Reforma a la Ley del Seguro Social de 2020 ha recuperado la esencia del sistema pensionario

El director general del IMSS, Zoé Robledo, destacó que con la reforma a la Ley del Seguro Social del 2020, se han reducido las semanas de cotización para gozar de las prestaciones de los seguros de Cesantía, Edad Avanzada y Vejez, y también sostuvo que aún hay retos por atender, como acompañar a los trabajadores a lo largo de su vida laboral con estrategias de difusión y asesoramiento, además de fortalecer la cultura del ahorro voluntario.

Al participar en la inauguración de la Segunda Feria Regional de AFORES Ciudad de México, el directivo enfatizó que con la reforma a la Ley del instituto, se ha recuperado la esencia del sistema pensionario, a través del aumento de las contribuciones de los empleadores, un tope en las comisiones cobradas y el impulso de un esquema más flexible para obtener una pensión mínima garantizada, aseveró.

Asimismo, señaló que a dos años de esta reforma se reflejan los primeros resultados: el primero, en cuanto a la disminución en el umbral de las semanas de cotización para gozar de las prestaciones de los seguros de Cesantía, Edad Avanzada y Vejez, que hasta el 2031 será de 750 semanas.

Agregó que se han emitido en el IMSS más de 526 mil resoluciones de pensión que se tradujeron en más de 402 mil nuevos pensionados, 360 mil por la ley vigente hasta el 30 de junio de 1997 y casi 42 mil 321 por la ley reformada.

“De ellos, 38 mil contaban con menos de 1,250 semanas, es decir, estos trabajadores sin la reforma no habrían tenido acceso a la pensión”, explicó.

Zoé Robledo agregó que se modificó el Artículo 170 de la Ley del Seguro Social para determinar el monto de la pensión garantizada, con lo que ahora se consideran estas semanas de cotización y el promedio del salario base de cotización que el trabajador obtuvo durante toda su vida, junto con la edad para generar la fórmula.

Recordó que en 1997, cuando se creó la reforma para el Sistema de Ahorro para el Retiro, se dijo que a estas alturas habrían bajado las comisiones cobradas a trabajadores, se habrían multiplicado los recursos y se asignaría una pensión mayor, lo que sucedió hasta 2021 durante el gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador.

El director general del IMSS informó que se ha avanzado en materia de reducción de comisiones para lograr en el ejercicio fiscal de 2022 un promedio en el sector del 0.5 por ciento, cuando en 2018 todavía se estaba en el uno por ciento.

Consideró además, que hay retos por atender en la materia, entre ellos, mejorar la gestión de los portafolios de las Siefores para mejorar los rendimientos de las cuentas individuales de los trabajadores; agilizar los servicios de cada uno de los participantes del sistema; acompañar a los trabajadores a lo largo de su vida laboral con estrategias de difusión y asesoramiento; fortalecer la cultura del ahorro voluntario y ofrecer opciones atractivas para estas aportaciones.

En dicho evento, estuvieron presentes: José Luis Rodríguez Díaz de León, Secretario de Trabajo y Fomento al Empleo de la Ciudad de México, en representación de la Jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum; Luisa María Alcalde Luján, Secretaria del Trabajo y Previsión Social; Iván H. Pliego Moreno, presidente de la CONSAR; Bernardo González Rosas, presidente de la AMAFORE; Abelardo Carrillo Zavala, representante de la Confederación de Trabajadores de México; Fernando Yllanes Martínez, presidente de la Comisión de Seguridad Social de la CONCAMIN; Pedro Zenteno Santaella, director general del ISSSTE y Carlos Martínez Velázquez, director general del INFONAVIT.

Entre algunas de las AFORES que tuvieron representación en el evento son Invercap, Banorte Siglo XXI, ProFuturo Afore, Afore Azteca, Citibanamex Afore, Afore Coppel y Afore Inbursa, entre otras.

Por: CRONICA

Fuente: https://www.cronica.com.mx/nacional/reforma-ley-seguro-social-2020-recuperado-esencia-sistema-pensionario.html

Huelga en Telmex: Los tres escenarios para el desarrollo del conflicto laboral

A casi 40 años del último paro en la compañía de teléfonos, éste otro se lleva a cabo con nuevas reglas del juego, las que la reforma laboral ha impuesto para que el proceso sea más democrático.

La base sindical de Telmex ha iniciado una huelga. La empresa en paro no es cualquiera, pertenece a uno de los sectores más importantes para cualquier país, el de las telecomunicaciones, y es la compañía más importante de esa industria en nuestro territorio. Su dueño, además, es el hombre más rico de México, a inicios de año su fortuna rompió su propio récord y llegó a 1.88 billones de dólares.

“A mí la parte que más me preocupa es el alargamiento del conflicto por parte de la empresa, con la intención de desgastar a los trabajadores y que empiece a desgranarse la mazorca”, dijo ayer el secretario general del Sindicato de Telefonistas de la República Mexicana (STRM).

Por la noche, el sindicato y la empresa acordaron crear una mesa técnica bipartita que analice el costo financiero y los cálculos actuariales para solucionar el pasivo laboral, el esquema de jubilaciones de trabajadores de nuevo ingreso y la contratación de las vacantes. La resolución de ese grupo será con miras a terminar el conflicto. Para lograrlo, establecieron un plazo de 20 días hábiles a partir del próximo lunes 25.

