Consolidación de reforma laboral, el «gran compromiso» para la STPS: Luisa María Alcalde Luján

Para los dos años que restan del sexenio, la funcionaria señala que entre los pendientes se encuentra que concluya el rezago que hay en las Juntas de Conciliación para que éstas puedan cerrar definitivamente, así como la legitimación de contratos.

A la actual administración le quedan dos años de gestión y en lo que corresponde a la parte laboral, la secretaria de Trabajo y Previsión Social, Luisa María Alcalde Luján, afirma en entrevista que el gran compromiso se llama “consolidación”, pues la reforma laboral, “la más importante de los últimos 100 años”, no sólo tiene nuevas instituciones que deben cumplir con un funcionamiento adecuado, sino porque habrá un antes y un después con las legitimaciones de contratos colectivos que debe concluir este año y habrá una dinámica distinta con “auténticas” negociaciones contractuales.

A más de tres años de la entrada en vigor de la reforma de 2019, Luisa María Alcalde Luján detalla que en 2023 y 2024 viene “consolidar la reforma, yo creo que cambios tan profundos, insisto, no solamente es la creación de nuevas instituciones, sino es el que todas y todos los trabajadores y empleadores la hagan suya, la conozcan y puedan ejercer sus derechos”.

En ese sentido, sostuvo que en el caso del nuevo sistema laboral se requiere consolidarlo en el sentido, “uno, como vía idónea para resolver conflictos a través de la conciliación, ya hoy estamos obteniendo 75% de conciliaciones en menos de 45 días, hay que seguir monitoreando que eso persista, que no sea sólo un tema del arranque, que los tribunales funcionen como deberían funcionar por un lado y por el otro lado, en el tema laboral sindical, concluir con el período de legitimación, a partir del próximo año el primero de mayo concluye la fecha para que se puedan legitimar los contratos colectivos y ahí será un antes y un después”.

Lo anterior, explicó porque todos los contratos que no tengan respaldo de los trabajadores deberán darse por concluidos y en ese sentido se abren 2 ventanas de oportunidad o que los trabajadores decidan no tener sindicato en el futuro próximo y poder negociar de manera individual o que se abra la posibilidad de que organizaciones de nueva creación u otras puedan representarlos de mejor manera. Hasta diciembre, el Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral informó que se realizaron 10,553 legitimaciones de contratos colectivos de trabajo

A lo anterior, agregó que es fundamental consolidar el nuevo modelo “también en aras de seguir avanzando en la recuperación del reparto de utilidades’. Además, tenemos que avanzar en la incorporación de nuevos grupos históricamente excluidos como trabajadoras del hogar, como jornaleros agrícolas, como los propios trabajadores de plataformas”.

Aumentos al salario mínimo han ayudado a reducir la brecha salarial de género

En la zona fronteriza del norte del país el salario mínimo ha crecido de 88.36 a 312.41 pesos diarios en los últimos cinco años como parte de una política para impulsar la competitividad de la región, esto ha beneficiado a las mujeres trabajadoras en el sector formal.

Los incrementos al salario mínimo han contribuido a reducir la brecha salarial de género en el norte del país, señala un estudio del Colegio de la Frontera Norte (Colef) y del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE).

Como política económica, se puede decir que los efectos de los incrementos del salario mínimo de los últimos años sobre el mercado laboral de esa región han sido positivos, concluyen los autores René Alvarado, Francisco Cabrera Hernández y Pedro Orraca Romano.

Este año el salario mínimo en el país tuvo su quinto aumento significativo. En la mayor parte del país pasó de 172.87 a 207.44 pesos por día y en la Zona Libre de la Frontera Norte (ZLFN), de 260.34 a 312.41 pesos diarios. Es decir, 20% más que en 2022.

Hasta 2018 había una sola área geográfica para los salarios mínimos en todo el país. Desde 2019 existen dos: la ZLFN, la cual incluye 43 municipios de los estados de Baja California, Sonora, Chihuahua, Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas que están en el límite con Estados Unidos, y la general, que abarca todo el resto del país.

El salario mínimo en la ZLFN, 50% mayor a la de la mayor parte del país, forma parte de un programa creado en el gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador. Su objetivo es “impulsar el desarrollo”, crear empleos en dicha región y evitar que la gente emigre por razones de pobreza laboral, de acuerdo con la Secretaría de Economía (SE).

Dicho programa incluye incentivos económicos para crear más empresas y puestos de trabajo, como reducción de las tasas del Impuesto sobre la Renta (ISR) y el Impuesto al Valor Agregado (IVA). Asimismo, estímulos fiscales al Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) de las gasolinas.

