retoma en la Guía, y se agrega que en los estatutos sindicales se lograron establecer cuotas de género, ante el hecho de que estas organizaciones siguen dirigidas mayormente por hombres, aun en empresas o instituciones donde las mujeres trabajadoras son mayoría.

La Guía, subrayan Rico Díaz y González Nicolás, busca ser una herramienta para generar un plan de trabajo que defina los pasos para transitar hacia los cambios necesarios para una igualdad sustantiva en los sindicatos.

La creciente participación económica de las mujeres, así como su mayor índice de sindicación pueden ser una alternativa viable para atender el déficit democrático en los sindicatos y cerrar la brecha entre la democracia sindical y la democracia política, así como para la apertura y modernización de los sindicatos.

Del derecho a la organización

Pero además, se lee en el trabajo, “es vital combatir los estereotipos de género que minusvaloran el trabajo de las mujeres a partir de los cuales se generan desigualdades en sus ingresos y prestaciones y las hace objeto de tratos discriminatorios; las afecta en sus derechos, su patrimonio, su bienestar, su acceso a una vida sana y de calidad actual y futura, ya que disminuyen sus pensiones y sus años de vida saludable, lo que cancela una vejez digna”.

Sin ser privativo de México, la agenda 2030 de las Naciones Unidas para el desarrollo sostenible, con sus tres dimensiones social, económica y ambiental, da cabal importancia al diálogo social como instrumento de gobernanza y reconoce a los sindicatos una función social histórica contra la pobreza, la desigualdad, la discriminación y la precariedad laboral.

La política de género en los sindicatos implica verificar que existan instancias de representación de las mujeres sindicalistas, comisiones específicas y que se transversalice la perspectiva de género en los estatutos, en los contratos colectivos y en todas las negociaciones con las empresas, y para eso está la Guía, para contribuir en este conocimiento y derecho.

“La igualdad sustantiva en la vida laboral de las sindicalistas debe construirse desde la selección, promoción, formación y desarrollo profesional, hasta la igual retribución por trabajo de igual valor, las políticas para el balance entre vida personal y trabajo, la libre participación y representación sindical”, argumenta y guía en el trabajo de Alma Clarisa Rico Díaz e Inés González Nicolás.

Por: Guadalupe Romero / SEM México

Fuente: https://www.semmexico.mx/lista-la-guia-sindicalista-por-igualdad-y-oportunidades/