La mesa técnica estará integrada “por dos representantes técnicos” del sindicato y dos de la empresa, así como por el secretario general, Franciso Hernández Juárez, y el director general de Telmex, Héctor Slim. “Ambas partes aceptan que la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) funja como mediador”, informó el sindicato.

Este jueves, Hernández Juárez, líder del gremio desde 1976 encabezó la Asamblea General Nacional Permanente, que sesionó ayer vía Zoom. En el encuentro virtual les planteó los tres escenarios que él vislumbra para los próximos días. Una vez que iniciaron la huelga, la Junta Local de Conciliación y Arbitraje determinará si se trata de una acción legal.

De esta manera, el primer escenario es que la que la autoridad laboral “califique la huelga como existente. Que diga que cumplimos con todos los requisitos y sigamos la negociación” mientras continúa el paro.

Si eso pasa, “será difícil determinar el tiempo que pasará” para llegar a un acuerdo. “Parece que somos dos trenes en vías paralelas corriendo en sentido contrario, sin posibilidad de tener contacto. Lo hemos intentado por tres años”.

El segundo escenario es que “la declare inexistente. El domingo la empresa presentará su recurso de inexistencia” contra los dos emplazamientos a huelga. Uno de los emplazamientos es por la demanda de cubrir 1,924 vacantes. La otra es por violaciones al contrato colectivo de trabajo (CCT) al marginar al personal reciente de los beneficios de la jubilación que tienen quienes ingresaron antes de 2009.

Si las autoridades laborales declararán el paro inexistente, tendrían 24 horas para regresar a trabajar. Las negociaciones continuarían, “pero ya sin la fuerza de la huelga ni de los emplazamientos”, les explicó.

“El tercer escenario es que, habiendo agotados todos los procedimientos de negociación y conciliación según el nuevo esquema laboral, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) dijera que será un tribunal laboral el que resuelva el conflicto. Que sea un juez de lo laboral quien decida quién tiene la razón, es decir que sea una decisión judicial. Esto puede llevar entre tres y nueve meses”.

Cerca de las 8 de la noche de este jueves, Luisa María Alcalde, titular de la STPS, informó en su cuenta de Twitter: “Se avanza en el proceso de solución al conflicto de Telmex entre la empresa y el sindicato. Esperamos que mañana (este viernes), atendiendo a los mecanismos democráticos del propio Sindicato de Telefonistas, se logre llegar a un acuerdo”.

La reforma laboral lo cambió todo

Por mayoría, la Asamblea acordó una propuesta a presentar en las negociaciones de este viernes. Se trata de la creación de una mesa de trabajo, técnica y bipartita, para analizar los costos financieros de las jubilaciones y las vacantes. En esa mesa tendrían que llegar a una negociación y, una vez alcanzada, se levantaría la huelga.

La última vez que Hernández Juárez lideró una huelga en Telmex fue en 1985. Casi 40 años después, las reformas a la Constitución en 2017 y a la Ley Federal del Trabajo en 2019 en materia de democracia sindical y negociación colectiva marcan una diferencia total respecto a cómo se llevan a cabo estos procesos.

“Antes de las reformas, una huelga podría ser estallada al margen de la comunidad o una negociación colectiva podía ser aceptada al margen de la voluntad de los trabajadores”, explica Alfonso Bouzas, coordinador del Observatorio Ciudadano de la Reforma Laboral (OCRL). Ahora todas las decisiones tienen que pasar “por el voto personal, directo y secreto de todos y cada uno de los trabajadores. Y si los trabajadores no aceptan la negociación no la habrá”.

Esto último fue uno de los puntos que más objetó el sector empresarial cuando las reformas estaban en discusión en el Congreso. “Decían que una vez que ellos habían puesto sus últimas cartas sobre la mesa, corrían el riesgo de que las bases no aceptaran la negociación”.

Pero era “un argumento poco sólido, porque no hay grupo de trabajadores que quiera por sí mismo el conflicto”. Una vez que una huelga estalla, es común escuchar o leer opiniones en las que se asegura que el motivo del paro es el deseo de no trabajar. “Es mentira que los trabajadores no les interese la empresa, son los principales interesados en que prospere, pero que también haya una correspondencia en sus bolsillos”.

El reconocido laboralista coincide con muchas voces que señalan a esta huelga como histórica. “La empresa ha venido en un proceso de conservadurismo, de cada vez una mayor de flexibilización del contrato colectivo y de buscar la inestabilidad laboral con subcontratación y esto tiene que ser frenado”.

Para el especialista, el intento de disminuir el contrato colectivo en ésta y otras empresas es la herencia del neoliberalismo, un sistema en el que el interés de la clase trabajadora está al último de todas las prioridades del capital. “Todas las reformas que se hicieron a partir de 2012 iban por ese lado, la fuerza de trabajo no importa. Veían al trabajador como desechable. Y como había mucha gente sin trabajo, fortalecían esa argumentación”.