Impacto de los incrementos al salario mínimo

Los resultados del estudio del Colef y el CIDE indican que los incrementos al salario mínimo no han afectado el empleo o la probabilidad de que las personas puedan estar ocupadas.

De acuerdo con la última Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), en noviembre de 2022 la tasa de ocupación en Baja California fue de 97.1%, en el mismo mes de 2021 fue de 97.9 por ciento. En Nuevo León, otro de los estados donde existe la ZLFN, el 96% de la población en edad de trabajar tiene un empleo, hace un año dicha proporción fue de 96.1 por ciento.

Las tasas de ocupación anual en los otros estados de la ZLFN aumentaron de 97.4 a 97.7% en Chihuahua; de 96.0 a 97.1% en Coahuila; de 96.0 a 98.4% en Sonora, y de 96.8 a 97% en Tamaulipas.

Lo que sí provocó el incremento es que “entre el total de asalariados, aumentó en 1.38 puntos porcentuales la probabilidad de trabajar en el sector formal”. Pero este efecto se acentúa en las mujeres, pues la cifra asciende a 2.34 puntos porcentuales.

En noviembre de 2021, el 56% de las más de 23.9 millones de mujeres trabajadoras estaban en el sector informal, según la ENOE. En general, más de 32.5 millones de personas estaban en informalidad laboral, 0.5 puntos porcentuales menos que en el mismo periodo de 2021.

Otro hallazgo de los investigadores del Colef y el CIDE es que el aumento del salario mínimo en la región fronteriza del norte del país ha implicado a un incremento promedio de 2.34% entre el total de asalariados, de 3.27% entre los trabajadores formales y de 3.56% entre las mujeres.

El reporte señala que “la política salarial mejoró las percepciones laborales de la mayor parte de los trabajadores formales, mientras que en el sector informal sólo benefició de manera indirecta a los trabajadores de bajos salarios”.

Dicha ganancia indirecta “sugiere un ajuste por parte de los empleadores del sector informal, posiblemente para evitar que sus trabajadores migren al sector formal”. Por lo tanto, “los hallazgos del estudio son, a grandes rasgos, congruentes a los encontrados por la Conasami”.

En 2019, la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos (Conasami) expuso que los ajustes en este referente se han traducido en un incremento sustancial en el ingreso de las familias mexicanas. Pero impacta más a las personas trabajadoras jóvenes, pues “el efecto en el salario promedio es de 9.2%”.

Los aumentos del salario mínimo hasta el momento no han generado desempleo ni han incidido en el costo de la canasta básica, ha señalado la Conasami. La realidad es que una mejor remuneración “reduce la rotación de personal, las empresas gastan menos en capacitación y aumenta su producción”, sostiene dicho organismo.

El estudio estima también “que en el corto plazo el incremento del SM ocasionó un aumento de 9.65% en las revisiones salariales en la región fronteriza norte de México”.

Por: Blanca Juárez / El Economista

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/Aumentos-al-salario-minimo-han-ayudado-a-reducir-la-brecha-salarial-de-genero-20230104-0004.html

Invita Canaco a seminario sobre Reforma Laboral

El seminario “Reforma Laboral, Vacaciones 2013”, se realizará el viernes 6 de enero en las instalaciones de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo (Canaco) Tijuana.
El presidente del organismo empresarial, Julián Palombo Saucedo, informó que el evento gratuito se organiza en coordinación con el bufete de abogados “Cervantes-Quijano”.
Detalló que ante la entrada en vigor de la Reforma Laboral a partir del 1 de enero de este año, es fundamental que los empresarios conozcan las nuevas normas que deben cumplir.
Entrada en vigor, implicaciones, jornadas reducidas y vacaciones atrasadas, señaló, son algunos de los tópicos que serán abordados por expertos del despacho “Cervantes-Quijano”.
El evento está dirigido a los afiliados a la Canaco y público en general, el único requisito es registrarse en la página de la Cámara o comunicarse por teléfono o correo electrónico.
Canaco Tijuana se ubica en la calle Xavier Villaurrutia 1271, Zona Urbana Río Tijuana, 22010 Tijuana. Para mayor información o registro se pueden comunicar al teléfono 664 682 84 88  o al correo electrónico: presidente@canacotijuana.com.
Por: Uniradio Informa

Analiza Senado reforma para dar licencia de paternidad por 30 días

En México, la legislación actual solo establece un permiso o licencia de paternidad de cinco días laborables con goce de sueldo para hombres trabajadores.

El Senado de México está analizando una iniciativa de reforma a la Ley Federal del Trabajo que busca otorgar una licencia de paternidad de 30 días laborables con goce de sueldo a hombres trabajadores por el nacimiento o adopción de un hijo.

La senadora por el PAN Alejandra Noemí Reynoso Sánchez presentó un proyecto de decreto que permitiría a los padres tomar estos días dentro de los primeros tres meses siguientes al nacimiento, siempre y cuando se permita el equilibrio entre la vida laboral y familiar.

En México, la legislación actual solo establece un permiso de paternidad de cinco días laborables con goce de sueldo para hombres trabajadores.

Esto significa que el país no se encuentra tan rezagado en comparación con Estados Unidos, que no ofrece días por permiso de paternidad con goce de sueldo.

Sin embargo, en Colombia se ofrecen 14 días naturales con goce de sueldo por licencia a los trabajadores que recién han tenido un bebé, subsidiados por la Entidad Promotora de Salud del gobierno.

La senadora Reynoso Sánchez afirmó que cada vez hay más evidencia sobre los beneficios de aprovechar el permiso de paternidad, ya que representa una oportunidad para fortalecer el vínculo entre el padre y el bebé y puede tener beneficios en el desarrollo social, cognitivo y emocional del menor.

Además, el permiso de paternidad promovería una distribución más equitativa del trabajo al interior del hogar y permitiría que las mujeres tengan más tiempo disponible para dedicarlo a actividades productivas como trabajar o estudiar, si así lo desean.

La lucha para mejorar derechos laborales en México continúa

Los derechos laborales en México han sido un tema de debate durante muchos años. Aunque el país ha avanzado en la protección de los derechos de los trabajadores, aún existen desigualdades y brechas en el acceso a beneficios laborales.

Por ejemplo, aunque la ley establece un permiso de maternidad de 12 semanas con goce de sueldo para mujeres trabajadoras, muchas mujeres enfrentan dificultades para acceder a él debido a la falta de políticas de igualdad de género en el lugar de trabajo y a la discriminación de género.

Por:  AM

Fuente: https://www.am.com.mx/nacional/2023/1/3/analiza-senado-reforma-para-dar-licencia-de-paternidad-por-30-dias-641031.html

Vacaciones dignas, un derecho laboral

En México, el gobierno maderista ya se preocupaba por la creación de un Departamento de Trabajo, que atendiera la grave situación en la que vivían los miles de trabajadores mexicanos expuestos a jornadas extenuantes e inhumanas.

Sin derecho a descanso, compensaciones ni atención a sus necesidades básicas como vivienda, salud y educación; y no en pocos casos a los caprichos y estulticias de los patrones y sus capataces.

Al triunfo de la Revolución los derechos laborales quedaron reconocidos como derechos sociales en el artículo 123 de nuestra Constitución, posteriormente desglosados y desplegados en la Ley Federal del Trabajo. Se consideran derechos laborales entre otros, limites en tiempo a la jornada de trabajo, a la agrupación sindical, descanso, seguridad social y recreación.

Por ello, recientemente en el Senado aprobamos que los trabajadores con relación patronal tengan derecho a 12 días continuos de vacaciones, a partir del primer año laboral y después se dará un día más por año.

Esto es significativo para los 71.6 millones de trabajadores que son parte de la población económicamente activa del país y para sus familias.

Además esta iniciativa impulsada desde la izquierda es una posición que siempre ha sido defendida por quienes somos parte del Grupo Parlamentario de Morena.

La aprobación de esta reforma laboral se aplica a partir del primero de enero de este año 2023, y nos coloca a nivel de otros países que permiten contar con un periodo vacacional mayor. Desde 1970 los empleados del sector privado sólo contaban con un período vacacional de seis días continuos.

Este es un logro más de la clase trabajadora que sostiene con su esfuerzo al país y no una graciosa concesión de los señores del capital, como pretenden difundir los voceros de la derecha, entre los que se encuentran desgraciadamente, algunas senadoras de Acción Nacional.

Aprovecho este texto para refrendar mi compromiso con todas y todos los mexicanos y en particular con las y los duranguenses de seguir impulsando iniciativas que sean útiles para la gente, en particular en beneficio de los trabajadores y sus familias. Espero que el 2023 sea un año en que la fraternidad guíe nuestras acciones.

Por: Margarita Valdez / El Sol de Durango

Fuente: https://www.elsoldedurango.com.mx/analisis/vacaciones-dignas-un-derecho-laboral-9417047.html

Surge nuevo sindicato en el Cobach

Este lunes se presentó en Tuxtla Gutiérrez el Sindicato de Directivos del Cobach, para luchar por los derechos de este sector que históricamente ha estado olvidado.

Este sindicato es único en su tipo en el estado y se conforma por 124 adheridos hasta el momento.