Pero las empresas y la sociedad entera debemos acostumbrarnos a que este tipo de acciones serán un cotidiano si no se respetan los derechos laborales, considera. “Estamos viviendo un momento único, el más importante desde 1917 en materia de trabajo y tenemos que estar atentos a la transformación, que es radical”, apunta.

Por: Blanca Juárez / El Economista

Foto EE: Hugo Salazar

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/Huelga-en-Telmex-Los-tres-escenarios-para-el-desarrollo-del-conflicto-laboral-20220721-0132.html

EU notifica a México quinta queja laboral

La solicitud de la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR por su sigla en inglés) para investigar la planta en el estado de Coahuila marca la quinta queja laboral del gobierno de Washington en el marco del T-MEC.

Por quinta vez en total, Estados Unidos notificó una queja laboral en el marco del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), informó este jueves la Representación Comercial de la Casa Blanca (USTR).

La representante comercial de Estados Unidos, Katherine Tai, anunció que su país ha pedido a México que revise si a los trabajadores de la planta de Manufacturas VU (VU) en Piedras Negras, Estado de Coahuila, se les están negando los derechos de libre asociación y negociación colectiva.

La solicitud, que se hizo en respuesta a una petición presentada por dos organizaciones laborales mexicanas, abre el proceso para recurrir al Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida (RRM) en el T-MEC.

Las cinco quejas corresponden a la industria automotriz (General Motors, Tridonex, Panasonic, Teksid y Manufacturas VU).

«Nuestro uso continuado del Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida subraya el serio compromiso de la Administración Biden-Harris con el avance de los derechos de los trabajadores», dijo Tai en un comunicado de prensa.  «Los trabajadores merecen el derecho a organizarse libremente en el sindicato de su elección. Esperamos trabajar con el gobierno de México para abordar rápidamente esta cuestión, como hemos hecho en casos anteriores.»

Los trabajadores acusan a la gerencia de invitar a la CTM a firmar un contrato de protección y de tomar represalias contra los trabajadores opositores.

En relación con la solicitud de Estados Unidos, Tai ha dado instrucciones al Secretario del Tesoro para que suspenda la liquidación final de las cuentas aduaneras relacionadas con las entradas de mercancías procedentes de las instalaciones de la VU.

El Representante de Comercio de los Estados Unidos y el Secretario de Trabajo copresiden el Comité Laboral Interinstitucional de Vigilancia y Ejecución (ILC).

El 21 de junio, la CIT recibió una petición de RRM de dos organizaciones laborales mexicanas, La Liga Sindical Obrera Mexicana y el Comité Fronterizo de Obreras. La petición alegaba que a los trabajadores de la planta de componentes automotrices VU en Piedras Negras se les niega el derecho de libre asociación y negociación colectiva. La CIT revisa las peticiones de RRM que recibe, así como la información que las acompaña, en un plazo de 30 días.

La CIT determinó, basándose en su revisión de la petición, que existen pruebas suficientes y creíbles de una denegación de derechos que permiten invocar de buena fe los mecanismos de aplicación.

Como resultado, el Representante Comercial de los Estados Unidos ha presentado una solicitud a México para que éste revise si a los trabajadores de las instalaciones de la VU se les está negando el derecho de libre asociación y negociación colectiva. México tiene 10 días para aceptar llevar a cabo la revisión y, si acepta, 45 días a partir de este jueves para completarla.

Por: Roberto Morales / El Economista

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/empresas/EU-presenta-denuncia-laboral-contra-planta-de-autopartes-en-Coahuila-es-la-quinta-bajo-el-T-MEC-20220721-0066.html

 

Firma Nuevo León compromiso para abatir desigualdad laboral

Se busca reducir la brecha salarial en municipios, entre hombres y mujeres, e incrementar la cultura de la inclusión y la perspectiva de equidad de género

A pesar de que Nuevo León ocupa el primer lugar nacional en generación de empleo, enfrenta una serie de retos en lo relacionado a las desigualdades entre la población masculina y femenina, así como incrementar la cultura de la inclusión en los centros trabajo, por lo que el gobierno estatal hizo el lanzamiento de “la nueva ruta de oportunidades para crecer vía del ingreso y el trabajo”, con la participación e involucramiento de las Secretarías de Igualdad e Inclusión, Economía y del Trabajo.

“Tenemos que revisar las desigualdades que hoy enfrenta la población, es un gran reto para nuestro estado y lo asumimos con entereza en esta secretaría, para generar oportunidades de trabajo decente para todas las personas”, dijo Federico Rojas, secretario del Trabajo de Nuevo León.

Indicó que, por ejemplo, mientras una persona en Los Aldamas recibe un salario promedio de 180 pesos diarios, en Monterrey por el mismo empleo se paga 512 pesos y en San Pedro 697 pesos.

Por otro lado, agregó, existen 39 municipios que se encuentran por debajo del promedio nacional en cuanto a percepción salarial, y lo que tienen estos municipios en común es que están fuera del área metropolitana de Monterrey.

Además, cuatro de cada 10 mujeres tienen acceso al trabajo pagado frente a siete de cada 10 hombres, y esto se debe en gran parte a que existe un estereotipo de género.

Rojas señaló que las discapacidades físicas también son un impedimento para encontrar trabajo ya que los centros de trabajo no están adecuados para recibir a gran parte de este sector poblacional.