Alex Stalin Duque Ocaña, secretario general del sindicato, informó que fue el pasado 30 de septiembre de 2022 cuando se realizó la asamblea donde un grupo de directivos acordó su creación.

Una vez cumplidos los requisitos para su constitución se realizaron los trámites correspondientes y fueron notificados el pasado 20 de diciembre de la resolución en la que se otorgó el registro con número CFCRL-59.

Destacó que esta sindicalización fue posible gracias a la apertura que el Gobierno Federal dispuso recientemente.

“Nos hemos organizado para no verse amenazada nuestra estabilidad laboral, privilegiando la calidad y el crédito que el Colegio de Bachilleres tiene a lo largo y ancho del estado”, indicó.

El secretario destacó que la agenda 2023 es lograr reunir a todos los 234 directores de Chiapas, pues actualmente cuentan con 124 integrantes, quienes aún no cuentan con prestaciones como seguridad social.

Estiman iniciar reuniones con delegados estatales con el fin de reunir las exigencias de directores de las zonas más apartadas de Chiapas, para darles seguimiento y solución.

Respecto a la postura con la Dirección del Cobach, aseguró que será de respeto, pero siempre velarán por los derechos laborales de los directores.

“Estamos en la apertura para que más interesados puedan adherirse al sindicato, esa es la finalidad, que todos luchemos por nuestros derechos”, recalcó.

Por último resaltó este logro, pues este nuevo sindicato es único en su tipo, debido a que se conforma de directores, cuyos integrantes velarán por el bienestar del sistema educativo medio superior, que desde hace años forma a brillantes jóvenes chiapanecos.

Por: Cuarto poder

Foto: Cuarto poder

Fuente: https://www.cuartopoder.mx/chiapas/rodolfo-flores–cp/434207

Las agencias de modelos niegan derechos laborales

En la industria de la moda en México, la tendencia es la ausencia de los derechos laborales, lo que incluye a las y los modelos. Los principales antagonistas son algunas compañías que, pese a operar desde hace años en el país, no ofrecen condiciones óptimas para laborar. Las agencias no consideran a las modelos como empleadas y eso las deja en la indefensión, admite David Souza.

Souza es dueño de la agencia Paragon Models, una de las más importantes en el país. “Hay pocos modelos que de verdad viven al cien por ciento del modelaje”, dice en entrevista con La Jornada. Las agencias sólo son “sus representantes”, no hay vínculo laboral.

Además de Paragon, las principales agencias en México son Queta Rojas, New Icon, GH Management, MmRunway, Wanted & Bang Management, Güerxs y Nativo. Todas con un perfil específico y también con sus propias políticas.

Óscar Madrazo fundó en 1989 Contempo Models, considerada la primera agencia, que comenzó representando a modelos con características europeas.

Las agencias, sostiene Souza, sólo fungen como contacto entre las modelos y los clientes, aunque, admite, se necesita un contrato de exclusividad “para que sólo estén con nosotros y las representemos. Hacemos todo lo posible por cuidarlas en el ámbito emocional, físico y de consejos, es decir, sobre cómo cortarse el cabello, cómo pintarlo para determinado casting, o caminar de tal o cual manera”.

Al cuestionar a Souza sobre la falta de contratos y el supuesto trato indigno a las modelos, él menciona que su agencia trata de llevarlas de cerca en el proceso, aunque “al final no son nuestras empleadas, nosotros somos sólo sus representantes. No cumplen con un horario”.

El proceso es el siguiente: las agencias negocian y se encargan de conseguir el trabajo, así como cuántas horas invertirán, las comisiones y el monto a pagar, pero insiste, no son sus jefes. “No podemos forzar al talento a trabajar. Si le marco a una modelo para que haga un desfile… ella tiene el derecho de decirme: ‘ese día no quiero trabajar’”.

Admite que las empresas tardan en pagar a veces hasta un año o más, pero justifica que las reglas de la industria en el orbe son más o menos las mismas y que, en general, las agencias se quedan con 20 por ciento del trabajo de las modelos, aunque en Francia, es de 30 por ciento, e incluso, en otros países alcanza 50 por ciento, por ejemplo, en Italia o países de Asia.

El verdadero poder: la personalidad

Hoy los ideales de belleza se han replanteado, como lo expresa Daniel Herranz en su Hecha en México, libro en el cual apunta que el verdadero poder de un modelo no está completamente en su físico, sino en la personalidad.

En entrevista, el titular de Paragon cuenta que para pertenecer a su agencia se deben tener ciertas proporciones de cuerpo y simetría en la cara, pero lo que busca es la personalidad, porque es la que “abre las puertas y hace que la gente no se aburra de una misma cara”.

Souza está convencido de que en México “sí hay una industria de moda que, pese a no estar al nivel de París o Milán, tiene mucho talento y cada vez más competencia”.

No obstante que muy pocas modelos pueden vivir de esa profesión, Souza asegura que existe un pequeño porcentaje al que le va bien, si bien “menos que antes”. Recuerda que el mercado estaba mejor pagado. “Nosotros nos perdimos de esa etapa de oro cuando había pocas modelos. Ahora, con las redes sociales, la competencia está dura”.

Señala que el trabajo de los modelos ha sido sustituido por actores e influencers y, además, la industria ha pagado una cuota de inclusión. “Hay más espacios para todo tipo de colores, de cuerpos, de razas, de edad, pero también hay más disputa”.

Entonces, ¿quién sería el responsable de atender la problemática laboral con las modelos?

Souza, quien comenzó su carrera como agente de modelos en Nueva York, afirma: “Cuando una modelo llega y dice no sentirse cómoda, o, ‘no nos están dando de comer’, llamamos al cliente y hacemos lo posible por solucionar cualquier queja y muchas veces le hemos dicho al talento: ‘vete de ahí si no están cumpliendo el acuerdo’”.

Respecto al famoso pago en especie, asegura que ellos “casi nunca hacen eso”, pero indica que hay veces que algún diseñador nuevo le propone ese tipo de trueque a una modelo sin experiencia que necesite tener un portafolio. Entonces, a la modelo se le paga con un vestido o con unos zapatos, pero reitera que nunca es por la fuerza, sino parte de un acuerdo mutuo.

A su agencia, afirma, no le conviene ese tipo de retribución, porque “ni modo que le corte un pedazo al vestido y me quede con ese porcentaje. Lo hacemos si creemos que es una oportunidad para modelos que quieren abrirse puertas”.

El pago en dinero depende de la política de los clientes, tardará en llegar al trabajador de uno o tres meses, y a algunos hay que recordarles el incumplimiento. “Esa es la parte más frustrante de nuestro trabajo, porque si el cliente no paga nosotros no cobramos y además tenemos que pagar empleados, gastos”.

Ejemplifica que en Nueva York, la ciudad de mayor competencia en la moda, la mayoría de clientes paga de 30 a 60 días, pero acepta que ahí las modelos también viven en condiciones precarias. “En el modelaje, como es el medio que te vende esa ilusión de glamur, se les olvida decir que ser modelo es igual que decir soy chef, y que se puede ganar mucho o poco”.

En el modelaje no hay un diplomado o una maestría, ahora todos pueden decir que son modelos sólo porque se tomaron unas buenas fotos. “Hay modelos que viven una vida que ya quisiera yo, y no sufren, pero hay las que están abajo de la pirámide. Así funciona en general la industria”.

Pero ¿hoy a la mayoría no le va bien, es contada la gente?, se le cuestiona. “No diría que es ese porcentaje. Tenemos modelos que llevan seis meses, acaban de empezar y ya están ganando mínimo 20 mil pesos al mes. Conozco a graduados de universidad que ni siquiera ganan eso. No sé dónde se pinta la raya para decir si te va bien o no”.

El que muchas no tengan para comer “es subjetivo”, dice, porque son personas que “en un día de catálogo pueden ganar 10 mil pesos, sueldo por el que otra persona tiene que trabajar el mes entero”.

Otro tema que no mencionan las modelos “es que no trabajan bien porque se la viven de fiesta, no llegan puntuales a sus castings y se la pasan tomando. Es un medio en el que debes tener disciplina porque no tienes un horario fijo o un jefe que te haga checar tarjeta. Es disciplinarse desde tu casa, tus horas dormir, tus hábitos y, por eso, se presta a que la gente vea sólo el lado glamuroso”.

Para mejorar a la industria en su sector, “creo que hay muchas empresas serias con las que hemos trabajado y tratan bien a las modelos y a todos en general… Vamos por buen camino, aunque falta otro por recorrer”.

Especialistas en la industria de la moda consideran que tras ese abandono laboral, es imposible no especular sobre el futuro de la moda en México, donde ha habido avances en dos décadas, pero las dudas persisten. Siguiendo esta tendencia, su desarrollo será lento, como hasta ahora.

Sin embargo, esta industria “no está muerta”, como lo confirmó en una entrevista con La Jornada Beatriz Calles, quien por años fue la titular del Mercedes-Benz Fashion Week Mexico. En tiempos de pandemia, Calles insistía en que esta industria sobrevivirá porque “es momento de que seamos comunidad”.

Sin duda, la industria de la moda en el país vive un autorreconocimiento, pero si una y otra vez se repite ser incipiente como argumento para su informalidad y no hace esfuerzos en el trato laboral que proporciona a sus trabajadores, quedará inmersa en su propia vitrina de exhibición, empañada por el abandono laboral.