Asimismo, existen desafíos en el trabajo que representan la escasez de talento y la transición digital, y hoy en día el 74 por ciento de las empresas en México reportan dificultades para cubrir vacantes porque no encuentran las habilidades que se requieren para desempeñar un trabajo.

Antes esos retos la Secretaría del Trabajo propone el distintivo Tre y la capacitación Tre con la finalidad de transformar la cultura del trabajo responsable, así como impulsar las ferias de trabajo inclusivo y la certificación de habilidades técnicas reconocidas por la SEP del futuro de trabajo para aprovechar las oportunidades de transición digital.

El funcionario estatal también señaló que han iniciado un proceso de reingeniería de la oferta de capacitación, además de que se estará aplicando la perspectiva de equidad de género, diversidad e inclusión, en toda la oferta de capacitación de trabajo que realice la secretaría.

Ofrecerán programas para que las empresas puedan atender la violencia de género dentro de sus centros de empleo, y programas de capacitación para la transformación de las habilidades de los trabajadores en procesos de uno a cuatro meses.

La secretaría pondrá a disposición de las empresas herramientas que pueden medir las brechas salariales que existen dentro de interior de las organizaciones sobre todo las de género, y también programas de capacitación para impulsar en teletrabajo para las empresas.

Rojas destacó el programa Mujeres de Regreso al Trabajo que tiene el objetivo de que aquellas que cuentan con formación universitaria y han estado fuera del campo laboral puedan ser vinculadas con empresas interesadas en aumentar la participación de género femenino dentro de sus organizaciones, en un trabajo formal.

Por: Francisco Cepeda / El Financiero

Fuente: https://www.elfinanciero.com.mx/monterrey/2022/07/20/firma-nuevo-leon-compromiso-para-abatir-desigualdad-laboral/

¿Cómo va hasta ahora la Reforma Laboral?

La STPS detalló que de noviembre de 2020 a mayo de 2022 se han creado 85 Centros de Conciliación federales y locales donde laboran 436 funcionarios conciliadores

Estamos cerca de concluir de manera exitosa la implementación de la Reforma Laboral, hemos logrado superar desafíos y resistencias y tenemos confianza para tener las sedes de las nuevas instituciones listas y equipadas, con el personal seleccionado y debidamente capacitado para cumplir en tiempo con el inicio de operaciones de todos los Centros de Conciliación y los Tribunales Laborales del país el 3 de octubre próximo, afirmó la secretaría del Trabajo y Previsión Social, Luisa María Alcalde.

Por lo que instó a garantizar la sostenibilidad financiera, tecnológica y humana de las nuevas instituciones. “Apostar por el nuevo modelo es invertir en la estabilidad y el crecimiento de nuestra planta productiva, así como el desarrollo de nuestro país”, destacó.

Aseguró que el presupuesto destinado es suficiente para que las nuevas instituciones despeguen.

“Desde el gobierno de México vamos a seguir acompañando al Centro Federal Laboral y a las entidades en este proceso y solicitaremos a las instancias competentes un presupuesto suficiente para el siguiente año, a fin de consolidar y apoyar a las instituciones que requieran un apoyo adicional”, agregó.

 ¿Y el avance?

La STPS detalló que de noviembre de 2020 a mayo de 2022 se han creado 85 Centros de Conciliación federales y locales donde laboran 436 funcionarios conciliadores, quienes han logrado 158 mil 226 convenios entre trabajadores y empleadores, lo que arroja una tasa de conciliación del 75%., con un promedio de conclusión de 23 días naturales.

Por lo que se refiere a los tribunales laborales, se destacó que en los 21 estados donde ya opera el nuevo sistema de justicia se han creado 84 juzgados federales y locales con 163 jueces que han admitido 51, 439 demandas en materia individual y que emiten sentencia en un promedio de 6 meses.

Por: Idc online

Fuente: https://idconline.mx/laboral/2022/07/20/como-va-hasta-ahora-la-reforma-laboral

Automatización del trabajo: ¿Cómo ha impactado en la calidad de los empleos?

Un estudio publicado por la Cepal señala que los empleos que implican un uso intensivo de la inteligencia creativa o social son los que tienen menor riesgo de ser automatizados y representan mejores oportunidades salariales.

La tecnología puede aumentar la productividad y mejorar las oportunidades de trabajo para muchas personas. Pero sin políticas públicas y empresariales que apoyen a las trabajadoras y los trabajadores para el cambio tecnológico y la automatización, el mercado laboral se podría polarizar entre el empleo mal pagado por tareas manuales no rutinarias y las tareas cognitivas no rutinarias, que son las mejor remuneradas.

Mientras que el personal con calificaciones e ingresos medios, que generalmente realiza tareas rutinarias, ya sean manuales o cognitivas, “se enfrenta al riesgo de que disminuyan sus ingresos o de que su trabajo sea menos demandado”, según el reporte El cambio tecnológico y las tendencias del mercado laboral en América Latina y el Caribe: Un análisis basado en las tareas.

La pandemia de covid-19 aceleró el desarrollo tecnológico y también su aplicación, incluso en aquellos centros de trabajo que se habían negado a utilizarlo o no sabían cómo. “Existe un claro reto para las políticas públicas” de procurar que la fuerza de trabajo poco calificada se dedique a tareas no susceptibles de ser automatizadas, las que requieren “un uso intensivo de la inteligencia creativa o social”.