Por: Juan José Olivares

Foto Rumania Olivares

Fuente: https://www.jornada.com.mx/notas/2023/01/03/espectaculos/las-agencias-de-modelos-niegan-derechos-laborales/

Tecnoestrés, espacio laboral y otros vacíos de la NOM de Teletrabajo según la UNAM

La UNAM propone que la NOM-037 en materia de teletrabajo señale el estado psicológico por el que, en un momento, sentimos rechazo a la tecnología. La violencia en el hogar y la doble jornada de las mujeres son aspectos que también hace falta precisar.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) le pidió al gobierno de China información sobre el aumento de contagios y muertes por covid-19. Y Estados Unidos, Francia, Reino Unido, España, Israel y Corea del Sur han vuelto a exigir pruebas negativas a quienes viajan desde el gigante asiático. Es como si esto ya lo hubiéramos vivido.

Una de las medidas de contención para la emergencia sanitaria de los últimos tres años ha sido el teletrabajo. Sin embargo, no todos los sectores pueden realizarlo y se necesita una regulación clara para que quienes lo han implementado no sean objeto de violaciones a sus derechos laborales.

En México, desde 2020 la Ley Federal del Trabajo (LFT) contempla esta modalidad de empleo, pero las autoridades laborales todavía no han promulgado la versión final de la Norma Oficial Mexicana (NOM) 037 en materia de teletrabajo, la cual fijará las condiciones de seguridad y salud.

La norma contiene definiciones “mal redactadas, mal conceptualizadas y, sobre todo, no aparecen muchos aspectos del teletrabajo”, señala en entrevista Rodolfo Nava Hernández, coordinador de Salud y Seguridad en el Trabajo de la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

En julio del año pasado, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) publicó el proyecto de NOM-037 y abrió un plazo para recibir observaciones de la ciudadanía, instituciones y organizaciones.

El documento de la secretaría “menciona que el teletrabajo se puede llevar a cabo en lugares distintos al centro de trabajo, pero eso queda muy ambiguo. ¿En cuáles lugares y de qué tipo?”, cuestiona el especialista.

En el numeral 4.19 del proyecto, la STPS define como teletrabajo a la “forma de organización laboral subordinada que consiste en el desempeño de actividades remuneradas en lugares distintos al centro de trabajo, por lo que no se requiere la presencia física de la persona teletrabajadora en éste, utilizando las tecnologías de la información y comunicación para el contacto y mando entre la persona teletrabajadora y el patrón”.

El equipo del doctor Nava Hernández estudió el proyecto y envió a la STPS sus comentarios y propuestas. Una de ellas es señalar “que el teletrabajo se debe llevar a cabo en un lugar específico y fijo que establezca el teletrabajador”, el cual no necesariamente sería su casa.

Tecnoestrés y violencia en el hogar

En México, menos del 25% de los empleos podrían realizarse desde el hogar, según el reporte ¿Cuántos trabajos se pueden hacer en casa?, del Buró Nacional de Investigación Económica de Estados Unidos. En Suecia y el Reino Unido, esta proporción se eleva a 40%, y en Estados Unidos, a 42%, indica.

Pero el Banco de México (Banxico) estima que las posibilidades de trabajar desde casa en este país podrían ser una realidad para 10.6% de los empleos, según el documento.

A nivel América Latina y el Caribe, el teletrabajo ha sido una realidad para una proporción de entre el 10 y el 30% de las personas trabajadoras, de acuerdo con estimaciones del Observatorio Laboral covid-19 del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

En estos años, diferentes países reformaron sus leyes para regular el home office, como México. La legislación mexicana contempla ahora el derecho a la desconexión, pues la sobrecarga laboral experimentada durante los meses más complicados de la pandemia hizo más difícil borrar los límites de las jornadas laborales.

La Coordinación de Salud y Seguridad en el Trabajo de la Facultad de Medicina de la UNAM señala que a la NOM de Teletrabajo le falta el concepto de tecnoestrés. Es “el estado psicológico relativo relacionado con el uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TICs), condicionado por la percepción de un desajuste y que ocasiona un alto nivel psicofisiológico no placentero, así como desarrollo de actitudes negativas hacia las TICs”, explica el doctor Nava Hernández.

“Es un problema de salud que puede presentar en el trabajador, pero el proyecto de norma no lo considera”. Aunque sí habla de desconexión, “ésta debe ser real después de las ocho horas de trabajo y dentro de ese tiempo considerar un tiempo para la toma de alimentos.