De acuerdo con el estudio de Ignacio Apella y Gonzalo Zunino, en los últimos 20 años los mercados laborales de la región se han desplazado del trabajo manual al cognitivo. En México, Bolivia Perú y la República Dominicana, por ejemplo,“el contenido de tareas cognitivas rutinarias en el empleo promedio ha disminuido” en el periodo estudiado, de acuerdo con la investigación, publicada por la revista de la Comisión Económica para América y el Caribe (Cepal).

El primer efecto del cambio es “el aumento del desempleo tecnológico en algunos segmentos de la población activa. El segundo es el reto de preparar a las generaciones más jóvenes, a medida que adquieren capital humano, para desempeñar ocupaciones que aún no existen pero que seguramente tendrán un componente importante de tareas cognitivas no rutinarias”.

“La automatización de ciertas tareas, sobre todo de las rutinarias, podría cambiar la estructura del empleo y aumentar el peso de dos grandes grupos de trabajadores: uno muy calificado y productivo, que obtiene ingresos elevados y trabaja en ocupaciones intensivas en tareas cognitivas no rutinarias, y uno poco calificado, que obtiene ingresos bajos y que se verá relegado a ocupaciones de escasa productividad que son intensivas en tareas manuales no rutinarias”, se destaca en el artículo.

¿Cuáles son las tareas rutinarias, manuales y cognitivas?

“Una tarea es una actividad que permite crear un producto”, para realizarla, se requiere una serie de competencias. “Un arquitecto necesita excelentes competencias numéricas y matemáticas para realizar tareas cognitivas que no suelen ser rutinarias, como diseñar y crear planos”.

Ahora, según los autores del estudio, las tareas pueden clasificarse en rutinarias y no rutinarias. “Es rutinaria si su realización implica un conjunto claro y repetitivo de acciones invariables”, digamos controlar la temperatura en una línea de producción de acero o trasladar la pieza de un automóvil a su lugar en la línea de montaje. Estas actividades pueden ser reemplazadas por un programa informático y una máquina.

Las tareas no rutinarias exigen la capacidad de adaptarse utilizando el lenguaje, el reconocimiento visual y la interacción social. No necesariamente necesitan alto grado de calificación, como conducir un auto. Pero la escritura de un poema entra también en esta categoría. Ambos trabajos requieren un procesamiento visual y socioemocional que no puede hacer una máquina.

Luego, ambas pueden ser además manuales o cognitivas, es decir, estar relacionadas con el trabajo físico o con el conocimiento. La combinación de ambos grupos deja la última clasificación así:

  • Manuales rutinarias. Medianamente calificadas o poco calificadas, pueden ser automatizadas.
  • Manuales no rutinarias. Poco calificadas, pero para realizarlas hay que adaptarse, utilizar el lenguaje, el reconocimiento visual o interacción social. Por ejemplo, el trabajo en la construcción. La probabilidad de que sean automatizadas es baja o nula.
  • Cognitivas rutinarias. Medianamente calificadas, como las actividades secretariales, de venta, administrativas o en las cajas de los bancos. Las computadoras podrían sustituir empleos.
  • Cognitivas no rutinarias. Muy calificadas. Pueden ser de análisis o de relaciones personales, exigen pensamiento abstracto, creatividad, capacidad para resolver problemas y habilidades de comunicación. Las computadoras pueden complementarlas y aumentar su productividad, pero no sustituirlas. Diseño, docencia, investigación, entran en esta categoría.

“Todas las ocupaciones suponen realizar, con mayor o menor intensidad, una de las tareas descritas o una combinación ellas”, aclara el reporte.

¿Qué hacer para no quedarse en el camino?

El acomodo del mercado laboral actual fomenta un círculo vicioso en los trabajadores y las trabajadoras más pobres: tienen empleos con tareas manuales no rutinarias porque están menos calificadas. Las ocupaciones en ese nivel son mal remuneradas, pero intensivas, lo cual les dificulta acceder a la capacitación.

Pero las personas que están en un nivel medio también se podrían ver afectadas. El cambio tecnológico podría incrementar el desempleo para quienes “perciben ingresos medios (normalmente asociados a tareas manuales rutinarias)”.

Para evitarlo, Ignacio Apella y Gonzalo Zunino señalan la importancia de la formación continua y rediseño de los sistemas de capacitación, teniendo en cuenta las nuevas competencias que se necesitan en el mercado.

“Se necesitan más habilidades cognitivas para satisfacer la creciente demanda de que se lleven a cabo tareas cognitivas no rutinarias”. Sabiendo eso, se debe fomentar la formación de esas habilidades de manera programada.

Indican también que es necesario “mejorar la calidad del sistema de educación y reducir la brecha educativa entre los distintos sectores de la población, ya que cada vez más el nivel de educación de las personas será una variable clave en sus posibilidades de encontrar un buen empleo”.