Los riesgos psicosociales en el hogar y la perspectiva de género son otros dos puntos que consideraron. En México, un país con altos índices de violencia intrafamiliar, es primordial integrar ambos conceptos, expone el especialista.

En ese sentido, plantean también introducir el concepto de doble jornada. Es decir, “el trabajo se viene a mi casa, donde están mis hijos, nietos, personas enfermas. Donde las teletrabajadoras, principalmente, se encuentran inmersas en el cuidado y sostenibilidad de la vida”, realizando un trabajo no remunerado como la preparación de alimentos, limpieza, o el sostén físico y emocional.

Accidente de trayecto y el espacio laboral

El concepto de accidente de trabajo contemplado en el proyecto de la NOM-037 está incompleto, concluyó la coordinación. Mientras la LFT “incluye, además de lesiones, la desaparición forzada derivado de un acto delincuencia”, el proyecto de norma no lo retoma.

Quedan vagos también los alcances del concepto de accidente de trayecto. Éste, según la LFT, ocurre al trasladarse directamente del domicilio al trabajo o viceversa. “Pero debe considerarse de manera diferente para el teletrabajo”.

La propuesta del equipo de Nava es especificar que, “cuando por indicaciones del patrón o por necesidades del trabajo, el teletrabajador se traslade a realizar una actividad, como adquirir papelería o insumos, en ese momento se accidenta. Y los asaltos deben considerarse como accidente de trayecto”.

Las observaciones también son acerca de las condiciones del espacio laboral remoto. “Pareciera que el trabajador tiene la obligación de contar con el lugar adecuado en su casa, o donde haya decidido trabajar, para no accidentarse o enfermarse. Esta responsabilidad no puede trasladarse del patrón al trabajador, el patrón la debe asumir”.

La legislación y la NOM deben incluir la obligación para el empleador de acondicionar el ambiente de trabajo, mejorarlo y darles mantenimiento a los equipos y proveerles de insumos adecuados, dice. “Si les proporcionan una computadora portátil, debe estar complementada con un teclado y ratón ergonómicos”, por ejemplo.

La LFT indica que los empleadores deben pagar una parte de la energía eléctrica y proveer de servicio de internet. Aunque esto les parezca costoso, en realidad no se compara con los gastos de mantener una oficina, señala.

Por: Blanca Juárez / El Economista

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/Tecnoestres-espacio-laboral-y-otros-vacios-de-la-NOM-de-Teletrabajo-segun-la-UNAM-20230102-0073.html

 

STPS alista nuevos criterios y programas de inspección en outsourcing

Una de las tareas principales en este 2023 para la Unidad de Trabajo Digno de la dependencia será vigilar el cumplimiento de la reforma en subcontratación y para esto presentarán en el primer trimestre un nuevo programa de inspección, así como criterios más claros para cada sector, como los ya publicados en noviembre y diciembre para la agroindustria y los hoteleros.

La reforma en materia de subcontratación no concluyó con la contratación directa de 3 millones de trabajadores que se logró en 2022, y cuyos trabajadores ya reciben sus prestaciones de ley (seguridad social y utilidades); ahora está en pleno desarrollo la parte de cumplimiento e inspección laboral, y se espera que en primer trimestre del año se cuenten con un cúmulo de datos que permitan evidenciar los sectores que cumplen y quienes mantienen una simulación, a la vez que se presentará el nuevo programa de inspección en la materia.

En entrevista con El Economista, Alejandro Salafranca, titular de la Unidad de Trabajo Digno de la Secretaría de Trabajo y Previsión Social, detalló que la dependencia ha emitido, a través de Diario Oficial de la Federación, dos acuerdos que establecen criterios para la inspección, el primero para agroindustria de la exportación y el segundo vinculado con la industria de los destinos turísticos y de hospedaje. Lo anterior, a partir de que transcurrió el primer año de la reforma en materia de subcontratación, en donde se encontraron con campos de oportunidad donde hay cumplimientos -como en la cosecha de frutos rojos y en los que no -en el sector aguacatero- esos incumplimientos pudiesen darse a partir de una mala lectura de la ley, una deficiente interpretación de la ley.

En ese sentido, Salafranca explicó que los dos primeros criterios publicados -el 14 de noviembre y 12 de diciembre de 2022- obedecen a sectores en los que había muchas dudas y se seguían cometiendo simulaciones.

“El acuerdo del 14 de noviembre, por cierto ampliamente expuesto y dialogado con los sectores, clarifica que no puede ser es que los jornaleros queden atrapados en la confusión de si son los rancheros o los dueños de los huertos o los dueños de las exportadoras, sus patrones; se debe dejar claro que todo el segmento, todo el circuito de valor de la agroindustria debe crear el empleo formal, absolutamente con un patrón claro”, afirmó Salafranca.