Por: Blanca Juárez / El Economista

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/Automatizacion-del-trabajo-Como-ha-impactado-en-la-calidad-de-los-empleos-20220720-0103.html

Aumento salarial de 7% a burócratas

El gobierno federal y la Federación de Sindicatos de Trabajadores al Servicio del Estado (FSTSE) acordaron un incremento salarial ponderado superior a 7 por ciento para el personal administrativo y de servicios generales, retroactivo al primero de enero de este año.

El dirigente de la FSTSE, Joel Ayala Almeida, informó que el acuerdo suscrito con la Secretaría de Hacienda, incluye el aumento al salario base y la suma de prestaciones para alrededor de 700 mil servidores públicos. Además, subrayó, continúan las negociaciones en el caso de la mejora salarial para médicos y paramédicos, que en breve se dará a conocer.

En lo que se refiere a la prestación denominada Ayuda para Despensa, se incrementa hasta mil 215 pesos mensuales; el apoyo para transporte ascendió a 960 pesos mensuales; el renglón de ayuda por servicios pasó a 835 pesos mensuales, y en lo que respecta al beneficio denominado previsión social múltiple”, llegó a 815 pesos mensuales.

En otros asuntos laborales, el presidente magistrado del Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje, Placido Morales, pidió a diputados una nueva reforma laboral que permita agilizar los juicios interpuestos por los trabajadores al servicio del Estado, en la que se incluya la conciliación entre las partes y medidas de apremio para que los sancionados cumplan con los laudos.

Al reunirse con integrantes de la Comisión del Trabajo y Previsión Social de la Cámara de Diputados, explicó que la reforma al artículo 69 de la Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, que contempla el voto libre para elecciones gremiales y supera el control de una sola federación, le dio oxígeno al sindicalismo.

Urge apretar a sancionados para que cumplan laudos

Se trata de medidas que consideran la parte colectiva, pero falta la individual, manifestó, al destacar que el tribunal tiene muchos juicios que se hacen tortuosos, largos y engorrosos, entre otras cosas, debido a la falta de medidas de apremio para obligar a los sancionados a cumplir con los laudos laborales pendientes.

Para lograr que haya justicia pronta y expedita en el caso de los trabajadores del apartado B, el magistrado pidió cambios legislativos para que ese sector también tenga acceso a la conciliación y a audiencias únicas dónde se desahoguen todas las pruebas periciales, como ya aplica para los asalariados del apartado A.

Planteó que haya medidas de apremio, ya que en la actualidad los penalizados soslayan el cumplimiento de las resoluciones judiciales. Los diputados se manifestaron dispuestos a trabajar en esas reformas con la colaboración del tribunal y la Secretaria del Trabajo.

Asimismo, Ayala Almeida valoró el esfuerzo del gobierno federal para mejorar los ingresos de sus trabajadores, en esta etapa difícil, en que no necesariamente se dan las condiciones de equilibrio económico en las finanzas públicas.

Por: Jared Laureles, Enrique Méndez y Georgina Saldierna / La Jornada

Fuente: https://www.jornada.com.mx/notas/2022/07/21/politica/aumento-salarial-de-7-a-burocratas/

Nueva estrategia de inspección de empresas se aplicará a cabalidad este año: STPS

El rediseño del modelo de inspección laboral ha permitido mejorar la eficiencia de los ejercicios de verificación a un nivel de entre 85 y 95%; el esquema anterior tenía una eficiencia de 60%, indicó Alejandro Salafranca Vázquez.

Desde 2019 la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) anunció un rediseño en su mecanismo de inspección de empresas, prometiendo ejercicios más focalizados y derivados de un análisis a través del cruce con bases de datos con autoridades fiscales y de seguridad social, por ejemplo. Este año la nueva estrategia se aplicará por primera vez a cabalidad, luego de que la pandemia limitó su implementación.

“Se hizo un trabajo destacable, pero atípico y enfocado en la pandemia y, por lo tanto, se dejó —entre paréntesis— gran parte de la normalidad de la inspección. En esos dos años se hicieron inspecciones de todo tipo, pero con el volumen y la estrategia de un año de normalidad. El 2022 es el primer año en el que pudimos planificar conscientemente lo que queremos hacer”, señaló Alejandro Salafranca Vázquez, titular de la Unidad de Trabajo Digno de la STPS.

Para este año. la Secretaría del Trabajo tiene como meta inspeccionar alrededor de 40,000 centros de trabajo en el país, priorizando el cumplimiento en aspectos como la reforma de subcontratación, salario mínimo, reparto de utilidades y centros de trabajo con altas tasas de incapacidades.

Durante su participación en un webinar de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), el funcionario destacó que este año el programa de inspecciones operará tal como estuvo planeado desde el cambio de administración pública: “Preparar más las inspecciones antes de ponerlas en marcha, saber a dónde queremos ir, para qué queremos ir e investigar antes con medios tecnológicos los datos exactos de las empresas y tener mucha información de la empresa que se visitará”.

Antes del cambio del modelo, explicó Salafranca Vázquez, la eficiencia de las inspecciones era cercana al 60%, esto quiere decir que de 100,000 veces que los inspectores salían a visitar empresas, sólo en 60,000 ocasiones lograban desahogar un procedimiento de verificación. El rediseño del mecanismo, que se apoya en big data para focalizar los ejercicios, ha mejorado la eficiencia entre 85 y 95 por ciento.