Otro de los sectores donde este año, agregó, en que han visto que hay una oportunidad enorme de mejora es en el sector de la hotelería y el hospedaje.

“Es un sector que ha hecho un gran esfuerzo por cumplir con las disposiciones de la ley; pero, en las inspecciones detectamos todavía enormes campos de oportunidad, enormes; entonces, el objetivo fue unos lineamientos muy claros”, comentó.

En ese sentido, para los inspectores la regla es muy sencilla, “las tareas fundamentales de un hotel, deben de ser contratadas por el hotel. No puede subcontratar a un intermediario para que le suministre el personal de la recepción o de cocina o camaristas”.

Más acuerdoscon criterios claros

Estos dos no serán los únicos acuerdos que emita la STPS, pues espera que después del análisis de datos que lleva a cabo la dependencia se publiquen nuevos criterios. “En el futuro es ir viendo, conforme vayan avanzando las inspecciones, en qué sectores se van volviendo necesarios los criterios, siempre con el objetivo de que quien inspeccione o el inspeccionado tenga claro que se puede y que no se puede al cobijo y al amparo de esta ley”.

Por: Pilar Martínez / El Economista

Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/empresas/STPS-alista-nuevos-criterios-y-programas-de-inspeccion-en-outsourcing-20230101-0077.html

 

Despiden a 100 trabajadores de Hidroponía en Tlapanalá

Hace unos días alrededor de unos 100 empleados de la empresa Sociedad Hidroponía Tlapanalá Sociedad de Producción Responsabilidad de Capital Variable, dedicada a la siembra y cosecha de pepino, así como de jitomate, fueron despedidos, esto a través de la Dirección de Recursos Humanos.

Los empleados de esta empresa que fueron despedidos que omitieron sus nombres, comentaron que esta empresa se ubica en el municipio de Tlapanalá, en la carretera local Tepapayeca-Coatepec kilómetro 2, en la junta auxiliar de San Luis Chalma, y que fue casi a la salida de su turno, cuando un hombre identificado como Germán, de quien no saben sus apellidos, pero es de profesión psicólogo, que está como director de Recursos Humanos o de Personal, los mandó a llamar, en grupos pequeños, para decirles que estaban despedidos.

Cabe mencionar que esta empresa se dedica principalmente a comercializar pepino y jitomate, en centrales de abasto en la ciudad de México, Puebla, Tepeaca y en Monterrey, además de que sea convertido en los últimos años en una empresa que brinda una gran cantidad de fuentes de empleo para personas de Tlapanalá, Izúcar de Matamoros, Tepexco y Tilapa.

Los empleados de este lugar, mencionaron que cada seis meses firman un contrato con el objetivo de que no tengan base, ni antigüedad laboral, pese a que les dan reparto de utilidades, servicio de transporte de personal, Seguro Social IMSS, Sistema de Ahorro para el Retiro SAR y cuando los requieren para más trabajo, les pagan horas extras.

Es importante señalar que, entre los empleados despedidos, hay hombres principalmente con edad arriba de los cincuenta años, sin embargo, aun entre empleados que se quedaron laborando en la empresa se encuentran en la incertidumbre de que en los próximos días puede haber despidos.

Hay que recordar que el Instituto Mexicano del Seguro Social IMSS, expuso mediante aviso oficial que, a finales de cada año, las empresas optan por despedir personal para evadir algunas obligaciones, por ello, dispuso el número telefónico 800 6232323, para que reciban asesorías los trabajadores despedidos.

Y es que la estrategia de algunas empresas de despedir a una parte de sus trabajadores en fin de año y recontratarlos iniciando el nuevo año, tiene repercusiones negativas para los trabajadores que están afiliados al IMSS como empleados permanentes, entre las afectaciones está la falta de acceso a la seguridad social para el trabajador y sus familias, no contarán con el pago por incapacidad temporal o permanente por enfermedad o accidentes de trabajo, se reducirá la capitalización en su fondo de ahorro para el retiro, lo que impacta negativamente en la pensión del trabajador, pensiones de viudez u orfandad, también tendrá menor capacidad económica para solicitar un crédito de vivienda y no podrá acceder a derechos laborales, como la participación en las utilidades de la empresa, generación de antigüedad y liquidaciones conforme a la ley.

Finalmente, en dicha empresa de hidroponía, trascendió entre los propios trabajadores que podría haber recontratación de los mismos despedidos bajo nuevas condiciones laborales. /// Municipios Puebla

Por: El Pulso Laboral

Fuente: https://elpulsolaboral.com.mx/mercado-laboral/29082/despiden-a-100-trabajadores-de-hidroponia-en-tlapanala