En ese sentido, Alejandro Salafranca reconoció que a pesar de que se realizan menos ejercicios actualmente, éstos son más profundos, estratégicos y eficientes porque se envía a los inspectores a los centros de trabajo donde se observa una irregularidad de antemano.

“El plan de inspección del 2022 es el primero articulado a cabalidad sobre la filosofía del nuevo plan de inspección”, puntualizó el funcionario federal.

Además de esto, la STPS prepara cambios al Reglamento General de Inspección que contemplan una reducción en los plazos para solventar incumplimientos observados durante una visita. “Había mucho que cambiar no sólo para adecuarlo a la reforma de subcontratación, sino al modus operandi que le queremos dar a la inspección”, señaló.

Aunque en su momento se planteó reducir de 90 a 5 días el plazo para que los empleadores presenten los documentos requeridos o hagan correcciones tras una inspección, el último anteproyecto enviado a la Comisión Nacional de Mejora Regulatoria (Conamer) busca fijar este período en 30 días hábiles para casos de inspecciones de seguridad y salud, y de cinco días por una verificación de condiciones generales de trabajo.

“Como el objetivo no es recaudatorio ni mucho menos, sino modificar la realidad objetiva de los centros de trabajo, en seguridad y salud se pensó que además de los cinco días, se pueden dar 30 días más, con la idea de que lo solventable sea solventado y lo que no sea solventable en ese momento, se haga en otro momento, pero incurriendo seguramente en una multa que fotografía la capacidad de la empresa de no haberlo hecho en su tiempo y haberlo hecho en un tiempo razonado”, apuntó Alejandro Salafranca.

Inspecciones laborales en dos fases

Una de las problemáticas observadas por la STPS, detalló el funcionario federal, es que muchos juicios por sanciones impuestas por la autoridad laboral se perdían debido al tiempo que demoraba la dependencia en su proceso de inspección.

“Nos dimos cuenta que en más del 90% de los casos las resoluciones judiciales no eran de fondo, eran de forma. Estaban caducas e incluso se nos acusaba de inactividad procesal por tardar mucho entre que se multaba y se llegaba al juicio. Nos dimos cuenta que el plazo que podía transcurrir entre que el inspector iba a una empresa, la empresa contestaba y se daban los plazos, solicitaba una prórroga y se cerraba la inspección, se abría el proceso sancionador y se le otorgaban otra vez plazos a la empresa, podían transcurrir hasta 200 días”, explicó.

Para contrarrestar esta situación, Salafranca Vázquez informó que la verificación de centros laborales se ha dividido en dos fases. “El proceso de inspección acaba en unos plazos y cuando se ocurre, se cierra ese expediente. Cuando ese expediente entra en el proceso sancionador, se trata de otro expediente y otro proceso jurídico y, por tanto, es el que se llevaría los tribunales y es sobre el que se tendrían que medir los tiempos”.

Adicional a esto, el titular de la Unidad de Trabajo Digno de la STPS detalló que otro cambio en el sistema de inspección es la reducción de 240 a 60 indicadores estratégicos que conforman las normas oficiales mexicanas de seguridad y salud en el trabajo para verificar a las empresas cuando exista una denuncia o un accidente de trabajo.

“Se está cambiando la metodología para visitar y revisar un número fijo de normas básicas, que lo fijamos entre seis y siete normas, pero no con todos los indicadores de esas normas, sino con los más estratégicos. Entonces se inspeccionaría el elemento denunciado, el elemento accidentado y esta batería mínima, de tal suerte que una inspección promedio tenga 60 indicadores y no 240. Esto también es importante. Se pueden aplicar los 240 pero quizá a alguna empresa con un nivel alto de riesgo o siniestralidad, pero ya serían casos específicos de una empresa a la que le apliquen todas las normas”, señaló.

Por: Gerardo Hernández / El Economista

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/Nueva-estrategia-de-inspeccion-de-empresas-se-aplicara-a-cabalidad-este-ano-STPS-20220720-0131.html

Emplazan a huelga en Telmex; banderas rojinegras ondearán después de 37 años

Parece que no hay marcha atrás. Desde 1985 que la telefónica y sus clientes no se enfrentaban a un paro. Sin embargo, los trabajadores y las trabajadoras decidieron iniciar esta acción al mediodía de este jueves para presionar por el respeto a sus demandas laborales.

Luego de varias reuniones entre Telmex y el Sindicato de Telefonistas de la República Mexicana (STRM) y de la intervención de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) como mediadora, a las 12:00 horas de este jueves 21 de julio las trabajadoras y los trabajadores de la principal compañía de telecomunicaciones colocarán las banderas rojinegras para comenzar una huelga que habían prorrogado.

El martes, la Asamblea Nacional de Representantes votó el estallamiento a huelga y este miércoles la decisión fue ratificada “por medio de voto personal, libre, directo y secreto por los trabajadores”, informó el sindicato. A diferencia del último paro de labores en Telmex en 1985, la votación se llevó a cabo bajo condiciones más democráticas, estipuladas por la reforma laboral de 2019.

Para el STRM esta acción es consecuencia de “la falta de acuerdos y la no voluntad política de la empresa”. Para la compañía, los beneficios del contrato colectivo de trabajo (CCT), vigente desde la década de los años 80, “han llevado a Telmex a un pasivo laboral creciente de más de 270,000 millones de pesos”, según una carta firmada por Carlos Slim, dueño de la telefónica, y dirigida al personal.

Apenas el 22 de junio el STRM logró un aumento salarial de 4.5% para el personal activo y jubilado que percibe menos de 1,122 pesos al día, y de 50 pesos diarios para quienes reciben una cantidad mayor. El incremento a sus prestaciones fue de 1.1 por ciento.

Pero el sindicato pedía un aumento de 7.5% “para al menos igualar la  inflación y 3% en prestaciones, de acuerdo con Francisco Hernández Juárez. Finalmente llegaron a un acuerdo y pactó el aumento diferenciado “en el marco de la revisión de CCT con la empresa, sin embargo, ésta no cumplió”.

Además, quedaban pendientes varias demandas del pliego petitorio. Una es el congelamiento de 1,924 plazas. Según Hernández Juárez, la empresa ha violado el CCT al quitarles materia de trabajo, de esa manera no les ha permitido “a los trabajadores acompañar la evolución de Teléfonos de México”. En entrevista hace unos días indicó al El Economista que la compañía ha excluido al personal sindicalizado de los programas de desarrollo.

Las personas que ingresaron en 2009 no podrán gozar del mismo plan de jubilaciones. Ésta es otra demanda del sindicato, que se mantengan las condiciones para todas y todos.

No hay dinero, el argumento

El paro será a nivel nacional y en todas las áreas de Telmex. “En medio de los esfuerzos por encontrar una salida a las complejas negociaciones en el marco del cubrimiento de vacantes y pasivo laboral, la empresa impulsó medidas coercitivas como la retención de salarios, y otras prestaciones, agresiones físicas, verbales y aspectos tan precarios como el de apagar elevadores en las oficinas centrales de Telmex en Parque Vía 190, en la Ciudad de México”, señala el Sindicato en su un comunicado.

Este mismo miércoles, Telmex difundió una carta entre el personal. Lleva la firma de Carlos Slim Domit, presidente del Consejo de Administración de Telmex, y por Héctor Slim Seade, director general de la empresa.

En el documento, indican la difícil situación económica que atraviesa la compañía. Señala que una de las causas es la jubilación, que en el caso de las mujeres es a partir de los 48 años y de los hombres, de los 53 años, con 31 años de servicio. Pero una vez que haya laborado 20 años pueden solicitar la prejubilación, “es decir, pueden jubilarse muy temprano”.

Las utilidades de Telmex se han destinado a las inversiones requeridas para mantener la vanguardia de las telecomunicaciones, explican en el documento. Al inicio del año, en el primer trimestre de 2022, la fortuna de Carlos Slim rompió su propio récord. Creció más 89,000 millones de pesos, con lo que el valor total de su riqueza llegó a los 1.88 billones de pesos.

Por: El Economista

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/Emplazan-a-huelga-en-Telmex-banderas-rojinegras-ondearan-despues-de-37-anos-20220720-0095.html

 

Volkswagen de México y sindicato conjuran huelga al llegar a un acuerdo salarial

Las negociaciones iniciaron formalmente el pasado mes de junio, donde el sindicato hizo entrega de su pliego petitorio, en el que pidió a la empresa automotriz un incremento directo al salario de los trabajadores del 15.7%, más prestaciones.

La empresa alemana Volkswagen de México y el Sindicato Independiente de Trabajadores de la Industria Automotriz Volkswagen (SITIAVW) llegaron a un acuerdo sobre revisión integral de Contrato Colectivo de Trabajo (CCT) y el pago de utilidades.

Mediante un comunicado, el Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral (CFCRL), de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), señaló que dicho consenso conjura una huelga que estaba programada para el 18 de agosto próximo.

“En arduas sesiones conciliatorias celebradas en las instalaciones del Centro Laboral, las cuales fueron particulares por los escasos días en los que las partes llegaron a un acuerdo”, informó.

Detalló que la trasnacional y el sindicato acordaron el pago integral del PTU, más un incremento extraordinario al salario del 9% más prestaciones, así como en el Fondo de Ahorro del 0.85%, entre otras mejoras que beneficiarían a casi 12 mil trabajadores.

Tras el citado acuerdo entre la empresa y el sindicato, el CFCRL puntualizó que corresponde a este último la realización de una elección para que las y los trabajadores cubiertos por el CCT decidan mediante el voto personal, libre, secreto y directo, si respaldan el contenido del nuevo contrato o no.

Las negociaciones iniciaron formalmente el pasado mes de junio, donde el sindicato hizo entrega de su pliego petitorio, en el que pidió a la empresa automotriz un incremento directo al salario de los trabajadores del 15.7%, más prestaciones.

Por su parte, la compañía señaló por separado que las condiciones y detalles que forman parte de esta negociación serán informados por parte del Sindicato a sus agremiados conforme los requisitos que se detallan en la Ley Laboral y se llevarán los procesos de votación que la misma ley requiere.

Por: Proceso

Fuente: https://www.proceso.com.mx/economia/2022/7/20/volkswagen-de-mexico-sindicato-conjuran-huelga-al-llegar-un-acuerdo-salarial-289968.html